據(jù)記者了解，目前海螺水泥旗下企業(yè)已遍布全國近20個省區(qū)市，而在中國建材等幾家央企近年來大肆通過收購兼并擴(kuò)張水泥版圖后，此前以自建為主的海螺水泥，也在關(guān)注一些收購兼并的機會。

　　收購兼并

　　過去一兩年中，水泥行業(yè)的并購明顯加快。其中包括中材國際（600970）并購祁連山（600720），中國建材收購建德三獅水泥，冀東水泥（000401）收購ST秦嶺等。不過，目前水泥行業(yè)依然屬于比較分散的狀態(tài)，集中度還不到30%。

　　面對中國建材、中材集團(tuán)等主要通過收購迅速發(fā)展起來的企業(yè)，以及政府控制新增產(chǎn)能建設(shè)的政策要求，海螺水泥不得不調(diào)整之前的擴(kuò)張戰(zhàn)略。

　　“在中國所有的主要水泥生產(chǎn)商中，海螺水泥的杠桿比率最低而經(jīng)營性現(xiàn)金流水平最高?！比疸y分析師密葉舟認(rèn)為，從2011年起，海螺水泥或加大整合力度。

　　在密葉舟看來，由于政府控制新增產(chǎn)能建設(shè)，海螺水泥很有可能加速整合步伐，自2011年起維持100億元以上的資本支出水平，公司的內(nèi)生性擴(kuò)張應(yīng)會明顯放緩。

　　不過，由于國家限制水泥新建產(chǎn)能，行業(yè)集中度有所提高，以及去年限電政策延續(xù)導(dǎo)致水泥價格高企，讓行業(yè)兼并重組的成本迅速提高。

　　海螺水泥對收購的態(tài)度一直比較謹(jǐn)慎。郭文叁對第一財經(jīng)日報記者表示，海螺水泥在收購兼并方面有自己的標(biāo)準(zhǔn)，包括被收購企業(yè)的盈利能力、區(qū)位優(yōu)勢、礦山資源、文化融合等，而在關(guān)注的重點區(qū)域方面，中西部地區(qū)是首選。

　　此外，郭文叁認(rèn)為，中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障房建設(shè)都有大量的水泥需求，而且經(jīng)過前幾年行業(yè)的落后產(chǎn)能淘汰，目前水泥工業(yè)已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道，基本完成了結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)，“所以水泥行業(yè)在未來3~5年的市場我們都看好?！?/FONT>