研討會現(xiàn)場

中國建材集團(tuán)董事長宋志平講話



中國證監(jiān)會原主席周道炯講話

國務(wù)院國有企業(yè)監(jiān)事會原主席喬龍德講話

中國建材聯(lián)合會副會長、中國水泥協(xié)會會長雷前治講話



國務(wù)院國資委改組局局長李冰

　　2006年3月23日，中國建材旗下的中國建材股份有限公司在香港成功上市，五年過去，中國建材股份有限公司迅速成長壯大，已經(jīng)成為集團(tuán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的核心企業(yè)和重要的產(chǎn)業(yè)平臺，成為我國建材行業(yè)的重要領(lǐng)導(dǎo)者。

　　2011年3月23日，中國建材在北京香格里拉酒店舉辦了隆重的上市5周年慶典，并召開了中國建材發(fā)展戰(zhàn)略研討會。中國證監(jiān)會原主席周道炯，財(cái)政部原副部長遲海濱，國務(wù)院國有企業(yè)監(jiān)事會原主席喬龍德、姜均露，國務(wù)院國資委副主任邵寧，中國建材聯(lián)合會副會長、中國水泥協(xié)會會長雷前治，國務(wù)院國資委改組局局長李冰、綜合局局長劉南昌、群工局局長謝俊、監(jiān)事會第二十五辦主任陳琦良，工信部原材料司巡視員賈銀松，政策法規(guī)司副司長梁彥，中國建材集團(tuán)董事長宋志平等領(lǐng)導(dǎo)以及中國建材集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)、金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、新聞媒體等應(yīng)邀參加了此次慶典活動。

　　中國建材發(fā)展戰(zhàn)略研討會回顧了中國建材上市五年來的不平凡的發(fā)展歷程和所取得的輝煌成就，并對中國建材發(fā)展戰(zhàn)略展開研討，各位領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)言，對中國建材取得的成績表示肯定和祝賀，并從各自不同的角度分析中國建材成功的原因。周道迥：企業(yè)做大做強(qiáng)一定要走科技創(chuàng)新之路；喬龍德:只有全方位的發(fā)展才是真正的發(fā)展；雷前治：中國建材成績在世界工業(yè)史上也屬少見；李冰：中國建材是一本值得很好挖掘回味的好書；賈銀松：中國建材還要做強(qiáng)和提高核心競爭力；宋志平：演繹一個(gè)更加嶄新、輝煌的新故事；曹江林:中國建材跨越式發(fā)展 實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；邵寧：中國建材是具有競爭力的企業(yè)。(點(diǎn)擊查看詳細(xì)講話內(nèi)容)[Page]

中國建材集團(tuán)總經(jīng)理、中國建材總院院長姚燕主持會議

中國建材股份公司總裁曹江林講話



晚宴現(xiàn)場

　　中國建材成立于2005年3月，并于2006年3月在香港聯(lián)合交易所成功上市。上市以來，中國建材緊緊抓住國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展為己任，遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新企業(yè)成長理念，探索了一條資本運(yùn)營、聯(lián)合重組、管理整合、集成創(chuàng)新的發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)了由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展，演繹了一個(gè)“穩(wěn)健經(jīng)營、業(yè)績優(yōu)良、行業(yè)整合、快速成長”的科學(xué)發(fā)展的企業(yè)故事。

　　上市五年來，中國建材各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)大幅增長：收入復(fù)合增長率為55％，利潤總額復(fù)合增長率為56％，凈利潤復(fù)合增長率為60％；總資產(chǎn)復(fù)合增長率為56％，國有資產(chǎn)保值增值率超過400％。

　　中國建材四項(xiàng)主營業(yè)務(wù)水泥、輕質(zhì)建材、玻璃纖維及復(fù)合材料、工程服務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模均獲得快速增長：截至2010年底，水泥產(chǎn)能從2006年初的1100萬噸增至2.0億噸，居世界前列；石膏板產(chǎn)能從2006年初的3.6億平方米增至10億平方米，居世界前列；玻璃纖維產(chǎn)能從2006年初的21萬噸增至100萬噸，居世界第一；風(fēng)電葉片產(chǎn)能從零增至15000片，居中國第一；工程服務(wù)收入復(fù)合增長率超過40％，居中國前列。

　　值得關(guān)注的是，五年來，中國建材共聯(lián)合重組了近200家企業(yè)。通過系統(tǒng)地管理整合，中國建材盈利能力大幅提升，也促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展方式、發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，帶動了行業(yè)價(jià)值的理性回歸。

　　展望未來的發(fā)展，中國建材管理層表示，“十二五”時(shí)期仍是我國發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大機(jī)遇期，中國建材將搶抓機(jī)遇，按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)聯(lián)合重組、管理整合、資本運(yùn)營、集成創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和“三新”戰(zhàn)略，努力成為世界一流的建材制造商，為股東創(chuàng)造優(yōu)異回報(bào)。