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[新疆行]新森水泥:水泥蜀商在南疆的苦與樂(lè)

中國(guó)水泥網(wǎng)新疆行隨行記者 周利群 · 2011-03-24 00:00

建設(shè)中的新森水泥疏勒項(xiàng)目生產(chǎn)線(xiàn)

  俗話(huà)說(shuō),“沒(méi)有到過(guò)喀什就沒(méi)有到過(guò)新疆”。3月20日,北京蘭海耐材水泥新疆行團(tuán)隊(duì)來(lái)到了維族文化的發(fā)源地喀什,拜訪(fǎng)新疆疏勒縣新森水泥有限公司。在這個(gè)不到3%的漢人居住的地方,吃了十幾天牛羊肉的我們?cè)谛律喙境缘搅隧旐斦跓崂钡拇ú?,?duì)員們一個(gè)個(gè)吃的酣暢淋漓。

  在這個(gè)四川人投資的水泥廠里,大部分是來(lái)自四川、甘肅等地的漢族員工,小部分人是南疆當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族。從四川來(lái)的員工,有的還帶來(lái)自己的家屬,男人在生產(chǎn)線(xiàn)上工作,女人們則在新森水泥從事后勤保障工作。用新森水泥總經(jīng)理李高平的話(huà)說(shuō),背井離鄉(xiāng)來(lái)到遙遠(yuǎn)的南疆工作,不帶家屬留不住人。

  新森水泥目前在喀什地區(qū)共規(guī)劃5條日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線(xiàn)在建,分別是疏勒1條、英吉沙1條、阿克陶1條、烏恰2條,,總產(chǎn)能500萬(wàn)噸,計(jì)劃2012年全部投產(chǎn)。全部投產(chǎn)后,生產(chǎn)水泥將覆蓋喀什地區(qū)幾個(gè)主要的縣市。

  事實(shí)上,早在2008年新森水泥就已經(jīng)來(lái)到這個(gè)南疆重鎮(zhèn)喀什投資建設(shè)水泥項(xiàng)目,第一條生產(chǎn)線(xiàn)就是疏勒新森水泥。然而,直到2010年底與疏勒新森水泥隔著一條馬路的喀什山水水泥粉磨站迅速落戶(hù)動(dòng)工,3年多前動(dòng)工的新森水泥疏勒生產(chǎn)線(xiàn)至今仍然在建設(shè)過(guò)程中。

  正如當(dāng)初選擇在這里建線(xiàn)的李高平?jīng)]有預(yù)料到自己的目標(biāo)市場(chǎng)喀什市會(huì)被規(guī)劃為內(nèi)陸“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”,從而引來(lái)巨大的水泥需求量一樣,他也沒(méi)有預(yù)料到項(xiàng)目落地之后的路會(huì)走得如此艱難。[Page]

如此多災(zāi)多難的遭遇,并沒(méi)有阻擋住性格堅(jiān)毅執(zhí)著的李高平南疆創(chuàng)業(yè)熱情,
更是從這么多“災(zāi)難”中,尋找到了機(jī)遇

  和很多內(nèi)地來(lái)新疆投資的企業(yè)一樣,首先困擾新森水泥的是招人、留人問(wèn)題,尤其是在2008年新森水泥剛落戶(hù)南疆時(shí):因?yàn)槲幕⒗砟?、生活?xí)慣的不同和溝通的困難,新森水泥很難留住當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族員工,同時(shí)也因?yàn)檫h(yuǎn)離家鄉(xiāng),留不住漢族員工。但更為困難、波折的日子才剛剛開(kāi)始,在此后的建設(shè)中,新森水泥先后趕上庫(kù)車(chē)“8.10事件”(2008年)、烏魯木齊“7.5事件”(2009年)、喀什“8.4事件”(2009年),“生豬5號(hào)病事件”(2010年),“最困難的時(shí)候,300名工人走剩下不到70人,所有的工作只能停下來(lái)”,李高平現(xiàn)在回想起來(lái)還是頗為無(wú)奈。

  然而,如此多災(zāi)多難的遭遇,并沒(méi)有阻擋住性格堅(jiān)毅執(zhí)著的李高平南疆創(chuàng)業(yè)熱情,更是從這么多“災(zāi)難”中,尋找到了機(jī)遇。“2009年的‘7.5事件’之后,董事會(huì)曾想賣(mài)掉這邊企業(yè),撤離南疆,但是我們還是堅(jiān)持下來(lái)了!”不過(guò),盡管看好前景,危險(xiǎn)更是存在的。李高平說(shuō)他和自己的團(tuán)隊(duì)是“含著淚堅(jiān)持下來(lái)的”,但堅(jiān)持是有理由的。在從事水泥行業(yè)之前,李高平做了幾十年的公務(wù)員,這幾十年的從政經(jīng)歷讓他在此后的經(jīng)商中,擁有卓越的經(jīng)濟(jì)頭腦的同時(shí),更兼具了高度的政治眼光。他認(rèn)為作為邊疆重地,越是不穩(wěn)定的地區(qū),國(guó)家越是會(huì)加大投資力度,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展以促進(jìn)穩(wěn)定;同時(shí)作為祖國(guó)的西大門(mén),政府更是會(huì)加強(qiáng)建設(shè)力度。于是,新森水泥不退反進(jìn),在設(shè)立疏勒項(xiàng)目之后,又追加了3個(gè)生產(chǎn)基地,合圍喀什市場(chǎng),擁有10億噸儲(chǔ)量礦山采礦權(quán),并與部分縣政府簽定同業(yè)企業(yè)引進(jìn)制約條件。

  于此同時(shí),在“7.5事件”之后李高平還發(fā)揮自己所長(zhǎng),積極幫助參與當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)工作,高調(diào)“號(hào)召大家樹(shù)立信心,新森水泥要和疏勒各各族人民同生死共命運(yùn),”幫助當(dāng)?shù)卣猩桃Y、調(diào)研喀什地區(qū)水泥行業(yè)……[Page]

李高平:雖然很艱辛,確實(shí)在做點(diǎn)事情,我們覺(jué)得沒(méi)有錯(cuò)!

  事實(shí)證明,李高平的判斷非常準(zhǔn)確。

  當(dāng)新疆團(tuán)隊(duì)行到達(dá)疏勒的新森水泥項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)時(shí),我們并沒(méi)有看到水泥生產(chǎn)所依賴(lài)的礦山資源,對(duì)這條距離喀什市區(qū)只有10公里的生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)說(shuō),多少有些遺憾,但李高平并不以為意。2008年李高平帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)來(lái)到南疆考察,在得知疏勒縣的縣委書(shū)記是內(nèi)地第一批援疆干部時(shí),他就已經(jīng)有留下來(lái)發(fā)展的心思了。在他看來(lái),內(nèi)地來(lái)的干部思想上容易交流,辦事風(fēng)格相近,效率也相對(duì)比較高,同時(shí),他當(dāng)時(shí)就已經(jīng)看好喀什和中亞市場(chǎng),在考察4個(gè)月之后,新森水泥決定在疏勒建設(shè)一條日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線(xiàn)。然而,在迅速解決落戶(hù)問(wèn)題之后,卻沒(méi)能解決資源問(wèn)題——附近沒(méi)有礦山!但是,樂(lè)觀的李高平卻覺(jué)得這是一種幸運(yùn)!“好在當(dāng)時(shí)沒(méi)有解決資源問(wèn)題,也逼得我們積極主動(dòng)出擊,自己尋找礦山,并因此在其他幾個(gè)地方先后接連布置了4條生產(chǎn)線(xiàn)”,他估計(jì),“如果當(dāng)初行動(dòng)遲緩一點(diǎn),現(xiàn)在喀什周邊的起碼還要多3家水泥企業(yè)在搶蛋糕吃?!备鼮橹档瞄_(kāi)心的是,2010年新疆工作會(huì)議,將以喀什市為中心的方圓50平方公里區(qū)域,批設(shè)為內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)特區(qū),而新森水泥的烏恰2x2500t/d項(xiàng)目是在10平方公里以?xún)?nèi),“是核心中的核心”!

  于是,在完善布局喀什市場(chǎng)的同時(shí),新森水泥積極著手完善產(chǎn)業(yè)鏈,準(zhǔn)備發(fā)展化工、以及混凝土、砂石骨料等產(chǎn)業(yè),提升企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,做好長(zhǎng)期發(fā)展的打算和安排。

  在堅(jiān)定了留下來(lái)的信心之后,接下去要解決的是招工留人問(wèn)題。在當(dāng)?shù)兀瑫?huì)講漢語(yǔ)的維吾爾族民工寥寥無(wú)幾,長(zhǎng)期的民族生活習(xí)慣也使得當(dāng)?shù)鼐S吾爾族民眾不習(xí)慣“早八晚六”的工作環(huán)境;而從內(nèi)地招工又存在著距離遠(yuǎn)招不到人的問(wèn)題。于是,新森水泥以雙倍工資從內(nèi)地、周邊省份招收漢族員工,條件合理允許的情況下,可以帶家屬一起來(lái)項(xiàng)目上工作;同時(shí)也在當(dāng)?shù)匾舱惺樟瞬簧俣疂h語(yǔ)的維族員工,通過(guò)不斷交流、加深感情,總算解決了用工荒的問(wèn)題。

  如今,南疆的水泥市場(chǎng)已經(jīng)逐漸啟動(dòng),新森水泥搶趕工期,500萬(wàn)噸產(chǎn)能項(xiàng)目爭(zhēng)取在明年六月全部完工投產(chǎn)。與此同時(shí),新森水泥也正積極融入到南疆的環(huán)境中去,為南疆經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、民族的團(tuán)結(jié)作出貢獻(xiàn),用李高平自己的話(huà)說(shuō)就是“建立一個(gè)企業(yè),富裕一幫員工,拉動(dòng)一部分家庭、帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)”,“雖然很艱辛,確實(shí)在做點(diǎn)事情,我們覺(jué)得沒(méi)有錯(cuò)!”說(shuō)到這些,李高平顯得非常開(kāi)心。

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