建立勞資關(guān)系四級(jí)預(yù)警機(jī)制僅5個(gè)月，全區(qū)重大勞資糾紛下降了64.1％，這是深圳市寶安區(qū)勞動(dòng)局今年5月建立并啟動(dòng)的勞資關(guān)系四級(jí)預(yù)警機(jī)制所取得的突出成效。該機(jī)制依據(jù)勞資關(guān)系緊張程度的強(qiáng)弱，不同的企業(yè)被分別掛上“紅、黃、藍(lán)、綠”四色預(yù)警信號(hào)，勞動(dòng)部門(mén)則按照預(yù)警信號(hào)有針對(duì)性地采取多種措施，預(yù)防重大勞資糾紛的發(fā)生。日前，深圳市勞動(dòng)和社會(huì)保障局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將在全市推廣寶安的做法。

根據(jù)勞資關(guān)系四級(jí)預(yù)警機(jī)制，如果一個(gè)企業(yè)拖欠員工工資達(dá)兩個(gè)月以上，或者一個(gè)月內(nèi)累計(jì)被員工有效舉報(bào)3次，或者擅自延長(zhǎng)工作時(shí)間每天超過(guò)3個(gè)小時(shí)，只要符合上述任何一條，企業(yè)就會(huì)被掛上“紅色”預(yù)警信號(hào)，表明企業(yè)勞資關(guān)系緊張；如果欠薪一個(gè)月以上，或者工資低于最低工資，企業(yè)就會(huì)被掛上“黃色”預(yù)警信號(hào)，表明企業(yè)勞資關(guān)系比較緊張；存在一般性勞資矛盾的企業(yè)則被掛上藍(lán)色預(yù)警信號(hào)；勞資關(guān)系和諧的企業(yè)則掛綠色信號(hào)。

圳市寶安區(qū)勞動(dòng)局局長(zhǎng)張助浪接受記者采訪時(shí)說(shuō)，四級(jí)預(yù)警機(jī)制最大的特點(diǎn)就是使勞動(dòng)部門(mén)的工作由“救火”轉(zhuǎn)變成“防火”。

據(jù)了解，寶安區(qū)勞動(dòng)局組織各街道勞動(dòng)辦（所）用一個(gè)月時(shí)間，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了企業(yè)勞資關(guān)系狀況大排查，查出“紅色”企業(yè)141家，“藍(lán)色”企業(yè)1117家。針對(duì)預(yù)警信號(hào)反映的情況，“滅紅”、“遏黃”、“減藍(lán)”行動(dòng)在全區(qū)展開(kāi)。到目前為止，已有99家企業(yè)經(jīng)整改緩和了勞資矛盾，摘下“紅色”帽子，分別轉(zhuǎn)為了黃、藍(lán)、綠企業(yè)。

據(jù)介紹，華之巨科技有限公司是一家私營(yíng)企業(yè)，有員工1700人。排查中被發(fā)現(xiàn)存在未簽勞動(dòng)合同、超時(shí)加班、工資和加班工資不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，被掛上了“紅色”預(yù)警信號(hào)。信號(hào)一掛上，勞動(dòng)部門(mén)的執(zhí)法人員即發(fā)出限期整改指令書(shū)。在勞動(dòng)部門(mén)的指導(dǎo)下，公司將加班費(fèi)由原來(lái)的每小時(shí)2.4元提高到4.3元，同時(shí)采取輪班制，降低加班時(shí)間等辦法解決存在的問(wèn)題?，F(xiàn)在公司不僅摘掉了“紅”帽，員工也更安心在工廠上班了。

    張助浪透露，寶安區(qū)將投資50萬(wàn)元，在四級(jí)預(yù)警機(jī)制的基礎(chǔ)上建立勞動(dòng)關(guān)系信息指揮中心，建立更為先進(jìn)的覆蓋全區(qū)的信息監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的“防火”效能。