■河南的水泥企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，價格在全國一直處于低谷，行業(yè)亟待整合。

　　■河南同力水泥集團成立后，2005年的生產(chǎn)能力預(yù)計將達到1000萬噸規(guī)模，約占全省去年水泥生產(chǎn)能力的20％，成為省內(nèi)水泥行業(yè)名副其實的龍頭企業(yè)。

　　■省政府制定3年內(nèi)淘汰全部機立窯的目標，將有約400條生產(chǎn)線被淘汰，為新型干法水泥的發(fā)展釋放3700萬噸的市場空間。

　　10月31日，一則由河南省建設(shè)投資總公司(下簡稱省建投)發(fā)布的招聘水泥企業(yè)總經(jīng)理的廣告引起了記者注意，該廣告稱，省建投將對下屬水泥企業(yè)進行整合，組建河南同力水泥集團，以做大做強河南水泥工業(yè)。 

　　在去年的宏觀調(diào)控中，水泥與鋼鐵、電解鋁等行業(yè)一起，屬于調(diào)控范圍，河南省對水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度也隨之加大，很多水泥企業(yè)的日子很不好過。如今，省建投要組建水泥集團，是否在傳遞某種信號——譬如行業(yè)整合。

　　水泥“旗艦”行將問世？

　　省建投是省政府下屬的一家政策性投資公司，實力雄厚，所涉及的產(chǎn)業(yè)主要是省政府確定需要重點發(fā)展的領(lǐng)域，比如電力、高速公路、金融等，水泥只是其中之一。

　　據(jù)了解，省建投旗下的水泥企業(yè)有5家，分別為平原同力水泥、豫龍同力水泥、豫鶴同力水泥、洛陽黃河同力水泥與河南同力水泥。這些水泥企業(yè)系省建投與駐馬店、新鄉(xiāng)、鶴壁等地的水泥企業(yè)合資興建，其中省建投持有的股份均在60％以上，屬于絕對控股。

　　在省建投控股的這5家水泥企業(yè)中，采用的均為新型干法水泥生產(chǎn)線，其中4條為日產(chǎn)5000噸水泥的生產(chǎn)線。

　　新型干法水泥技術(shù)是當今世界水泥發(fā)展的最新成果，與傳統(tǒng)的機立窯水泥相比，具有節(jié)能、環(huán)保、質(zhì)量穩(wěn)定、大型化及成本低等優(yōu)勢。據(jù)悉，國外以新型干法為主要特征的水泥企業(yè)集團化早在15年前便已完成。去年國家對水泥行業(yè)的調(diào)控政策中，已將新型干法水泥明確為水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

　　2003年8月份省建投開始大規(guī)模進入水泥行業(yè)之時，河南的水泥行業(yè)中傳統(tǒng)的機立窯依然占有很大比例。同時，盡管水泥產(chǎn)量居全國第六，但河南有260多家水泥企業(yè)，大多為中小企業(yè)，產(chǎn)量超過100萬噸的極少，河南的水泥價格在全國也是一直處于低谷。大量中小企業(yè)的生存競爭非常激烈，整個行業(yè)亟待整合。

　　省建投副總經(jīng)理楊魯生表示，河南的水泥工業(yè)整體比外省落后3~5年，作為政策性投資公司，按省里走新型工業(yè)化道路的要求，通過整合水泥產(chǎn)業(yè)資源，為水泥工業(yè)打造一個大型的“旗艦”式企業(yè)，并引領(lǐng)其他企業(yè)跟上，從而促進水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，是建投的一項重要任務(wù)。

　　因此，在進入水泥行業(yè)之初，省建投控股的5家企業(yè)便實際上采取了集團運作模式，比如，幾家企業(yè)統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一工藝、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一思路等，而對市場的分配、營銷渠道的營建等更是通盤考慮，包括與天瑞集團、孟電水泥等同行協(xié)調(diào)溝通，避免了惡性競爭。最近，幾家又將所產(chǎn)水泥的商標統(tǒng)一為“同力”。

　　“我們事實上的集團模式運作已取得了效果，現(xiàn)在注冊成立河南同力水泥集團是時機成熟后，落實早已列入規(guī)劃的事情。”楊魯生說。

　　據(jù)估算，河南同力水泥集團成立后，2005年總的生產(chǎn)能力預(yù)計將達到1000萬噸左右，約占全省去年水泥生產(chǎn)能力的20％，屬于省內(nèi)水泥行業(yè)名副其實的龍頭企業(yè)。

　　行業(yè)整合提速

　　值得關(guān)注的是，省建投整合麾下水泥企業(yè)為河南同力水泥集團的舉動，背后隱約有外資公司的身影。

　　據(jù)悉，瑞士的HOLCIM　(豪西姆)公司、美國高盛等均與省建投有接觸，并在去年簽署了戰(zhàn)略合作意向書。

　　瑞士豪西姆公司是一家水泥年生產(chǎn)能力1.4億噸的企業(yè)，是世界水泥巨頭之一，而美國高盛則是一家投資銀行，涉足領(lǐng)域非常廣泛。這些公司顯然對省建投旗下的水泥類資產(chǎn)頗感興趣。

　　一份資料顯示，今年9月初，瑞士豪西姆公司中國區(qū)項目負責人與華新水泥公司總裁一行到河南省調(diào)研，先后參觀訪問了由省建投控股建設(shè)的新鄉(xiāng)、鶴壁、洛陽、駐馬店四個水泥基地。他們此次調(diào)研的主要目的，一是對河南省新型干法水泥的發(fā)展情況進行全面了解；二是重點調(diào)研省建投已建或在建的日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線的礦山、市場及原輔材料供應(yīng)情況。

　　有消息稱，瑞士豪西姆公司擬從河南同力集團入手，參與河南水泥行業(yè)整合，因此，自去年與省建投簽訂戰(zhàn)略合作意向以來，一直密切關(guān)注著河南省水泥行業(yè)的發(fā)展。

　　楊魯生表示，省建投是投資公司，與瑞士豪西姆的接觸是探索一種國有資本增值后的退出渠道，希望能找到符合條件的戰(zhàn)略投資者來接手企業(yè)，出讓后再按省政府的要求集中資金去整合其他行業(yè)。

　　據(jù)說，目前除了豪西姆公司、高盛，國內(nèi)的中聯(lián)公司等也對未來的同力集團感興趣。

　　“它們看好同力集團，其實是看好河南水泥工業(yè)，目前整個河南水泥行業(yè)已發(fā)生根本變化，處于一種健康蓬勃的發(fā)展狀態(tài)?！焙幽鲜〗ú墓I(yè)協(xié)會常務(wù)副會長王愛貞認為，“特別是省政府制定的三年內(nèi)淘汰全部機立窯的目標，將有約400條生產(chǎn)線被淘汰，為新型干法水泥的發(fā)展釋放3700萬噸的市場空間。”

　　河南水泥行業(yè)的空間遠不止釋放出的3700萬噸，作為中部崛起的重要省份，河南正處于城市化加速發(fā)展階段，而水泥的銷售半徑是200公里，區(qū)域性非常強，因此，河南水泥行業(yè)的市場前景可想而知。瑞士豪西姆等看到的也正是這一點。

　　目前河南水泥市場上除“同力系”外，平頂山天瑞集團、孟電水泥、中國聯(lián)合水泥公司南陽航天水泥等的新型干法水泥產(chǎn)能也比較大，它們的進入大大改變了河南水泥工業(yè)的結(jié)構(gòu)。

　　據(jù)河南建材工業(yè)協(xié)會的預(yù)計，今年底全省水泥產(chǎn)量約5800萬噸，新型干法水泥將占到40％左右。

　　煤炭企業(yè)也加入到了新型干法水泥“大軍”中，河南水泥行業(yè)資源重新整合悄然提速。王愛貞告訴記者，省建投、天瑞、孟電等上新型干法水泥生產(chǎn)線后，擁有資金、煤炭、電力、粉煤灰等優(yōu)勢的省內(nèi)不少煤業(yè)集團也進軍水泥行業(yè)，像義煤、焦煤、鄭煤、平煤等都有在建或擬建生產(chǎn)線，為水泥行業(yè)再添了“一把火”。

　　整個河南水泥行業(yè)呈現(xiàn)出了新的格局

　　不過，王愛貞擔心，盡管河南水泥行業(yè)目前是健康快速發(fā)展，市場空間也很大，但應(yīng)吸取過往教訓，等進入者達到一定程度后，政府宜果斷出手，適度控制總量，防范水泥行業(yè)陷入無序競爭。

　　因此，她建議，政府應(yīng)有意識地將資源向大企業(yè)集團傾斜，培育大企業(yè)集團，提高行業(yè)集中度，同時做好規(guī)劃，把好核準關(guān)。