水泥包裝系統(tǒng)節(jié)能環(huán)保技改項目于2019年11月開工建設，建設規(guī)模為選用國內(nèi)先進、成熟的水泥八嘴回轉(zhuǎn)式包裝機機器人、自動插袋機器人、自動裝車機器人代替人工裝車、碼垛，實現(xiàn)包裝環(huán)節(jié)智能化、自動化，以機器換人實現(xiàn)本質(zhì)安全；全封閉車間，負壓操作，徹底改善傳統(tǒng)包裝系統(tǒng)粉塵污染嚴重，工人勞動強度大的不利因素。

項目建設成效及經(jīng)驗：

1.項目實施后，設備維修費用大幅降低，生產(chǎn)成本進一步降低，本工藝實現(xiàn)包裝智能化，在插袋、裝車工序利用智能機器人代替人工，極大提高設備本質(zhì)安全，環(huán)保達標排放。

2.項目取得的重要成果是：改造后包裝機配套自動插袋機器人，水泥裝車配套智能裝車機器人，完全代替人工完成水泥包裝機裝車、碼垛的工作，操作系統(tǒng)集中控制，完全實現(xiàn)完全智能化、數(shù)字化、可視化，關(guān)鍵工序裝備實現(xiàn)本質(zhì)安全。解決傳統(tǒng)水泥行業(yè)水泥包裝粉塵大、勞動強度高，用工難的問題。利用仿生具備功能的機器人通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和DCS自動化集中控制，實現(xiàn)網(wǎng)絡貨物運輸、產(chǎn)供銷自助終端服務、電子商務一體化經(jīng)營模式，規(guī)避了人為因素造成的影響化解，構(gòu)成了“護廉網(wǎng)”。

3.機器換人項目利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和DCS集中控制+GS（會計核算軟件）組成經(jīng)營管理工具，實現(xiàn)了產(chǎn)供銷電子化服務，逐步建立了企業(yè)大數(shù)據(jù)庫，為生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計、核算及管理決策提供了依據(jù)，提高了管理水平。