2020年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，河南能源焦煤集團(tuán)千業(yè)水泥公司深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)文明建設(shè)重要論述，切實(shí)執(zhí)行河南能源、焦煤公司等上級的決議、決定，緊緊圍繞中心工作，牢牢抓住工作重點(diǎn)，帶領(lǐng)大職工同拼博、共努力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零目標(biāo)”、杜絕了各類環(huán)保事件。  

一是明確工作目標(biāo)，健全工作機(jī)制。一是年初及時組織制訂、下發(fā)了千業(yè)水泥公司安全環(huán)保1號文等綱領(lǐng)性文件，明確了年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。二是組織開展“強(qiáng)化安全教育、共建平安千業(yè)”活動，引導(dǎo)職工將安全意識融入自覺行動，自覺、自愿、自動地激發(fā)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力。  

二是突出重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)施常態(tài)管控。一是持續(xù)強(qiáng)化《安全技術(shù)措施》和安全作業(yè)許可證制度的監(jiān)督執(zhí)行，規(guī)范風(fēng)險辨識評價，推動風(fēng)險管理融入日常作業(yè)活動。二是加強(qiáng)外委施工項(xiàng)目管理，強(qiáng)化安全管理協(xié)議簽訂、入廠培訓(xùn)、措施編制和許可證辦理等監(jiān)督管理。三是全力推進(jìn)環(huán)保治理項(xiàng)目，順利完成SCR、廠區(qū)皮帶轉(zhuǎn)運(yùn)站封閉工程等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)污染源常態(tài)化管控。  

三是落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查。持續(xù)健全隱患排查治理體系，公司每月、專業(yè)系統(tǒng)每半月、分廠每周的隱患排查機(jī)制趨于穩(wěn)定，公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭、包保部室參與、專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施的排查模式逐步固化，普通一線員工逐漸成為隱患排查治理的中堅(jiān)力量。  

四是打好安全組合拳，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。一是持續(xù)加強(qiáng)安全“紅線”管理，不斷加大查處糾章力度。二是逐步擴(kuò)大涉及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的梳理范圍，驗(yàn)證和健全管控措施。三是建立部室每月、分廠級每旬開展事故警示教育活動機(jī)制，有效提升各級人員風(fēng)險防范意識和能力。四是每月規(guī)范開展班組長考核，提升班組長參與安全管理積極性。五是持續(xù)開展“嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)行為”專項(xiàng)行動，推動分廠、班組和崗位實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程規(guī)范化。  

五是開展專項(xiàng)整治活動，提升現(xiàn)場管理水平。一是印發(fā)《千業(yè)水泥安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案》，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了任務(wù)目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)，針對2個專題和4個行業(yè)領(lǐng)域分別制定了整治方案。二是緊扣“消除事故隱患、筑牢安全防線”活動主題，認(rèn)真組織開展全國第十九個安全生產(chǎn)月活動。三是組織開展義馬汽化廠“7?19”事故以案促改警示教育活動，做好宣傳發(fā)動、警示教育，召開安全座談會、專題民主生活會和組織生活會，深入查擺安全管理方面存在的問題，并制定了整改方案。  

六是推進(jìn)“雙基”、“雙預(yù)”建設(shè)，堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化理念。一是突出安全“零”目標(biāo)底線，融入安全標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防體系運(yùn)行考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)整體考核機(jī)制走向規(guī)范化。二是修訂《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，明確年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作內(nèi)容，堅(jiān)持對標(biāo)管理提升為主線，突出示范崗創(chuàng)建引領(lǐng)，加大獎懲力度，順利完成46個標(biāo)準(zhǔn)化示范崗的創(chuàng)建、驗(yàn)收工作，大幅提升現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三是大力推進(jìn)廠區(qū)雙重預(yù)防信息系統(tǒng)建設(shè)，三個月內(nèi)完成平臺搭建、任務(wù)配置和試運(yùn)行，信息系統(tǒng)全面有效運(yùn)行；堅(jiān)持推進(jìn)礦山雙重預(yù)防體系信息化系統(tǒng)有效運(yùn)行，完成躍薪5G無人運(yùn)輸項(xiàng)目風(fēng)險辨識評價，制定隱患排查清單并導(dǎo)入系統(tǒng)投入使用。  

七是堅(jiān)持多措并舉，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。一是組織制訂2020年安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，確保足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，并按計(jì)劃監(jiān)督落實(shí)。二是強(qiáng)化職業(yè)病危害防治，規(guī)范開展每三年一次的職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價，并組織124名員工完成崗前、在崗和離崗職業(yè)健康檢查工作。三是持續(xù)提升應(yīng)急管理能力，制定公司年度演練計(jì)劃和分廠月度演練計(jì)劃，全年共組織開展綜合應(yīng)急救援演練2次，專項(xiàng)應(yīng)急演練6次，分廠級應(yīng)急處置演練60余次。  

八是持續(xù)強(qiáng)化環(huán)保治理，堅(jiān)持綠色可持續(xù)發(fā)展。一是制定公司《生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制（試行）》，明確192個崗位的環(huán)保工作職責(zé)，進(jìn)一步健全公司環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系和制度體系，完善公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作機(jī)制。二是完成《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案及危險廢物應(yīng)急預(yù)案》的編制及備案工作。三是先后參與水泥行業(yè)綠色發(fā)展調(diào)研自評、河南省企業(yè)事業(yè)單位環(huán)保信用評價，均取得優(yōu)異成績；申報河南省2020年轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)類專項(xiàng)資金，獲得50萬資金補(bǔ)助。四是完成河南省重污染天氣績效分級B級申報，并通過現(xiàn)場審核驗(yàn)收。