文英勇:拉法基集團(tuán)對可持續(xù)概念的看法
12月4-5日,由當(dāng)代經(jīng)理人雜志主辦的“2005第八屆成長中國高峰年會(huì)暨2005中國成長企業(yè)100強(qiáng)揭曉盛典”在北京人民大會(huì)堂舉行,會(huì)議主題為“和諧成長——全球化時(shí)代的贏戰(zhàn)略”。以下為法國拉法基集團(tuán)公司中國區(qū)首席代表文英勇先生精彩發(fā)言:
文英勇:女士們、先生們,大家晚上好。我很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì),跟大家談話,我代表我們法國拉法基公司向大家問好。
我現(xiàn)在簡單介紹一下公司的業(yè)務(wù),公司在中國的情況,介紹一下我們可持續(xù)發(fā)展有什么概念?拉法基已經(jīng)170多年的歷史,1833年在法國設(shè)立,現(xiàn)在我們在世界上有5個(gè)國家有工廠,同時(shí)是世界最大的凈資產(chǎn)生長之一,我們是有三大的業(yè)務(wù)方面做最重要是水泥,生產(chǎn)水泥,石膏,石膏板,這三個(gè)我們在中國都有工廠,我們是1994年開始進(jìn)入中國市場,當(dāng)時(shí)我們收購了在北京一個(gè)比較小的工廠,就是漸漸的學(xué)習(xí)中國的情況,中國怎么運(yùn)作一個(gè)我們的業(yè)務(wù)。
最近三、四年我們在中國在的發(fā)展越來越快,今年我們剛經(jīng)過一個(gè)比較大的發(fā)展,現(xiàn)在我們在中國有20多個(gè)工廠,石膏板也有兩個(gè)工廠,物品有七個(gè)工廠,我們的水泥業(yè)務(wù)現(xiàn)在大部分在中國的西部,集中主要是中國的西南地方,四川省、重慶市、云南省和貴州省,我們最近在那邊發(fā)展,那我現(xiàn)在很快談一下,我們拉法基集團(tuán)對可持續(xù)概念是什么看法。
現(xiàn)在我們很重視可持續(xù)發(fā)展,為什么呢?因?yàn)槲覀冇X得這個(gè)如果要我們業(yè)務(wù)的發(fā)展,這是一個(gè)很重要的因素。我們的投資三個(gè)特點(diǎn)都是跟可持續(xù)發(fā)展有關(guān)的。
第一個(gè)特點(diǎn),就是我們在我們的水泥行業(yè)中,投資額比較高,投資軌道的比較慢,所以每研究一個(gè)長期投資,我們每次研究一個(gè)投資項(xiàng)目,水泥我們都看到最少是50年的運(yùn)作。所以,經(jīng)過我們170多年的經(jīng)驗(yàn),我們也發(fā)現(xiàn)了,如果要快速發(fā)展,我們應(yīng)該繼續(xù)考慮到可持續(xù)因素,我們的工廠有很大的讓利性,比如說我們的生產(chǎn)過程,工廠不能是在哪放工廠也行,應(yīng)該到放上一個(gè)地方。所以我們企業(yè)有很大的當(dāng)?shù)匦?,如果要在這種企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展,我們應(yīng)該很重視當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展的情況。
第二個(gè)投資特點(diǎn),就是我們很重視環(huán)保問題,在我們所有工廠,我們用世界上最多、最嚴(yán)格的最高環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)。如果是我們用同一個(gè)最嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)概念就是我們在這個(gè)環(huán)保方面應(yīng)該做很好,為了當(dāng)?shù)氐娜丝梢越邮芪覀?,可以歡迎我們來在這里建工廠,如果環(huán)保方面做不好,將來對我們的應(yīng)該有不好的影響。
第三個(gè)特點(diǎn),就是我們拉法基集團(tuán)有一個(gè)原則,就是我們?nèi)藛T是企業(yè)的核心,我們相信企業(yè)的競爭,都是依靠我們的人員的力量。所以我在這個(gè)方面做了工作,給我們?nèi)藛T很大的培訓(xùn),同時(shí)給他們最好的發(fā)展的機(jī)會(huì)。那我們現(xiàn)在經(jīng)過近年在中國的發(fā)展,我們在中國雇傭差不多15000人,占我們拉法基總的集團(tuán)人數(shù)的20%左右了,所以現(xiàn)在我們同時(shí)我們在中國的發(fā)展中國人員的,培訓(xùn)也是我們集團(tuán)一個(gè)很重要事情,這是第三個(gè)特點(diǎn)。這三個(gè)特點(diǎn)都是跟企業(yè)的科持續(xù)發(fā)展有關(guān),也是我們拉法基集團(tuán)很重要的信念,我今天到這兒,有什么問題,也可以可下面談。謝謝。
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