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楊義:魚峰集團由“旱鴨子”變成“水鴨子” 要扮好三個“角色” 促進三個“聯(lián)動”!

廣西魚峰集團 · 2021-09-04 11:34

楊義任北港集團總經(jīng)理助理  

在服務北港戰(zhàn)略大局中實現(xiàn)魚峰的跨越發(fā)展  

8月29日,北港集團召開干部大會,宣布聘任楊義為北港集團總經(jīng)理助理,兼任魚峰集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理。  

9月2日,在魚峰集團黨委會上,楊義向班子成員傳達了北港集團人事任免的決定。他表示,履行北港集團總經(jīng)理助理,首要做好的就是履行好總助的各項職責,與此同時,支持魚峰集團改革發(fā)展的關心堅定不移,對涉及魚峰集團發(fā)展的重大關鍵事項仍會把控好、決策好,為實現(xiàn)魚峰集團“十四五”“雙百雙十”奮斗目標奠定堅實基礎。

  

楊義提出,魚峰集團在“十四五”期間要緊緊呼應北港集團的戰(zhàn)略目標,牢牢抓住發(fā)展向海經(jīng)濟的機遇,在服務北港戰(zhàn)略大局中實現(xiàn)跨越發(fā)展。  

首先要扮好三個“角色”,促進三個“聯(lián)動”。魚峰集團由“旱鴨子”變成“水鴨子”,要扮好利潤創(chuàng)造者、固廢處置協(xié)同者、港口吞吐量這三個角色,進一步促進沿海港口物流聯(lián)動、內河水運聯(lián)動、危廢處置聯(lián)動。  

其次要做強黨建引擎,積蓄發(fā)展動能。要繼續(xù)扎實推進黨史學習教育走深走實,把學習黨史同總結經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結合起來,切實把學習成效轉化為工作動力和高質量發(fā)展成效;要重塑魚峰企業(yè)文化體系,打造富有魚峰特色的黨建品牌,將黨建融入企業(yè)發(fā)展的精神脈絡,煥發(fā)出新的強大生機動力;要深入開展好道德模范評選活動,生動鮮活講好魚峰人的感人事跡,以榜樣為引領,凝聚起魚峰干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。  

三是要奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。廣大干部職工要堅定不移地按照魚峰集團黨委的部署,錨定目標方向,一步一個腳印走,一年接著一年干,一張藍圖繪到底,力爭成為華南領先、全國馳名的綠色水泥生產(chǎn)企業(yè),將“魚峰”品牌打造成為全國馳名品牌。并在高質量發(fā)展中促進共同富裕,不斷提高廣大職工的收入水平,讓共同富??吹靡姟⒚弥?、體會得到。

  

楊義任魚峰集團黨委書記、董事長以來,在他的帶領下,魚峰集團持續(xù)健康發(fā)展,圓滿收官“十三五”,實現(xiàn)了跨越式增長,尤其2019年、2020年創(chuàng)造的利潤超過了前60年的利潤總和;確保了“十四五”的順利開局,為魚峰集團貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,為魚峰集團做大做強做出了卓越貢獻。  

編輯:李佳婷

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