臺(tái)灣的環(huán)球水泥公司基于景氣持續(xù)低迷及進(jìn)口建材低價(jià)競(jìng)銷，造成大湖及海湖兩石膏板廠合計(jì)年平均運(yùn)轉(zhuǎn)率維持在52.5％，生產(chǎn)不符合經(jīng)濟(jì)效益，董事會(huì)于五月三十一日決議，七月一日關(guān)閉南部大湖石膏板廠，產(chǎn)量悉數(shù)移往北部海湖廠生產(chǎn)。配合大湖石膏板廠關(guān)廠，環(huán)球水泥實(shí)施優(yōu)惠退休或退職方式，裁減人力，連同水泥廠及其它行政人員接近百人辦理離退。這也是繼建臺(tái)及嘉新兩家水泥廠之后，臺(tái)灣第三家大幅精簡(jiǎn)人力的水泥廠。

　　環(huán)球水泥總經(jīng)理李國(guó)棟表示，受到經(jīng)濟(jì)景氣不佳，以進(jìn)口建材低價(jià)傾銷所影響，環(huán)球水泥投資的南部大湖及北部海湖兩家石膏板廠，合計(jì)年平均運(yùn)轉(zhuǎn)率維持在52.5％，開(kāi)工生產(chǎn)率只有一半，生產(chǎn)已不符合經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該合并為一廠生產(chǎn)，董事會(huì)才做出決定，從七月一日起，關(guān)閉大湖石膏板廠，未來(lái)石膏板悉數(shù)搬到海湖石膏板廠生產(chǎn)，希望藉此將開(kāi)工率拉升為90％。兩石膏板廠最近三年度合計(jì)產(chǎn)能為二千九百萬(wàn)平方公尺，而大湖廠石膏板廠年產(chǎn)能九百萬(wàn)平方公尺，減產(chǎn)后預(yù)估生產(chǎn)量為一千五百五十萬(wàn)平方公尺。

　　李國(guó)棟指出，環(huán)球水泥投資的大湖石膏廠區(qū)還保留加工板廠及倉(cāng)庫(kù)，因此大湖廠七十五名員工中，計(jì)有二十八名留守，其它人員則悉數(shù)辦理優(yōu)惠退休或退職，一年大約可節(jié)省二、三千萬(wàn)元管銷費(fèi)用（新臺(tái)幣，下同）。而為了撙節(jié)開(kāi)銷，環(huán)球水泥今年也提出水泥廠及其它單位人力精簡(jiǎn)5％目標(biāo)，以該公司總計(jì)五百多名員工，原本預(yù)計(jì)將優(yōu)惠二十多人，沒(méi)想到卻有五十名員工提出優(yōu)惠退職或退休申請(qǐng)，自六月一日正式生效，絕大多數(shù)都屬于符合退休條件，或是還有二、三年就可以申請(qǐng)退休的員工。

　　李國(guó)棟坦承，環(huán)球水泥基于當(dāng)前大環(huán)境不佳，今年訂出營(yíng)業(yè)收入三十三億四千萬(wàn)元，比去年增加14％，稅前利益為三千七百萬(wàn)元，比去年減退21％的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，但本業(yè)恐怕還是處于虧損狀態(tài)，得靠其它投資的收益，才能達(dá)到此一目標(biāo)。

　　水泥業(yè)因應(yīng)經(jīng)濟(jì)不景氣的到來(lái)，相繼都有些精簡(jiǎn)人力的動(dòng)作，嘉新水泥岡山廠暫停生產(chǎn)之前，也做出裁撤嘉義、臺(tái)南、高雄及屏東四個(gè)營(yíng)業(yè)所，委由轉(zhuǎn)投資華東水泥公司負(fù)責(zé)，部分人力也并入華東水泥公司，嘉新水泥主管表示，每年?duì)I業(yè)費(fèi)用大約可節(jié)省一千多萬(wàn)元。