民企富豪苗建中的死折射著一個階層的生態(tài)鏡像，他們不僅承受發(fā)展之累，忍受著心態(tài)之累，還要承擔(dān)著制度轉(zhuǎn)型之累。

　　風(fēng)光顯赫只是富翁們生活的一面，而另一面的風(fēng)險與壓力則往往不為外人所知。

　　我們只是希望將他生前的艱辛展現(xiàn)出來，不為別的，只為社會理解。 

　　自從弟弟出事后，苗行事便十分小心，很少出門，通常都躲在家里辦公?！吧踔?，有時公司有人來找苗總請示工作，苗家都不開大門，工作人員只是從門縫里把文件塞進(jìn)去請苗總批示。”

　　苗建中“他殺謠言”

　　病逝、他殺、自殺……2005年歲末，擁有數(shù)十億元身價的山東德州晶華集團(tuán)董事長苗建中猝死家中。其后，有關(guān)苗死因的種種傳言也隨之四起。

　　到底是什么力量能把一個掌管著36億元資產(chǎn)的民企老總送上不歸路？這位當(dāng)?shù)厥浊恢傅拿駹I企業(yè)家生前面對的，到底是怎樣的一種生存環(huán)境？帶著一系列問題，記者于近日趕往德州。

　　“對苗總的死，我能說的只有這么多。”說話間，晶華集團(tuán)一位高層人士將一張企業(yè)內(nèi)刊《晶華人報》攤在了記者面前。報上的《悼詞》將苗建中董事長的死定性為“因病去世”。

　　苗建中在德州是一個舉足輕重的人物。據(jù)了解，苗握有61%股份的德州晶華集團(tuán)資產(chǎn)總值為36億元人民幣，是中國建材50強(qiáng)企業(yè)之一。目前，晶華集團(tuán)保持著中國最大的日用玻璃生產(chǎn)基地、粉煤灰綜合利用基地、空心玻璃磚產(chǎn)銷基地等多項行業(yè)紀(jì)錄。年僅53歲的苗建中突然“因病去世”，給人們留下了巨大的想象空間。

　　記者隨后在某網(wǎng)站上看到了“他殺說”的經(jīng)典敘述：“據(jù)新華社山東12月2日電，德州晶華集團(tuán)董事長、黨委書記苗建中同志于2005年12月1日午時在家中被不明身份歹徒勒住脖子長時間窒息身亡。兇手偽造了上吊自殺現(xiàn)場，此案件已引起山東省領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，限期破案。這是其弟苗某(原德州市城市信用社主任)被他殺后，苗家又一次遭到慘絕人寰的不幸事件?！?/P>

　　德州一名當(dāng)?shù)厝烁嬖V記者，苗建中的確與德州“黑社會”結(jié)怨頗深。1998年5月，苗的弟弟苗建國被一名“黑社會”成員用鋼管砸死在德州街頭。之后苗立志為弟報仇，歷經(jīng)兩年時間，終于協(xié)助公安人員將德州的“黑社會”老大王鐵流捉拿歸案。王鐵流后來被處以極刑，作惡德州20年的王氏黑幫由此瓦解，但苗因此一直擔(dān)心王的余黨報復(fù)。

　　然而，德州市委宣傳部潘先生卻對“他殺說”提出強(qiáng)烈質(zhì)疑，認(rèn)為那則所謂的“新華社電”可能出自偽造。記者向新華社山東分社詢問，得到的答復(fù)是“電頭格式不對，查無此稿”。

　　對于苗的死，警方明確認(rèn)定是自殺，目前已經(jīng)結(jié)案?！耙蚧家钟舭Y自殺，這是經(jīng)省、市、區(qū)三級公安機(jī)關(guān)聯(lián)合調(diào)查得出的結(jié)論?！钡轮菔械鲁菂^(qū)公安分局刑偵大隊袁副大隊長斬釘截鐵地告訴記者。袁副大隊長稱，苗是在自己家中自縊身亡的，苗出事前就查出患有抑郁癥，曾在本市的人民醫(yī)院心理門診做過治療，有病歷為證。

　　出事前一天還忙貸款

　　晶華集團(tuán)一位知情人士向記者描述了苗自縊的一些細(xì)節(jié)。他說，當(dāng)天中午12點半，苗的妻子李桂芝下班回家，打開第一道防盜門后，便從門玻璃上看到苗吊在客廳風(fēng)扇掛鉤上。李隨即大聲呼救，住在附近的一位集團(tuán)副總聞聲趕到，幫助李把門打開，把已經(jīng)身亡的苗從上邊放下來，并撥打了120和110。

　　一位當(dāng)時參與過現(xiàn)場勘察的刑警告訴記者，苗事先準(zhǔn)備有自縊用的布條，可見早已有此打算。不過苗沒有留下遺書，對身后事未做任何交待。對此，一些人表示“很不理解”。

　　對苗的突然離去，晶華集團(tuán)上上下下都頗感意外。晶華集團(tuán)一位副總向記者透露，對苗總患有抑郁癥，他事先并不知情，直到出事前，苗在他眼中一直是一位沉著堅定，能夠大包大攬，應(yīng)對一切危機(jī)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。

　　該副總稱，就在出事前一天，苗還在主持會議，與德州市建行的工作人員商量企業(yè)貸款的事情。苗在會上表現(xiàn)正常，依舊在一門心思地討論如何把企業(yè)做大、做強(qiáng)。

　　出事當(dāng)天，苗沒有去單位，而是在家里辦公。李桂芝早上出門前也沒有發(fā)現(xiàn)丈夫有何異樣。據(jù)警方調(diào)查，當(dāng)天上午，苗還與三個客戶通過電話。三人均反映苗總通話時語氣平和，和往常并無二樣，談的都是工作上的問題。據(jù)了解，出事前一個小時，苗還在電話中詳細(xì)地指導(dǎo)一位開礦山的客戶如何布局生產(chǎn)場地、如何提高開采效率……

　　幾經(jīng)周折，記者找到了苗生前的住所。這是一所有獨院的兩層小樓，房子有100多平方米，屬于安居房，裝修并無奢華之處，惟一與鄰居不同的是，房前房后架設(shè)著黑黝黝的攝像頭。

　　據(jù)鄰居反映，自從苗的弟弟出事后，苗行事便十分小心，很少出門，通常都躲在家里辦公?！吧踔粒袝r公司有人來找苗總請示工作，苗家都不開大門，工作人員只是從門縫里把文件塞進(jìn)去請苗總批示?！币幻従诱f，有一次晶華集團(tuán)的工作人員還錯把文件塞到了他家的門縫里，“厚厚的幾大文件袋，弄得大門幾乎都打不開了?！?/P>

　　一天批復(fù)文件有五六十件

　　德州市人民醫(yī)院心理門診的副主任醫(yī)師郁志剛，否認(rèn)苗曾在他們這里看過病。不過他告訴記者，抑郁癥患者的確可能在無任何征兆的情況下走上絕路。郁醫(yī)師介紹說，抑郁癥有一系列的病理基礎(chǔ)，但來自外界的巨大壓力，往往會成為情況惡化的誘因。

　　晶華集團(tuán)某高層則認(rèn)為，苗總的主要壓力來自于對集團(tuán)的管理工作。此觀點在晶華集團(tuán)為苗所作的悼詞上也有所體現(xiàn)：“在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，苗董事長承擔(dān)了常人難以想象的工作壓力。作為一個完美主義者，他事事要求做到最好，力求最精。在沉重的工作壓力下身體和精神嚴(yán)重透支，產(chǎn)生了心理障礙，從而產(chǎn)生抑郁傾向……”

　　記者見到的資料顯示，晶華集團(tuán)成立于1998年3月，由德州市硅酸鹽行業(yè)三家重點企業(yè)———晶峰有限公司、振華有限公司和大壩有限公司聯(lián)合組建而成，苗建中出任董事長兼黨委書記。2003年晶華集團(tuán)徹底改制為民營企業(yè)，苗建中控股61%。

　　苗一直有事必躬親的管理風(fēng)格。據(jù)苗身邊人士透露，苗通常每天要工作15個小時以上，有時一天需要批復(fù)的文件就有五六十件，要到凌晨二點鐘左右才能審閱完畢。

　　晶華集團(tuán)在苗的帶領(lǐng)下開始高速發(fā)展。2002年，苗建中提出“蓄勢、創(chuàng)新、滾動、擴(kuò)張”的口號。僅僅幾年時間，企業(yè)從合并之初的5.6億元資產(chǎn)迅速成長為如今資產(chǎn)總值36億元的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

　　除此之外，晶華集團(tuán)還有總投資額40多億元的項目已經(jīng)進(jìn)入簽約、建設(shè)階段。集團(tuán)擴(kuò)張多集中在水泥、玻璃等主營業(yè)務(wù)。

　　記者看到的一份晶華集團(tuán)內(nèi)部資料顯示，苗出事前，企業(yè)的運營基本正常，仍處在盈利狀態(tài)：2005年1到9月份，集團(tuán)共完成工業(yè)總產(chǎn)值8.2億元，實現(xiàn)利稅9641萬元、利潤3814萬元。一名集團(tuán)高層告訴記者，集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率為80%多，還在安全區(qū)域內(nèi)。

　　然而，為滿足快速擴(kuò)張的需要，晶華集團(tuán)對資金的需求著實驚人。記者逐一統(tǒng)計了晶華集團(tuán)正在進(jìn)行的12個招商引資項目，發(fā)現(xiàn)這些項目的資金需求總額竟然高達(dá)46億元。晶華集團(tuán)內(nèi)部人士也承認(rèn)，項目資金緊缺是集團(tuán)發(fā)展的一大困難，而找資金、跑貸款是苗的一項主要工作。

　　德州市建設(shè)銀行某部門主任告訴記者，企業(yè)貸款情況屬于商業(yè)機(jī)密，不便公開。不過晶華集團(tuán)確實是他們的一個大客戶。但自從宏觀調(diào)控后，各銀行都緊縮了銀根?！敖欢螘r間，我們沒有給過晶華集團(tuán)新的貸款”然而項目不等人。據(jù)記者了解，晶華集團(tuán)的一些招商項目實際上已經(jīng)與當(dāng)?shù)卣炇疬^合作合同。例如需要晶華集團(tuán)投資4.8億元的山東泰安水泥項目早就完成了廠區(qū)的三通一平工作；而需投資4.2億元的山東齊河水泥項目已于日前舉行了奠基儀式，這些項目都急等大批資金的到位。

　　民企“任務(wù)”不比國企的輕

　　在晶華集團(tuán)所有招商項目中，投資額高達(dá)18億元的凱元熱電廠2×15萬kw發(fā)電機(jī)組項目格外引人注目。在調(diào)查過程中，有人向記者反映，正是對凱元熱電廠的收購大大加速了苗建中所面臨的困境。

　　該人士稱，按苗原來的設(shè)想，晶華集團(tuán)只應(yīng)在自己擁有技術(shù)優(yōu)勢的水泥、玻璃等主業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張。但在政府有關(guān)部門的“協(xié)調(diào)”下，晶華集團(tuán)最終收購了與自己主業(yè)并無太多關(guān)聯(lián)的凱元熱電廠。

　　凱元熱電廠的一名工作人員告訴記者，由德州市發(fā)改委主持投資的凱元熱電有限公司成立于2001年5月，主要目標(biāo)是為德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供電供熱。然而第一批設(shè)備投產(chǎn)后，由于煤價上漲等因素，電廠虧損嚴(yán)重，政府無力承擔(dān)這個大包袱，便于2005年5月，將凱元熱電廠“零轉(zhuǎn)讓”給了晶華集團(tuán)。此后半年間，電廠便一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，以減少進(jìn)一步的虧損。記者了解到，要讓整個電廠按原規(guī)劃建成，還需晶華集團(tuán)投入約20億元，并且該電廠的市場前景并不明朗，有可能繼續(xù)虧損，讓晶華背上沉重的包袱。

　　凱元熱電廠原董事長在接受記者采訪時表示，晶華接盤時電廠的確“虧得一塌糊涂”。至于是不是政府要求晶華集團(tuán)接的盤，他不得而知，因為當(dāng)時雙方商議轉(zhuǎn)讓時，他這個發(fā)改委派來的董事長沒有參與，“都是高層在談這事”。

　　晶華集團(tuán)一位高層告訴記者，雖然他們是百分之百的民企，但還是要背負(fù)一定的發(fā)展任務(wù)，今年利稅應(yīng)達(dá)到多少、明年利稅要達(dá)到多少，政府都有個明確的“杠杠”。因此民營企業(yè)家擔(dān)負(fù)的“任務(wù)”也并不比國營企業(yè)的老總們輕。

　　德州市經(jīng)委某工作人員也坦言，政府當(dāng)然會有個發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，個別企業(yè)當(dāng)然要分擔(dān)一定“責(zé)任”。實際上，德州市政府與晶華集團(tuán)之間的關(guān)系非常密切。此次苗出事后，正是由德州市委、市政府出手控制了局面。目前，晶華集團(tuán)總經(jīng)理田文順已被德州市委任命為集團(tuán)黨委書記。