貨款拖欠系列報道——我心中你最重！
若問商品混凝土企業(yè)中，什么是他們的心底最重的石頭？那么無疑答案就是貨款拖欠！這塊石頭沉沉地壓在這個本已脆弱的商品混凝土企業(yè)身上。在面臨的一系列難題中，這個是他們最為迫切需要解決的問題。在中國混凝土網(wǎng)進(jìn)行的一項網(wǎng)上調(diào)查中，貨款拖欠問題成為備受混凝土企業(yè)關(guān)注的話題。
這些款項通常使得整個流動資金出現(xiàn)不暢，甚至可能造成整個企業(yè)運行成本大幅上揚。2004年2月上海宇百混凝土有限公司與浙江仲大建設(shè)集團(tuán)有限公司簽定了一份混凝土買賣合同，該合同約定的總價款420萬元，但到了10月初，被告尚欠原告貨款96萬余元。企業(yè)為這筆款項就得支付同期貸款利息4萬余元。
任何企業(yè)都存在運營風(fēng)險，而貨款拖欠也如例行公事一樣成為每個企業(yè)必須加入運營風(fēng)險，而且?guī)缀跏遣豢杀苊獾母唢L(fēng)險，這不免是整個行業(yè)的悲哀，也是整個行業(yè)必須擔(dān)負(fù)起來的責(zé)任?！巴锨坟浛?，一個非常簡單的問題，經(jīng)濟(jì)權(quán)利的背后其實還是企業(yè)權(quán)利的缺失。”
當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的忽冷忽熱，也是拖欠款增加的原因之一。經(jīng)濟(jì)低潮時，經(jīng)營者使出了降價、賒欠的招數(shù)；經(jīng)濟(jì)過熱則擴大規(guī)模、擴大批量生產(chǎn)而保量失質(zhì)，這都會導(dǎo)致拖欠款的增加。在建筑業(yè)的架構(gòu)中，商品混凝土企業(yè)作為個體已經(jīng)被淹沒；在一個買方市場面前，作為整個行業(yè)也缺乏維護(hù)自身權(quán)利的手段。貨款拖欠也就成為一個難以消除的腫瘤，一直制約著中國商品混凝土行業(yè)的健康發(fā)展。
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