在整個行業(yè)中，商品混凝土企業(yè)作為個體很容易被淹沒；個體的呼聲也顯得零落。但是今天商品混凝土企業(yè)也可以對貨款拖欠說“不”。那就是供應(yīng)商結(jié)成“不合作同盟”，集體對那些“老賴”拒絕供貨。

      針對貨款拖欠的問題，南寧成立了“預(yù)拌混凝土企業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”，通過該“協(xié)調(diào)辦”將拖欠貨款的企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)給預(yù)拌混凝土企業(yè)協(xié)調(diào)辦各成員單位，要求他們按“協(xié)調(diào)辦”第一次會議紀(jì)要的精神予以配合，維護(hù)本行業(yè)的共同利益。事后即使建筑方聯(lián)系其他的混凝土企業(yè)，各企業(yè)都不再為該建筑商供貨。而“協(xié)調(diào)辦”只是他們行業(yè)里的一種“默契”形式，沒有辦公地點(diǎn)，也沒有具體負(fù)責(zé)人。只是他們行業(yè)里10多家混凝土企業(yè)達(dá)成的口頭協(xié)議，主要目的是為了追債。它是針對該行業(yè)越來越嚴(yán)重的拖欠貨款而形成的。它規(guī)定，只要有建筑單位拖欠貨款，而供貨企業(yè)決定對它停止供貨，就在行業(yè)間相互通知，其他企業(yè)不得再向它供貨。在混凝土行業(yè)，這種全行業(yè)斷貨的“懲罰”，對拖欠單位具有很大的震懾力。

      審視整個混凝土行業(yè)拖欠貨款現(xiàn)象，我們可以發(fā)現(xiàn)每當(dāng)他們被建筑單位拖欠貨款，總是顯得無計可施。即使以斷貨威脅，建筑單位馬上就會找另一家企業(yè)供貨。一到年終，就得去追債求情，求他們盡快償還欠款。
 
      只要企業(yè)之間對斷貨追討拖欠的行為互相支持，不向拖欠企業(yè)供貨。企業(yè)之間，不管在競標(biāo)時爭得多厲害，一旦塵埃落定，其他企業(yè)就不得在履行合同中“插一手”?？蛻艄室馔锨?，拋棄原來的供貨企業(yè)另找“新歡”，同行企業(yè)也不得接納，為其供貨。

      不再是“孤膽英雄”，也有了振臂高呼，應(yīng)者如云的集體吶喊！也許，冬天來了，春天的腳步也近了！用共同的力量對行業(yè)中存在的拖欠問題，集體說“不”！