隨著混凝土建設(shè)項目如火如荼的發(fā)展壯大，投入生產(chǎn)混凝土外加劑的企業(yè)也隨之如雨后春筍迅速蔓延開來。不僅有如江蘇博特、浙江五龍、江西武冠、天津壅陽等國內(nèi)的企業(yè)數(shù)量日見增長，國外投資者也同樣看好這一市場而大力進軍中國，如西卡、grace、德固賽、花王等也紛紛意圖在中國這個大市場搶占混凝土外加劑的一份田地。

    伴隨生產(chǎn)者的日益增多，競爭也逐日激烈起來。不過，競爭的方向已經(jīng)由原先的生產(chǎn)能力競爭逐漸轉(zhuǎn)化為技術(shù)力量的競爭。誰有過硬的技術(shù)作引導(dǎo)，誰就可以安穩(wěn)坐泰山。

    當(dāng)然，競爭的良性結(jié)果就是起到了促進中國混凝土外加劑企業(yè)技術(shù)力量的不斷增強的作用，競爭力得到了大力的提高。不少企業(yè)在外加劑的類型設(shè)計和質(zhì)量控制上充分運用世界先進技術(shù)和裝備，使我國混凝土外加劑的性能和質(zhì)量上了一個新臺階。

    但是機遇與挑戰(zhàn)并存。為了搶占市場，各生產(chǎn)商紛紛加快開發(fā)速度，增加產(chǎn)品種類，調(diào)低產(chǎn)品價格。國內(nèi)一些質(zhì)量較差，生產(chǎn)技術(shù)不夠硬的外加劑企業(yè)只能在殘酷的商場上敗下陣來。如何成為商場上的長期的佼佼者大勝而歸？

    12月27日，本站記者采訪了上海華等建材有限公司總經(jīng)理邱湧建，得到了一些答案。作為中國第一位接觸混凝土外加劑的技術(shù)先鋒，邱經(jīng)理為我們找到了一個明確的答案，那就是要作好技術(shù)，以不變應(yīng)萬變的戰(zhàn)略把好質(zhì)量關(guān)，鑄造品牌。唯有這樣才可以在風(fēng)起云涌的外加劑市場穩(wěn)住腳跟。作為世界化工建材業(yè)的新生代，上海華登建材以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及完善的技術(shù)服務(wù)得到了建材行業(yè)用戶的認同，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于上海洋山深水港建設(shè)、南京三橋等重大工程項目。憑借“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的宗旨，以最優(yōu)秀的技術(shù)力量贏得了混凝土外加劑行業(yè)內(nèi)的認可。
    
    可見，在競爭日益加劇的混凝土外加劑市場，只有重視技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，讓質(zhì)量位市場導(dǎo)航，打造自己的品牌，才能贏得市場，這已經(jīng)成為不爭的事實了。