2002年6月，加盟和平村工業(yè)園的陜西華業(yè)外加劑公司有喜有憂。喜的是公司年初投產(chǎn)以來，產(chǎn)品受到用戶認(rèn)可，銷路不愁，第一仗打贏了。愁的是對市場這一潭水的深淺摸不準(zhǔn)，產(chǎn)品賣出去了，貨款收不回來，流動資金一下子變得緊張起來。一看產(chǎn)品訂單挺多，但購買產(chǎn)品原料的錢在哪里？公司總經(jīng)理鄭建文心急如焚。

　　銀行去了幾次，無果。向朋友借吧，實在開不了口。2001年建廠的時候，一部分資金就是向朋友們借的，如今舊債沒還，如何是好？一轉(zhuǎn)念，想到了白世峰，鄭建文不免有些猶豫。廠子的營盤扎在和平村，村上就是東家，凡事要看東家臉色才是，哪有向東家借錢的道理？再說了，在村里落戶的廠子有130多個，就算只有一半企業(yè)借錢，加到一起將是多么大的一個數(shù)字，和平村借得過來么？向村上借錢，萬一弄得不好……

　　投資環(huán)境四個字，在一般人看來是“三通一平”，是軟件建設(shè)。在辦廠做生意的廠長經(jīng)理眼里，是血，是淚，是事業(yè)成敗的沉重砝碼。鄭建文的朋友當(dāng)中，有兩個分別在我市兩個村辦廠，他們的不幸遭遇讓他記憶猶新。一個，與某村簽訂了建廠合同，只因為蓋廠房時沒有雇用村里的施工隊，惹惱了東家，廠房蓋了一半被攆走。另一個，在某村開了一個建材市場，頭幾年還不錯。前年趕上村委會換屆，新班子上來后不認(rèn)原先的合同，執(zhí)意抬高地價，生生把朋友氣走了。從直覺看，鄭建文認(rèn)為白世峰不是一般人，熱心，和氣，辦事麻利，處處為外來企業(yè)著想，為鄭建文的廠子解決了不少難題，可那都是生產(chǎn)上的事，如果今后扯上經(jīng)濟關(guān)系，好了，交個朋友；但是如果生出枝蔓，廠子的前景怕就不很樂觀了。

　　思前想后，無數(shù)次捋過所有的關(guān)系，鄭建文卻發(fā)現(xiàn)除了向白世峰開口，別無救星。憋到某天下午，鄭建文牙一咬，去村委會找到白世峰，講了許多困難，說出借錢的意思。白世峰略一沉吟，問，借多少？20萬元。白世峰說，走，咱到你們廠看看去。

　　兩人來到廠里，白世峰到生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)了一遭，又看了訂貨單子，對鄭建文說，我回去跟其他人商量一下，過一個禮拜你到村委會來一趟。

　　鄭建文一看有門，心里著實吃了一驚。怕有閃失，他第二天就去了蘭州，想再把幾張訂單落實一下，好對即將到手的款項有個好交代。恰巧到了一個禮拜期限，手機響了，白世峰在電話里說，今天下午你到村委會來辦借款手續(xù)，把會計帶上。鄭建文激動得連聲說謝謝，在對白世峰做了一番解釋后，立即給廠里打電話，安排辦理借款手續(xù)事宜。

　　2005年12月，記者見到鄭建文的時候，他已經(jīng)按照與村上的約定，于兩年前還清了借款?！?0萬元，一下子解了我的燃眉之急！”他說，心情仍然很激動。“其實我當(dāng)時已經(jīng)做了最壞的打算……，想不到，想不到。不是白世峰，哪有我的廠子、哪有和平工業(yè)園的今天？”鄭建文不大清楚的是，10多年來，白世峰、村委會先后為駐村的30多個企業(yè)借款上千萬元，幫助他們渡過了道道難關(guān)。

　　那天離2006年新年不遠，鄭建文的廠子經(jīng)過幾年的磨合，產(chǎn)品更精，銷路更好，他的手里又攥了一把產(chǎn)品訂單。要擴大生產(chǎn)規(guī)模，資金再次出現(xiàn)短缺。記者笑問，這次你還向白書記借錢不？借多少？鄭建文說如果借，可能要比上次多；但是借不借，我還沒考慮好，我再想一想。說到這兒，他也笑了。