2005年，帶著一些些欣喜、一些些失落、一些些遺憾、一些些希冀與我們擦身而過(guò)，站在這轉(zhuǎn)角的路口，我們回首05，期待06。

      2005年縱觀中國(guó)混凝土行業(yè)的氣象，產(chǎn)量穩(wěn)中有升，但利潤(rùn)卻遭受更方面的打擊而大不如前，價(jià)格系數(shù)、政策調(diào)控、房地產(chǎn)業(yè)等多方面的因素令中國(guó)的混凝土行業(yè)不斷在波折中前行。

      “逆水行舟，不進(jìn)則退”，在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，企業(yè)一旦喪失了斗志就如同陷入泥譚，由于前幾年房地產(chǎn)白熱化的勢(shì)頭下，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)的混凝土攪拌站猶如雨后春筍般的建立起來(lái)，只注重短期經(jīng)濟(jì)效益而未考慮布點(diǎn)合理性的小企業(yè)根本無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，而建站缺乏布點(diǎn)意識(shí)導(dǎo)致后期工作的沉重不堪，無(wú)法適應(yīng)行業(yè)的需要，唯一的出路只能是關(guān)閉或者“走歪路”。

      “我們要求建立聯(lián)盟！”，一些混凝土生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生這樣的吶喊。我國(guó)的商品混凝土企業(yè)在未來(lái)的幾年中還將面臨更大的挑戰(zhàn)。為了提高我國(guó)的混凝土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，成立商品混凝土聯(lián)盟已經(jīng)是各個(gè)企業(yè)不言而喻的出路。既然不想盲從，那就必須團(tuán)結(jié)。相信狐貍分餅的故事大家都聽(tīng)過(guò)，這種社會(huì)現(xiàn)象的存在就是由于互不相讓導(dǎo)致最后的兩敗俱商，利潤(rùn)被瓜分得四分五裂，到頭來(lái)只是得不償失。

      “對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)不，規(guī)范市場(chǎng)行為，拖欠款不再有市場(chǎng)，重奪話語(yǔ)權(quán)”，相信這些是每一個(gè)企業(yè)所期盼的，而這些劣根的整治也必須從企業(yè)自身開(kāi)始！互助互利，攜手前進(jìn)，共同營(yíng)造中國(guó)商品混凝土行業(yè)健康、安定的氛圍！