1. 中國工程機械工業(yè)協(xié)會第三屆理事會成立

　　2005年5月18-19日，中國工程機械工業(yè)協(xié)會第三屆會員代表大會在北京召開。會議期間，中國工程機械工業(yè)協(xié)會第三屆理事會產(chǎn)生，完成了協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的新老交替。本次會議同時確定了新一屆理事會的組織機構(gòu)、工作思路和工作重點。

      2.工程機械進出口貿(mào)易整體走勢出現(xiàn)拐點，安哥拉成為出口“明星地”

　　2005年，中國工程機械產(chǎn)品出口額再次猛增，進出口貿(mào)易差距快速縮小，進出口額（同時接近30億美金）基本持平，并且出現(xiàn)大面積單月貿(mào)易順差，工程機械進出口貿(mào)易出現(xiàn)拐點。同時，中國工程機械企業(yè)海外市場開拓也捷報頻傳。2005年8月，鼎盛天工工程機械股份有限公司出口阿根廷價值近億元人民幣的140臺平地機。10月份之后，廣西柳工機械股份有限公司、徐州重型機械有限公司、中國一拖集團有限公司、三一重工股份有限公司、西安達剛公路機電科技有限公司和上海華東建筑機械廠有限公司等眾多公司的工程機械產(chǎn)品相繼出口到安哥拉，西非的安哥拉一時間成為中國工程機械出口的“明星地”。

      3. 凱雷入主徐工，引起業(yè)內(nèi)外深度關(guān)注

　　2005年10月25日，中國工程機械的旗艦企業(yè)徐州工程機械集團公司（簡稱徐工集團）與國際投資機構(gòu)凱雷投資集團（簡稱凱雷）簽署協(xié)議，凱雷以3.75億美元（折合約30億元人民幣）的價格獲得徐工集團目前全資擁有的子公司徐工集團工程機械有限公司（簡稱徐工機械）85%的股權(quán)，徐工集團保留徐工機械剩余15%的股權(quán)。此次并購引起了業(yè)界內(nèi)外的深度關(guān)注。

      4.制造商“理性競爭，追求合理利潤空間”的呼聲日益高漲

　　在工程機械行業(yè)競爭日益激烈的大環(huán)境下，企業(yè)理性競爭、追求合理利潤空間的呼聲日益高漲。2005年，受各方面因素的影響，國內(nèi)外幾大工程機械廠商相繼微幅調(diào)高了產(chǎn)品售價，從市場反饋看，此次工程機械的“默契”漲價并沒有影響銷售。2005年11月，在廈門召開的第四屆中國工程機械發(fā)展高層論壇上，在中國工程機械工業(yè)協(xié)會的倡導(dǎo)下，與會制造商共同醞釀并發(fā)布《工程機械行業(yè)自律倡議書——中國工程機械行業(yè)廈門共贏宣言》，倡議“共創(chuàng)有序競爭環(huán)境，維護中國制造的聲譽；優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，共同走向國際市場”。

      5. 面對歐盟手動液壓搬運車反傾銷案，浙江諾力積極應(yīng)訴并最終勝訴

　　2004年，歐盟委員會宣布對原產(chǎn)于中國的手動液壓搬運車正式立案，啟動反傾銷調(diào)查程序，隨后歐盟初裁決定以會計實踐不符合國際會計準(zhǔn)則等為由，決定不給予多家中國手動搬運車生產(chǎn)企業(yè)市場經(jīng)濟地位。之后，浙江諾力機械股份有限公司積極應(yīng)對，通過多方努力，歐盟于2005年7月22日做出終裁決定，改變了其初裁的不公正做法，給予浙江諾力市場經(jīng)濟地位，并將稅率由初裁的35.9%降為7.6%，而其他未積極應(yīng)訴企業(yè)的終裁反傾銷稅率仍在28%以上不等。

      6.市場波動不阻參（觀）展熱情，8th BICES易地，規(guī)模再超往屆

　　2005年10月19-22日，8th BICES易地北京經(jīng)開匯展中心舉行，展出總面積超過10萬㎡（室外面積7萬㎡，室內(nèi)面積超過3萬㎡），再創(chuàng)歷史新高。參展廠商包括來自26個國家和地區(qū)的653家企業(yè)，歷時4天的展會接待了來自全球的專業(yè)觀眾6萬余人次。

      7. 中國工程機械總公司在天津成立

　　2005年12月28日，由天津工程機械研究院（包含鼎盛天工工程機械股份有限公司）、中國工程機械成套公司重組而成的中國工程機械總公司在天津成立。天津工程機械研究院和中國工程機械成套公司均是中國機械工業(yè)集團公司從事工程機械業(yè)務(wù)的二級子公司，兩家企業(yè)各自業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯。此次重組不僅使中國機械工業(yè)集團的工程機械業(yè)務(wù)得到了優(yōu)化，還實現(xiàn)了集團資源共享，形成工程機械產(chǎn)業(yè)鏈的有機結(jié)合。

      8. 三一重工掀開中國上市公司股權(quán)分置改革新篇章

　　2005年6月10日，三一重工股權(quán)分置改革方案以93.44%的高贊成率順利通過，標(biāo)志著中國上市公司股權(quán)分置改革成功打響第一槍。股權(quán)分置改革是中國資本市場的制度難題，三一重工表現(xiàn)出了其強烈的改革愿望。作為此次中國證券市場股權(quán)分置第一批試點上市公司之一，三一重工因其改革方案投票表決時間最早、方案修改過程中利益各方發(fā)言眾多而成為股權(quán)分置“試驗田”里的眾矢之的。

      9. 大型履帶式起重機市場火暴，國產(chǎn)300t履帶式起重機問世

　　隨著我國電力、石油和化工等行業(yè)的大力發(fā)展，大噸位履帶式起重機市場需求旺盛。徐工集團徐州重型機械有限公司、中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司浦沅分公司和撫順挖掘機制造有限責(zé)任公司等企業(yè)紛紛向市場推出中大噸位履帶式起重機。2005年10月，目前國產(chǎn)最大噸位300t履帶式起重機在徐州重型機械有限公司下線，國產(chǎn)的400t、500t以及600t級履帶式起重機也正在研制過程中。

      10. 合肥中建罷免風(fēng)波引發(fā)業(yè)內(nèi)反響

　　2005年7月25日，國內(nèi)最大的工程機械代理商之一合肥中建工程機械有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理周馳軍突然被股東會罷免，從而引發(fā)一系列波動。在近十年迅速崛起的中國工程機械代理商群體中，合肥中建的成長歷程極具代表性，因而此次合肥中建的罷免風(fēng)波在業(yè)內(nèi)引起很大的反響。