元月廿日下午，上海市鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)督分站借座嘉善梅園大酒店，召開全市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)2005年質(zhì)量工作總結(jié)暨表彰大會。全市47家二級企業(yè)的60余位領(lǐng)導(dǎo)參加會議。上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站潘延平副站長到位講話。會議由市構(gòu)件質(zhì)監(jiān)分站朱建華站長主持。

      會議首先由上海市構(gòu)件質(zhì)監(jiān)分站馬建高副站長作2005年工作總結(jié)和2006年工作計劃發(fā)言。他回顧去年構(gòu)件分站做的四項主要工作，取得了三項成績：一是構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量意識普遍提高，嚴格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《強制性標準條文》組織構(gòu)件生產(chǎn)；二是生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制有加強，原材料質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)過程控制嚴格；三是構(gòu)件質(zhì)量穩(wěn)定，符合工程質(zhì)量要求，全年監(jiān)督核驗結(jié)果及實物質(zhì)量抽測合格率均比往年有提高；建設(shè)部組織全國混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量復(fù)查時，抽查本市的二家管樁企業(yè)質(zhì)量均一次全部合格。他同時也指出當前在構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量管理中存在的三個問題。最后他以結(jié)構(gòu)安全為重點，確保預(yù)制構(gòu)件出廠合格率100%為目標，提出構(gòu)件分站2006年的十二項工作。

      會議接著由朱建華站長宣讀市構(gòu)件質(zhì)監(jiān)分站滬構(gòu)監(jiān)（2005）第11號文《關(guān)于公布2005年度上海優(yōu)質(zhì)混凝土預(yù)制構(gòu)件評審結(jié)果的通報》和滬構(gòu)監(jiān)（2006）第01號文《2005年度上海市二級預(yù)制混凝土構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督評審結(jié)果的通報》；市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站章壽民工程師宣讀滬建安質(zhì)監(jiān)[2006]第001號文《關(guān)于公布2005年度上海市混凝土預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量誠信企業(yè)考評結(jié)果的通知》。在樂曲聲中，與會領(lǐng)導(dǎo)向榮獲質(zhì)量誠信考評前十名企業(yè)、15個優(yōu)質(zhì)構(gòu)件的生產(chǎn)企業(yè)頒發(fā)獎牌、獎杯。

      會議接著由中港第三航務(wù)工程局上海浦東分公司、上海興南混凝土有限公司介紹他們不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，珍惜企業(yè)生命，贏得市場信譽的做法，受到與會領(lǐng)導(dǎo)肯定。

      會議然后由朱建華站長宣讀上海市建筑業(yè)管理辦公室滬建建管[2005]155號文《關(guān)于加強混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量管理有關(guān)要求的通知》。

      會議最后由上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站潘延平站長講話。他說，上海市的工程建設(shè)項目中，都有我們構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)提供的高質(zhì)量預(yù)制構(gòu)件。我代表安質(zhì)監(jiān)總站向受表彰的質(zhì)量誠信前十名企業(yè)，評為優(yōu)質(zhì)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)表示熱烈祝賀。對本市2006構(gòu)件生產(chǎn)的質(zhì)量管理，他談了三點看法：1.強化對工程質(zhì)量終生責(zé)任制的認識。建設(shè)工程參與各方，都要為自己工作質(zhì)量保證達到設(shè)計文件規(guī)定的安全使用年限終生負責(zé)；2.高度重視企業(yè)內(nèi)部試驗室的管理，堅決杜絕假報告，確保檢測數(shù)據(jù)的真實性、準確性、公正性；3.注重企業(yè)的質(zhì)量誠信度，市場經(jīng)濟就是誠信經(jīng)濟。今年總站將會同上海市構(gòu)件分站建立全市構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)誠信檔案，定期向社會公布。誠信獲利，失信失利，政策要向誠信好的企業(yè)傾斜。對質(zhì)量誠信差的企業(yè)，要實行差別化管理，對他們的監(jiān)管要加高頻次，加大力度，增加內(nèi)容，對不誠信做法應(yīng)通過媒體批評曝光，促使他們轉(zhuǎn)化。他還對構(gòu)件分站今年的工作提出三點建議：1.構(gòu)件分站肩負全市預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量的監(jiān)督管理任務(wù)，要延伸到三級企業(yè)；范圍擴大后，應(yīng)實行差別化管理，充分發(fā)揮各區(qū)、縣站作用，建立全市構(gòu)件二級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；2.注重構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)保體系的建立和運行。已通過貫標認證的企業(yè)要注重實效，不斷擴充升級，尚沒進行認證的，要積極創(chuàng)造條件，爭取逐步加入貫標行列；3.質(zhì)量工作優(yōu)勝表彰要拓展到個人，形成一批企業(yè)中質(zhì)量工作的個人樣板。潘副站長最后祝大家在2006年新的一年中質(zhì)量上新臺階，工作取得新成績！