2006年，揚(yáng)州混凝土協(xié)會(huì)仍將緊緊圍繞為企業(yè)服務(wù)這一根本宗旨，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會(huì)在市場和企業(yè)之間的組織、協(xié)調(diào)、維權(quán)作用，提高協(xié)會(huì)為企業(yè)服務(wù)的能力和水平，使企業(yè)在協(xié)會(huì)開展的工作中繼續(xù)得到幫助和實(shí)惠；加強(qiáng)行業(yè)的自律，努力規(guī)范企業(yè)的市場行為，使協(xié)會(huì)的社會(huì)影響力和對企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。  

      一、繼續(xù)以質(zhì)量為龍頭，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)在市場的競爭力。

      1、在推進(jìn)已通過試驗(yàn)室檢測能力檢查的8家企業(yè)自主出具配合比和材料復(fù)檢報(bào)告工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好其余7家企業(yè)的試驗(yàn)室建設(shè)工作，爭取年內(nèi)通過檢查。

      2、在進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，對商品混凝土質(zhì)量在建筑工程中的責(zé)任區(qū)分問題向有關(guān)部門提出切實(shí)可行的辦法，改變混凝土企業(yè)的弱勢地位，爭取比較公平地解決混凝土的質(zhì)量爭議。

      3、繼續(xù)推進(jìn)混凝土企業(yè)ISO9001:2000體系認(rèn)證工作，完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，確保混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量。

      4、配合質(zhì)監(jiān)站做好對企業(yè)的“飛行檢查”，建立健全試驗(yàn)室的比對工作。

      二、爭取擴(kuò)大預(yù)拌混凝土的使用范圍。鑒于目前規(guī)定的”禁現(xiàn)”范圍尚有一定的空白，而混凝土生產(chǎn)能力已大大超過需求。我們將積極向有關(guān)部門提出擴(kuò)大禁止現(xiàn)場攪拌的區(qū)域的建議：即對廣陵、開發(fā)、維揚(yáng)、邗江四區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公用建筑全部禁止現(xiàn)場攪拌，農(nóng)村私人建筑也推薦使用商品混凝土。設(shè)法將蛋糕做大，適應(yīng)供需關(guān)系的變化。

      三、探索價(jià)格自律的有效途徑，加強(qiáng)企業(yè)的自律行為，積極向政府反映企業(yè)的困難，減少工程拖欠款，規(guī)范混凝土市場。

      四、加強(qiáng)與有關(guān)部門的合作，大力開展新技術(shù)、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用。年內(nèi)的重點(diǎn)是礦粉的應(yīng)用和“三廢”排放綜合治理技術(shù)的推廣。

      五、進(jìn)一步加強(qiáng)市內(nèi)、外同行業(yè)間的交流、溝通和合作，有針對性的組織3-4次學(xué)習(xí)、參觀活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)“三新”應(yīng)用和管理水平的提高。

      六、開展人才培訓(xùn)工作。舉辦2-3期培訓(xùn)班。

      七、繼續(xù)開展2005年度“優(yōu)秀企業(yè)”的評比活動(dòng)。

      八、抓好自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。

      2006年是“十一五”計(jì)劃實(shí)施的第一年，也是揚(yáng)州市實(shí)現(xiàn)新的跨越，爭取率先在蘇中崛起的關(guān)鍵一年。新的形勢，新的機(jī)遇，向混凝土企業(yè)提出了新的課題。我們愿和企業(yè)一起，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，奮力開拓混凝土行業(yè)持續(xù)發(fā)展的新局面。

                                                           揚(yáng)州市建材協(xié)會(huì)混凝土工作委員會(huì)

                                                                        2006.2.26