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[浙]諸暨水泥企業(yè):“走出去”及投產(chǎn)混凝土策略初嘗甜頭

2006-04-17 00:00
      在2003到2004年,水泥產(chǎn)品一度供不應(yīng)求。然而受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響,從2004年下半年開始,水泥價(jià)格每噸從近500元的銷售高峰一路走低,到目前已跌到每噸220元左右。面對(duì)困難,諸暨市的水泥企業(yè)是如何積極應(yīng)對(duì)的?水泥行業(yè)又該如何走出低谷?記者就此一系列問題進(jìn)行了調(diào)查。
   
      目前,諸暨市共有水泥生產(chǎn)企業(yè)15家,年生產(chǎn)能力達(dá)900多萬(wàn)噸,其中有7條新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線,年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)480萬(wàn)噸。2005年,全市實(shí)際水泥總產(chǎn)量達(dá)697萬(wàn)噸,比上年同期增加129萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17億元,銷售收入14億元,分別列全省第三和紹興市第一位。
   
      雖然這些數(shù)據(jù)比較可觀,但毋庸諱言,2005年是諸暨市水泥企業(yè)面臨困難最多的一年,由于宏觀調(diào)控,直接導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)水泥的需求量劇減,出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品滯銷的局面。一方面是市場(chǎng)價(jià)格下滑,一方面是生產(chǎn)成本大幅提高。煤炭從2004年的200多元一噸漲到去年的600元一噸,電力和運(yùn)輸成本也不同程度地增加。在國(guó)家宏觀調(diào)控、水泥價(jià)格大幅下跌和原材料價(jià)格大幅上漲三方面因素的夾攻下,諸暨市水泥企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,部分企業(yè)出現(xiàn)虧損。
   
      面對(duì)這一現(xiàn)狀,省、市有關(guān)部門意識(shí)到只有提高科技含量,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。我市水泥企業(yè)也狠抓技術(shù)、設(shè)備改造,淘汰并拆除了23條機(jī)立窯生產(chǎn)線,建起新型干法回轉(zhuǎn)窯?;剞D(zhuǎn)窯水泥從原來不足總量的14%增長(zhǎng)到75%。這樣既壓縮了水泥總量,又提高了科技含量,不僅有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整,更有利于供需平衡,達(dá)到良性發(fā)展的目的。
   
      同時(shí),諸暨市好幾家水泥規(guī)模企業(yè)紛紛采取“走出去”戰(zhàn)略,在安徽、湖南、湖北、江西、重慶等地組建水泥生產(chǎn)企業(yè),拓展市場(chǎng),利用當(dāng)?shù)刎S富的資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),做精做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。還有一些水泥企業(yè)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí),搶抓機(jī)遇拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。天潔水泥有限公司和八方水泥有限公司分別創(chuàng)辦起混凝土公司,降低原材料消耗,提高產(chǎn)品的附加值和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。諸暨眾陽(yáng)混凝土有限公司的副總經(jīng)理魏華忠告訴記者,僅去年,他們公司就生產(chǎn)銷售了混凝土20萬(wàn)立方米,今年可望突破50萬(wàn)立方。
   
      業(yè)內(nèi)人士分析,隨著國(guó)家對(duì)新農(nóng)村建設(shè)配套措施的不斷出臺(tái),農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)的發(fā)展,對(duì)建材的需求量會(huì)大大增加。今年浙江在提出大力建設(shè)新農(nóng)村的同時(shí),還有一些規(guī)模較大的市政工程建設(shè),也需要大量水泥。在建的諸永高速公路工程和規(guī)劃中的諸紹高速公路工程等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大了對(duì)混凝土的需求量,這為水泥企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這些對(duì)處于低谷的水泥行業(yè)來說,無(wú)疑是一縷曙光。而水泥行業(yè)在經(jīng)歷了一次市場(chǎng)的洗牌后,整體科技水平、企業(yè)管理水平各方面將得到進(jìn)一步的提高,通過企業(yè)的齊心努力,一定能夠走出困境,迎來又一個(gè)春天。

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