浙江嘉興散裝辦建立20周年
2006-12-06 00:00
憶昔日艱苦創(chuàng)業(yè)看今朝成績(jī)輝煌——寫(xiě)在浙江嘉興散裝辦建立20周年之際
◆全市散裝量連續(xù)6年居全國(guó)地級(jí)市首位
◆綜合發(fā)散配套能力達(dá)1400萬(wàn)噸
◆各縣（市、區(qū)）均建有預(yù)拌混凝土攪拌站
◆兩級(jí)散裝辦均為監(jiān)督管理類(lèi)事業(yè)單位
1986年11月25日，浙江省嘉興市編制委員會(huì)批復(fù)市計(jì)劃委員會(huì)：“同意建立嘉興市散裝水泥辦公室，不配專門(mén)編制，工作由你委物資科負(fù)責(zé)?！笔杏?jì)委將市編委的批復(fù)時(shí)間定為嘉興市散裝水泥辦公室（以下簡(jiǎn)稱市散裝辦）建立的日期。任命物資科副科長(zhǎng)（主持日常工作）張乙兼任市散裝辦副主任，又從企業(yè)借調(diào)1人，倉(cāng)促上陣開(kāi)展了散裝水泥工作。彈指一揮間，今年11月25日，正好是市散裝辦建立20周年。
20年來(lái)，嘉興市散裝辦緊密團(tuán)結(jié)縣（市、區(qū)）散裝辦廣大職工，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和開(kāi)拓、奮發(fā)、創(chuàng)新、拼搏的精神，度過(guò)了風(fēng)雨歲月，克服了艱難困苦，使散裝水泥事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。不論是機(jī)構(gòu)編制、職工素質(zhì)、資金收繳、散裝量率，還是產(chǎn)業(yè)調(diào)整、技術(shù)改造、設(shè)施設(shè)備和市場(chǎng)開(kāi)拓等等都發(fā)生了深刻巨大的變化。20年在生活的旅程中只是一個(gè)階段，但對(duì)嘉興散裝水泥事業(yè)的發(fā)展來(lái)講，可謂是艱苦創(chuàng)業(yè)的20年，辛勤耕耘的20年，也是攻堅(jiān)克難的20年，更是碩果累累、成績(jī)輝煌的20年。一樁樁、一件件的往事歷歷在目。
“發(fā)散”隊(duì)伍日益精強(qiáng)不論做什么事、干什么工作都要有人，特別散裝水泥工作這一項(xiàng)新的事業(yè)，更需要組織落實(shí)來(lái)保證。為此，嘉興市散裝辦建立后，在處理好應(yīng)急工作的同時(shí)，遵照省政府[1986]43號(hào)文件明確的“應(yīng)根據(jù)需要盡快建立散裝水泥管理機(jī)構(gòu)或配備專業(yè)人員”精神，多次與縣（市）相關(guān)部門(mén)商討研究，在縣（市）政府領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下，經(jīng)當(dāng)?shù)鼐幬鷾?zhǔn)，1987年，桐鄉(xiāng)、海寧、平湖、海鹽和嘉善相繼建立了散裝水泥辦公室（1997年初市本級(jí)將兩家水泥廠劃給秀洲區(qū)，并經(jīng)批準(zhǔn)于當(dāng)年7月12日建立了秀洲區(qū)散裝水泥辦公室）。爾后各地編委又絡(luò)繹批給散裝辦編制專業(yè)人員名額。機(jī)構(gòu)的建立、人員的配備，這就為散裝事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1988年全市僅有在編人員2名，截至2005年12月底，在編專業(yè)人員增至28名，還有兼職7名，聘用6名，計(jì)41人。2004年全市各級(jí)散裝辦通過(guò)機(jī)構(gòu)改革，由當(dāng)?shù)鼐幬鷾?zhǔn)，全部由自收自支事業(yè)單位改為監(jiān)督管理類(lèi)事業(yè)單位。20年來(lái)，散裝辦職工通過(guò)自身建設(shè)、培訓(xùn)、自學(xué)和實(shí)踐鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平大大提高，不僅工作勝任，能較好完成交辦的任務(wù)，而且其吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，為散裝水泥的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
專項(xiàng)資金效用越來(lái)越大散裝水泥專項(xiàng)資金是發(fā)展散裝水泥的經(jīng)濟(jì)保證，是最有效的經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段。收、管、用好散裝水泥專項(xiàng)資金不但是發(fā)展散裝水泥事業(yè)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，更是技術(shù)改造和設(shè)備增加的重要保障，我們一直重視與關(guān)注。20年來(lái)，嘉興始終堅(jiān)持和一貫執(zhí)行國(guó)家財(cái)政部、省財(cái)政廳各階段（時(shí)期）有關(guān)收管用好散裝水泥專項(xiàng)資金的政策、標(biāo)準(zhǔn)及辦法。并把收、管、用好分別視為關(guān)鍵、責(zé)任、把關(guān)。長(zhǎng)期來(lái)各散裝辦領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)會(huì)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，運(yùn)用宣傳、開(kāi)會(huì)、下廠等多種形式積極征收專項(xiàng)資金。自2003年起，又派出專職人員常駐市府辦證中心和委托南湖區(qū)負(fù)責(zé)征收專項(xiàng)資金、建設(shè)項(xiàng)目預(yù)收散裝水泥專項(xiàng)資金、辦理工程竣工后預(yù)收專項(xiàng)資金的結(jié)算與退還。各級(jí)散裝辦與水泥企業(yè)相互尊重、彼此支持，加強(qiáng)聯(lián)系溝通和協(xié)商，密切了與散裝辦的關(guān)系。所以不論企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好或差，都能做到主動(dòng)交納散裝水泥專項(xiàng)資金。市散裝辦始終接受省散裝辦、當(dāng)?shù)刎?cái)政和有關(guān)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查并做到主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)。目前征收的散裝水泥專項(xiàng)資金全額進(jìn)入當(dāng)?shù)貒?guó)庫(kù)。各級(jí)散裝辦所需費(fèi)用均編制年度的資金預(yù)算與決算，經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。市散裝辦財(cái)務(wù)制度健全完善規(guī)范，堅(jiān)持收支兩條線，強(qiáng)調(diào)申報(bào)審批手續(xù)，做到專款專用。市縣（市、區(qū)）散裝辦專項(xiàng)資金從1999年起全部納入財(cái)政預(yù)算管理，實(shí)行收支兩條線，各縣（市、區(qū)）散裝辦的財(cái)務(wù)核算都納入會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)一核算（四統(tǒng)一管理），由財(cái)政的會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。20年來(lái)，經(jīng)省散裝辦和省有關(guān)部門(mén)以及市財(cái)政、審計(jì)局對(duì)我辦財(cái)務(wù)工作的多次考察、審計(jì)與檢查，都予以充分肯定和好評(píng)。特別對(duì)我辦堅(jiān)持執(zhí)行收支兩條線，?？顚Ｓ玫淖龇?，更是一再贊揚(yáng)。
20年來(lái)，各個(gè)階段時(shí)期的散裝水泥年均收繳率分別是：“七五”68.47%、“八五”91.06%、“九五”83%、“十五”99.29%，預(yù)計(jì)今年1～11月收繳率在95%以上。這樣，1987～2006年的20年散裝水泥專項(xiàng)資金的年均收繳率為86.79%，名列浙江省11市前茅。
“發(fā)散”水平不斷提高水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和依靠科技進(jìn)行技術(shù)改造，是相輔相成緊密聯(lián)系的。1987年嘉興全市有水泥企業(yè)69家，當(dāng)年水泥產(chǎn)量190.72萬(wàn)噸；在69家水泥企業(yè)中，最大的年水泥產(chǎn)量不到10萬(wàn)噸，最小的僅幾千噸，極大多數(shù)都在5萬(wàn)噸以下；水泥企業(yè)全部為機(jī)立窯，窯徑小、產(chǎn)量低、質(zhì)量差、能耗高、污染重，且技術(shù)設(shè)備和工藝都較落后。
1987年，嘉興為貫徹落實(shí)好國(guó)發(fā)[1985]27號(hào)和省政府[1986]43號(hào)《關(guān)于加快發(fā)展散裝水泥的意見(jiàn)》的文件精神，嘉興市及時(shí)召開(kāi)了有關(guān)部門(mén)、單位和水泥生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)文件，大力宣傳發(fā)動(dòng)和全面部署工作。會(huì)后有6家水泥企業(yè)同意率先建造散裝設(shè)施并積極行動(dòng)，當(dāng)年就有3家竣工投入產(chǎn)、供散裝水泥，這對(duì)大家鼓舞很大。為緊跟形勢(shì)，“八五”期間市散裝辦著重抓了散裝設(shè)施建設(shè)，僅1991年就新建8項(xiàng)，“八五”共建設(shè)施24項(xiàng)，新增發(fā)散能力67.2萬(wàn)噸，有效地增加了發(fā)散后勁?！熬盼濉焙汀笆濉弊裾照憬〖涌焖嘈袠I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的精神和省散裝辦“要依靠科技進(jìn)步、抓緊抓好技術(shù)改造”的要求，嘉興結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，配合有關(guān)部門(mén)，采取了“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理布局、上大改小、扶優(yōu)禁劣”等舉措，實(shí)施了水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。嘉興僅2000年一年，就拆除窯徑2.2米以下的機(jī)立窯生產(chǎn)線9條，淘汰小水泥廠8家；2005年又拆除機(jī)立窯生產(chǎn)線35條，停產(chǎn)并淘汰小型水泥企業(yè)6家，截至今年6月全市所有機(jī)立窯生產(chǎn)線全部拆完。同時(shí)，一方面將早期建的短平快散裝設(shè)施，通過(guò)技術(shù)改造，加以擴(kuò)大優(yōu)化；另一方面，抓住新型干法旋窯和水泥粉磨生產(chǎn)線新建和擴(kuò)建的機(jī)遇，采用了先進(jìn)的技術(shù)裝備和工藝，配置了精密的化驗(yàn)與檢測(cè)儀器，形成了具有現(xiàn)代化規(guī)模的水陸并用、傳感計(jì)量、微機(jī)控制、電腦操作的發(fā)散設(shè)施。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅“十五”用于技術(shù)改造與設(shè)備增加的資金投入就達(dá)2.87億元。
20年來(lái)，幾經(jīng)持續(xù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和不斷的設(shè)施技術(shù)改造，水泥企業(yè)通過(guò)拍賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、兼并和淘汰，已由早期的69家減至40家；截至今年8月，全市擁有新型干法水泥生產(chǎn)線7條，熟料水泥粉磨生產(chǎn)線24條；旋窯水泥從無(wú)到有，已由2000年的24.9萬(wàn)噸猛增到2005年521.91萬(wàn)噸，熟料粉磨水泥896.13萬(wàn)噸，合計(jì)1418.04萬(wàn)噸，占2005年全市水泥產(chǎn)量的91.38%.水泥產(chǎn)量從1987年190.72萬(wàn)噸上升至今年11月的1520萬(wàn)噸，20年共產(chǎn)水泥1.33億噸。據(jù)2005年的統(tǒng)計(jì)：全市水泥年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力100萬(wàn)噸以上的企業(yè)有8家，實(shí)產(chǎn)水泥40萬(wàn)噸以上的15家，其中60萬(wàn)噸以上企業(yè)13家，超百萬(wàn)噸的2家。全市專用汽車(chē)、專用船、流動(dòng)罐除去報(bào)廢的，分別由1987年的7輛、0艘、69只，發(fā)展至2005年的394輛、76艘、4790只。在40家水泥企業(yè)中有39家建了設(shè)施可供散裝水泥，綜合發(fā)散能力達(dá)1400萬(wàn)噸。設(shè)施設(shè)備猛增，發(fā)散后勁大大加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)水泥散裝化創(chuàng)造了條件，奠定了良好的基礎(chǔ)。
散裝量率高歌猛進(jìn)1987年嘉興市散裝水泥旗開(kāi)得勝、初見(jiàn)端倪，雖然數(shù)量只有4060噸，散裝率0.21%，卻是零的突破，填補(bǔ)了嘉興無(wú)散裝的空白。它是散裝辦職工艱辛的結(jié)晶和耕耘的收獲。大家在興奮喜悅的同時(shí)，又一鼓作氣乘勝前進(jìn)，1988年散裝量竟猛增至3.09萬(wàn)噸。1989年和1990年嘉興又以創(chuàng)新精神，開(kāi)展了“創(chuàng)萬(wàn)噸散裝水泥廠”與“爭(zhēng)千噸散裝水泥用戶”活動(dòng)，有力地推進(jìn)了散裝水泥的發(fā)展。“七五”共發(fā)散23.41萬(wàn)噸，年均散裝率2.54%.萬(wàn)事開(kāi)頭難，“七五”期間的發(fā)散工作最難。1986年嘉興市散裝辦建立時(shí)，上級(jí)除撥給2萬(wàn)元建辦費(fèi)外，一無(wú)所有，而工作則千頭萬(wàn)緒、錯(cuò)綜復(fù)雜。為使工作能步入軌道，市散裝辦首先逐家深入到水泥企業(yè)，宣傳發(fā)展散裝水泥的重要意義，調(diào)查掌握企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)設(shè)備和內(nèi)部管理等情況，對(duì)具備建散裝設(shè)施條件的企業(yè)，又反復(fù)動(dòng)員、耐心說(shuō)服，啟發(fā)他們積極上馬、盡快開(kāi)工、早日發(fā)散。其次，在散裝設(shè)施建設(shè)看到眉目后，又忙于到建設(shè)建筑單位，宣傳散裝水泥的優(yōu)越性，動(dòng)員他們使用散裝，同時(shí)還在諸多條件極差的背景下做好散裝供運(yùn)用各方面的聯(lián)系協(xié)調(diào)與銜接工作。不論到水泥企業(yè)還是建筑單位，散裝辦干部職工近則以步代車(chē)，遠(yuǎn)則蹬自行車(chē)，去縣（市、區(qū)）及企業(yè)，不是乘公交車(chē)，就是乘輪船。鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路極差，乘車(chē)既嚴(yán)重顛簸，又塵土飛揚(yáng)，夏天頂烈日，冬天冒寒風(fēng)，風(fēng)雨無(wú)阻。嘉興“散裝人”每天跑企業(yè)少則2～3家，多到4～5家，一天下來(lái)腰酸背痛、精疲力盡，苦不堪言，第二天又要投入緊張的工作，但大家從無(wú)怨言。能夠如此堅(jiān)持，完全出于有強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感、使命感，決心、毅力和堅(jiān)忍不拔的意志以及堅(jiān)定不移的熱情。
進(jìn)入“八五”，嘉興除了繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)萬(wàn)噸”、“爭(zhēng)千噸”散裝水泥活動(dòng)外，又抓住全市預(yù)制品構(gòu)件廠多的特點(diǎn)和農(nóng)村農(nóng)民建房的機(jī)遇，開(kāi)辟了發(fā)展農(nóng)村散裝水泥市場(chǎng)。通過(guò)在鄉(xiāng)村設(shè)置散裝水泥代銷(xiāo)點(diǎn)、零售點(diǎn)和由散裝辦牽線搭橋、水泥企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào)并免費(fèi)提供流動(dòng)罐使用等舉措，推動(dòng)了預(yù)制品構(gòu)件廠的“用散”積極性。同時(shí)又結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況，運(yùn)用大力宣傳和廣泛發(fā)動(dòng)諸多形式，促使農(nóng)村用散量從零開(kāi)始，到1991年嘉興農(nóng)村散裝水泥銷(xiāo)售點(diǎn)發(fā)展到76個(gè)，有136家預(yù)制品構(gòu)件廠使用了散裝水泥，農(nóng)村散裝水泥使用量達(dá)到8.43萬(wàn)噸，占年供散總量的51.62%.1992年農(nóng)村銷(xiāo)售點(diǎn)增至94個(gè)，“用散”預(yù)制品構(gòu)件廠發(fā)展到151家，農(nóng)村用散上升為12.1萬(wàn)噸，而后又逐年大幅度增加?！鞍宋濉逼陂g合計(jì)供散177.44萬(wàn)噸，年均散裝率8.62%，比“七五”增長(zhǎng)657.97%和提高6.08個(gè)百分點(diǎn)。
“九五”和“十五”，正如前面所提及的，由于加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造，這就極為有效地使嘉興的散裝量率快速發(fā)展、高歌猛進(jìn)。事實(shí)也充分表明，多一分努力，就多一分收獲。1997年首破散裝水泥百萬(wàn)噸，散裝率17.82%.“九五”供散760.29萬(wàn)噸，年均散裝率24.67%，比“七五”、“八五”之和增長(zhǎng)278.54%和提高13.51個(gè)百分點(diǎn)。在相隔7年后的2005年，嘉興的散裝量一躍闖過(guò)千萬(wàn)噸大關(guān)，達(dá)到1049萬(wàn)噸，散裝率67.6%.“十五”共發(fā)散3474.66萬(wàn)噸，年均散裝率57.57%，又比“七五”、“八五”、“九五”之和增長(zhǎng)261.51%和提高21.74個(gè)百分點(diǎn)。自2000至2005年散裝量在全國(guó)所有地級(jí)市已連續(xù)6年名列榜首，在全國(guó)散裝量超百萬(wàn)噸城市也由2003年的第三位、2004年的第二位、上升到2005年的第一位。今年1～11月預(yù)測(cè)散裝量1030萬(wàn)噸，散裝率70%.這樣，從1987年至2006年11月25日整整20年，嘉興共計(jì)供散5465.8萬(wàn)噸（占全省同期供散總量的17.78%），年均散裝率26.72%.5465.8萬(wàn)噸散裝水泥可節(jié)約木材、煤、電和水泥損耗等原材料，按通用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算將創(chuàng)造社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益21.86億元。
預(yù)拌混凝土是散裝水泥發(fā)展的高級(jí)階段。但在1996年，嘉興全市只有一家預(yù)拌混凝土企業(yè)，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力10萬(wàn)立方米，當(dāng)年實(shí)際產(chǎn)量不到1萬(wàn)立方米。2001年6月中旬，在通過(guò)“九五”期間全國(guó)發(fā)展散裝水泥示范市考察驗(yàn)收組對(duì)嘉興市的驗(yàn)收后，驗(yàn)收組特別指出：“嘉興要加快預(yù)拌混凝土的發(fā)展”。根據(jù)驗(yàn)收組的指示精神，結(jié)合嘉興市實(shí)際，經(jīng)研究，決定將發(fā)展預(yù)拌混凝土列為“十五”增強(qiáng)發(fā)散后勁的重點(diǎn)。同時(shí)借全省發(fā)展預(yù)拌混凝土現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的東風(fēng)，又考察學(xué)習(xí)了杭州、寧波發(fā)展預(yù)拌混凝土的具體做法與經(jīng)驗(yàn)。為貫徹落實(shí)商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》精神，嘉興在市領(lǐng)導(dǎo)的重視下，于2004年8月31日由市發(fā)改委、市公安、建設(shè)、交通局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》文件，并得到迅速貫徹實(shí)施。2005年完成預(yù)拌混凝土320萬(wàn)立方米，今年1～11月預(yù)計(jì)產(chǎn)供混凝土400萬(wàn)立方米。在全市有關(guān)部門(mén)的支持、配合和各級(jí)散裝辦的高度重視、緊抓實(shí)干，經(jīng)幾年的共同努力，截至今年8月，全市已擁有預(yù)拌混凝土企業(yè)22家，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力800萬(wàn)立方米；有攪拌車(chē)225輛，泵車(chē)66輛。1996年至2006年11月（11年）共完成預(yù)拌混凝土1108萬(wàn)立方米。在全國(guó)預(yù)拌混凝土超百萬(wàn)立方米的城市，嘉興由2003年第34位，2004年第28位，2005年上升到20位，今年?duì)幦∩仙恋?5位左右。
嘉興市散裝水泥之所以蒸蒸日上，迅猛提高，除始終加強(qiáng)協(xié)調(diào)可持續(xù)快速健康發(fā)展外，突出了四個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持長(zhǎng)計(jì)劃短安排。該市歷來(lái)做到5年有規(guī)劃，年度有目標(biāo)，每季訂指標(biāo)，月月抓進(jìn)度。循序漸進(jìn)，有條不紊，確保散裝量的按時(shí)完成和超額完成。二是堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)。即以政治文明建設(shè)為主，物質(zhì)文明建設(shè)為輔。歷年與縣（市、區(qū)）散裝辦簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和開(kāi)展散裝水泥季度競(jìng)賽活動(dòng)，這一有力舉措，實(shí)踐證明卓有成效。三是堅(jiān)持抓好大中企業(yè)。發(fā)展散裝水泥生產(chǎn)企業(yè)是龍頭，而大中水泥企業(yè)又是關(guān)鍵。自1998年以來(lái)，一直借助大中水泥企業(yè)規(guī)模大、質(zhì)量?jī)?yōu)、重管理、講服務(wù)和求實(shí)效等優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)動(dòng)與充分發(fā)揮其作用。大中水泥企業(yè)由1998年開(kāi)始時(shí)的6家，2001年8家，2003年9家，2004年11家，發(fā)展至2005年的15家。每年召開(kāi)1至2次大中水泥企業(yè)經(jīng)理會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)和提出要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十五”期間大中水泥企業(yè)共發(fā)散2223.93萬(wàn)噸，占全市同期發(fā)散總量的64%.四是堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)拓?cái)U(kuò)大。起步階段開(kāi)拓市場(chǎng)的提法是：全面展開(kāi)、同步進(jìn)行、突出農(nóng)村、狠抓落實(shí)并做出成績(jī)。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的加快，市場(chǎng)的意義日益顯得重要。企業(yè)占有市場(chǎng)就具有生機(jī)活力，失去市場(chǎng)則被動(dòng)挨打。針對(duì)這種情況，又提出并強(qiáng)調(diào)了：鞏固擴(kuò)大城鎮(zhèn)市場(chǎng)，大力發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)，集中開(kāi)拓周邊市場(chǎng)和注重打入沿海市場(chǎng)的策略。多年來(lái)，依靠水泥企業(yè)的自身實(shí)力，東奔西走、商討洽談和散裝辦主動(dòng)出擊，牽線搭橋、聯(lián)系協(xié)調(diào)，經(jīng)共同努力，已由當(dāng)初單一的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，不斷擴(kuò)大到省內(nèi)杭州、沿海和上海、江蘇等諸多市場(chǎng)。僅據(jù)“十五”統(tǒng)計(jì)，銷(xiāo)往杭州及省內(nèi)沿海的散裝水泥782.88萬(wàn)噸，銷(xiāo)往上海和江蘇的散裝水泥526.8萬(wàn)噸，分別占全市散裝銷(xiāo)售總量的22.58%與15.16%.在總結(jié)中不斷提高十分珍視歷史經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，是我們黨的一大政治優(yōu)勢(shì)。嘉興發(fā)展散裝水泥事業(yè)也是在認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐中創(chuàng)造出的經(jīng)驗(yàn)，并上升到理論，又用于指導(dǎo)工作實(shí)踐，從而進(jìn)一步推動(dòng)散裝水泥的穩(wěn)健跨越式發(fā)展。嘉興散裝水泥從無(wú)到有，由少到多，又由弱變強(qiáng)，正是善于總結(jié)，并從總結(jié)中索取經(jīng)驗(yàn)。市散裝辦把“七五”以來(lái)的散裝水泥工作，概括為：抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功、展宏圖、創(chuàng)業(yè)績(jī)。
1、“七五”和“八五”歸納的經(jīng)驗(yàn)是五靠，即：靠有一個(gè)好的政策；靠反復(fù)持久的宣傳發(fā)動(dòng)；靠不厭其煩深入細(xì)致的工作；靠因地制宜，結(jié)合實(shí)際行之有效的措施；靠以精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的激勵(lì)機(jī)制。
2、“九五”總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是正確處理五個(gè)關(guān)系，即：正確處理發(fā)展散裝與專項(xiàng)資金的關(guān)系；正確處理發(fā)展散裝與設(shè)施設(shè)備的關(guān)系；正確處理發(fā)展散裝與開(kāi)拓市場(chǎng)的關(guān)系；正確處理發(fā)展散裝與宣傳工作的關(guān)系；正確處理發(fā)展散裝與自身建設(shè)的關(guān)系。
3、“十五”，隨著散裝水泥蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展、屢破紀(jì)錄、不斷創(chuàng)新和一再受到主管領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)散裝辦的贊揚(yáng)，又從實(shí)踐中總結(jié)出一條“四不”精神的經(jīng)驗(yàn)，即：政策不能忘、中心不能丟、自滿不能有、工作不能松。
4、嘉興還有一條值得提倡的經(jīng)驗(yàn)就是資料完整、保存頗好。自1987年以來(lái)一直堅(jiān)持了月有《情況交流》，年有大事記、統(tǒng)計(jì)資料匯總，每五年有系統(tǒng)完整的資料綜合匯編等等，并得到了妥善保存。不論何時(shí)，若要了解那個(gè)縣（市、區(qū)）或某家水泥企業(yè)那年那月的水泥產(chǎn)量、散裝量、散裝率，一查皆知。
無(wú)論那個(gè)單位或做何種工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，嘉興也不例外。一是發(fā)展不平衡。有的縣（市、區(qū)）散裝量年高達(dá)400萬(wàn)噸，而個(gè)別縣（市）因受水泥產(chǎn)量制約，散裝量還不到40萬(wàn)噸，兩者相差10倍多。二是散裝率不高。以2005年為例，散裝量在全省乃至全國(guó)（超百萬(wàn)噸以上城市）名列榜首，而散裝率在全省11市則排于第六位。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。嘉興市散裝辦將以建辦20周年為新的起點(diǎn)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，承前啟后，發(fā)揚(yáng)光大，堅(jiān)持以增加散裝量、提高散裝率為中心，立足散裝、發(fā)展散裝、面向企業(yè)、服務(wù)用戶，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
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◆全市散裝量連續(xù)6年居全國(guó)地級(jí)市首位
◆綜合發(fā)散配套能力達(dá)1400萬(wàn)噸
◆各縣（市、區(qū)）均建有預(yù)拌混凝土攪拌站
◆兩級(jí)散裝辦均為監(jiān)督管理類(lèi)事業(yè)單位
1986年11月25日，浙江省嘉興市編制委員會(huì)批復(fù)市計(jì)劃委員會(huì)：“同意建立嘉興市散裝水泥辦公室，不配專門(mén)編制，工作由你委物資科負(fù)責(zé)?！笔杏?jì)委將市編委的批復(fù)時(shí)間定為嘉興市散裝水泥辦公室（以下簡(jiǎn)稱市散裝辦）建立的日期。任命物資科副科長(zhǎng)（主持日常工作）張乙兼任市散裝辦副主任，又從企業(yè)借調(diào)1人，倉(cāng)促上陣開(kāi)展了散裝水泥工作。彈指一揮間，今年11月25日，正好是市散裝辦建立20周年。
20年來(lái)，嘉興市散裝辦緊密團(tuán)結(jié)縣（市、區(qū)）散裝辦廣大職工，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和開(kāi)拓、奮發(fā)、創(chuàng)新、拼搏的精神，度過(guò)了風(fēng)雨歲月，克服了艱難困苦，使散裝水泥事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。不論是機(jī)構(gòu)編制、職工素質(zhì)、資金收繳、散裝量率，還是產(chǎn)業(yè)調(diào)整、技術(shù)改造、設(shè)施設(shè)備和市場(chǎng)開(kāi)拓等等都發(fā)生了深刻巨大的變化。20年在生活的旅程中只是一個(gè)階段，但對(duì)嘉興散裝水泥事業(yè)的發(fā)展來(lái)講，可謂是艱苦創(chuàng)業(yè)的20年，辛勤耕耘的20年，也是攻堅(jiān)克難的20年，更是碩果累累、成績(jī)輝煌的20年。一樁樁、一件件的往事歷歷在目。
“發(fā)散”隊(duì)伍日益精強(qiáng)不論做什么事、干什么工作都要有人，特別散裝水泥工作這一項(xiàng)新的事業(yè)，更需要組織落實(shí)來(lái)保證。為此，嘉興市散裝辦建立后，在處理好應(yīng)急工作的同時(shí)，遵照省政府[1986]43號(hào)文件明確的“應(yīng)根據(jù)需要盡快建立散裝水泥管理機(jī)構(gòu)或配備專業(yè)人員”精神，多次與縣（市）相關(guān)部門(mén)商討研究，在縣（市）政府領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下，經(jīng)當(dāng)?shù)鼐幬鷾?zhǔn)，1987年，桐鄉(xiāng)、海寧、平湖、海鹽和嘉善相繼建立了散裝水泥辦公室（1997年初市本級(jí)將兩家水泥廠劃給秀洲區(qū)，并經(jīng)批準(zhǔn)于當(dāng)年7月12日建立了秀洲區(qū)散裝水泥辦公室）。爾后各地編委又絡(luò)繹批給散裝辦編制專業(yè)人員名額。機(jī)構(gòu)的建立、人員的配備，這就為散裝事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1988年全市僅有在編人員2名，截至2005年12月底，在編專業(yè)人員增至28名，還有兼職7名，聘用6名，計(jì)41人。2004年全市各級(jí)散裝辦通過(guò)機(jī)構(gòu)改革，由當(dāng)?shù)鼐幬鷾?zhǔn)，全部由自收自支事業(yè)單位改為監(jiān)督管理類(lèi)事業(yè)單位。20年來(lái)，散裝辦職工通過(guò)自身建設(shè)、培訓(xùn)、自學(xué)和實(shí)踐鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平大大提高，不僅工作勝任，能較好完成交辦的任務(wù)，而且其吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，為散裝水泥的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
專項(xiàng)資金效用越來(lái)越大散裝水泥專項(xiàng)資金是發(fā)展散裝水泥的經(jīng)濟(jì)保證，是最有效的經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段。收、管、用好散裝水泥專項(xiàng)資金不但是發(fā)展散裝水泥事業(yè)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，更是技術(shù)改造和設(shè)備增加的重要保障，我們一直重視與關(guān)注。20年來(lái)，嘉興始終堅(jiān)持和一貫執(zhí)行國(guó)家財(cái)政部、省財(cái)政廳各階段（時(shí)期）有關(guān)收管用好散裝水泥專項(xiàng)資金的政策、標(biāo)準(zhǔn)及辦法。并把收、管、用好分別視為關(guān)鍵、責(zé)任、把關(guān)。長(zhǎng)期來(lái)各散裝辦領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)會(huì)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，運(yùn)用宣傳、開(kāi)會(huì)、下廠等多種形式積極征收專項(xiàng)資金。自2003年起，又派出專職人員常駐市府辦證中心和委托南湖區(qū)負(fù)責(zé)征收專項(xiàng)資金、建設(shè)項(xiàng)目預(yù)收散裝水泥專項(xiàng)資金、辦理工程竣工后預(yù)收專項(xiàng)資金的結(jié)算與退還。各級(jí)散裝辦與水泥企業(yè)相互尊重、彼此支持，加強(qiáng)聯(lián)系溝通和協(xié)商，密切了與散裝辦的關(guān)系。所以不論企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好或差，都能做到主動(dòng)交納散裝水泥專項(xiàng)資金。市散裝辦始終接受省散裝辦、當(dāng)?shù)刎?cái)政和有關(guān)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查并做到主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)。目前征收的散裝水泥專項(xiàng)資金全額進(jìn)入當(dāng)?shù)貒?guó)庫(kù)。各級(jí)散裝辦所需費(fèi)用均編制年度的資金預(yù)算與決算，經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。市散裝辦財(cái)務(wù)制度健全完善規(guī)范，堅(jiān)持收支兩條線，強(qiáng)調(diào)申報(bào)審批手續(xù)，做到專款專用。市縣（市、區(qū)）散裝辦專項(xiàng)資金從1999年起全部納入財(cái)政預(yù)算管理，實(shí)行收支兩條線，各縣（市、區(qū)）散裝辦的財(cái)務(wù)核算都納入會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)一核算（四統(tǒng)一管理），由財(cái)政的會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。20年來(lái)，經(jīng)省散裝辦和省有關(guān)部門(mén)以及市財(cái)政、審計(jì)局對(duì)我辦財(cái)務(wù)工作的多次考察、審計(jì)與檢查，都予以充分肯定和好評(píng)。特別對(duì)我辦堅(jiān)持執(zhí)行收支兩條線，?？顚Ｓ玫淖龇?，更是一再贊揚(yáng)。
20年來(lái)，各個(gè)階段時(shí)期的散裝水泥年均收繳率分別是：“七五”68.47%、“八五”91.06%、“九五”83%、“十五”99.29%，預(yù)計(jì)今年1～11月收繳率在95%以上。這樣，1987～2006年的20年散裝水泥專項(xiàng)資金的年均收繳率為86.79%，名列浙江省11市前茅。
“發(fā)散”水平不斷提高水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和依靠科技進(jìn)行技術(shù)改造，是相輔相成緊密聯(lián)系的。1987年嘉興全市有水泥企業(yè)69家，當(dāng)年水泥產(chǎn)量190.72萬(wàn)噸；在69家水泥企業(yè)中，最大的年水泥產(chǎn)量不到10萬(wàn)噸，最小的僅幾千噸，極大多數(shù)都在5萬(wàn)噸以下；水泥企業(yè)全部為機(jī)立窯，窯徑小、產(chǎn)量低、質(zhì)量差、能耗高、污染重，且技術(shù)設(shè)備和工藝都較落后。
1987年，嘉興為貫徹落實(shí)好國(guó)發(fā)[1985]27號(hào)和省政府[1986]43號(hào)《關(guān)于加快發(fā)展散裝水泥的意見(jiàn)》的文件精神，嘉興市及時(shí)召開(kāi)了有關(guān)部門(mén)、單位和水泥生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)文件，大力宣傳發(fā)動(dòng)和全面部署工作。會(huì)后有6家水泥企業(yè)同意率先建造散裝設(shè)施并積極行動(dòng)，當(dāng)年就有3家竣工投入產(chǎn)、供散裝水泥，這對(duì)大家鼓舞很大。為緊跟形勢(shì)，“八五”期間市散裝辦著重抓了散裝設(shè)施建設(shè)，僅1991年就新建8項(xiàng)，“八五”共建設(shè)施24項(xiàng)，新增發(fā)散能力67.2萬(wàn)噸，有效地增加了發(fā)散后勁?！熬盼濉焙汀笆濉弊裾照憬〖涌焖嘈袠I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的精神和省散裝辦“要依靠科技進(jìn)步、抓緊抓好技術(shù)改造”的要求，嘉興結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，配合有關(guān)部門(mén)，采取了“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理布局、上大改小、扶優(yōu)禁劣”等舉措，實(shí)施了水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。嘉興僅2000年一年，就拆除窯徑2.2米以下的機(jī)立窯生產(chǎn)線9條，淘汰小水泥廠8家；2005年又拆除機(jī)立窯生產(chǎn)線35條，停產(chǎn)并淘汰小型水泥企業(yè)6家，截至今年6月全市所有機(jī)立窯生產(chǎn)線全部拆完。同時(shí)，一方面將早期建的短平快散裝設(shè)施，通過(guò)技術(shù)改造，加以擴(kuò)大優(yōu)化；另一方面，抓住新型干法旋窯和水泥粉磨生產(chǎn)線新建和擴(kuò)建的機(jī)遇，采用了先進(jìn)的技術(shù)裝備和工藝，配置了精密的化驗(yàn)與檢測(cè)儀器，形成了具有現(xiàn)代化規(guī)模的水陸并用、傳感計(jì)量、微機(jī)控制、電腦操作的發(fā)散設(shè)施。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅“十五”用于技術(shù)改造與設(shè)備增加的資金投入就達(dá)2.87億元。
20年來(lái)，幾經(jīng)持續(xù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和不斷的設(shè)施技術(shù)改造，水泥企業(yè)通過(guò)拍賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、兼并和淘汰，已由早期的69家減至40家；截至今年8月，全市擁有新型干法水泥生產(chǎn)線7條，熟料水泥粉磨生產(chǎn)線24條；旋窯水泥從無(wú)到有，已由2000年的24.9萬(wàn)噸猛增到2005年521.91萬(wàn)噸，熟料粉磨水泥896.13萬(wàn)噸，合計(jì)1418.04萬(wàn)噸，占2005年全市水泥產(chǎn)量的91.38%.水泥產(chǎn)量從1987年190.72萬(wàn)噸上升至今年11月的1520萬(wàn)噸，20年共產(chǎn)水泥1.33億噸。據(jù)2005年的統(tǒng)計(jì)：全市水泥年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力100萬(wàn)噸以上的企業(yè)有8家，實(shí)產(chǎn)水泥40萬(wàn)噸以上的15家，其中60萬(wàn)噸以上企業(yè)13家，超百萬(wàn)噸的2家。全市專用汽車(chē)、專用船、流動(dòng)罐除去報(bào)廢的，分別由1987年的7輛、0艘、69只，發(fā)展至2005年的394輛、76艘、4790只。在40家水泥企業(yè)中有39家建了設(shè)施可供散裝水泥，綜合發(fā)散能力達(dá)1400萬(wàn)噸。設(shè)施設(shè)備猛增，發(fā)散后勁大大加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)水泥散裝化創(chuàng)造了條件，奠定了良好的基礎(chǔ)。
散裝量率高歌猛進(jìn)1987年嘉興市散裝水泥旗開(kāi)得勝、初見(jiàn)端倪，雖然數(shù)量只有4060噸，散裝率0.21%，卻是零的突破，填補(bǔ)了嘉興無(wú)散裝的空白。它是散裝辦職工艱辛的結(jié)晶和耕耘的收獲。大家在興奮喜悅的同時(shí)，又一鼓作氣乘勝前進(jìn)，1988年散裝量竟猛增至3.09萬(wàn)噸。1989年和1990年嘉興又以創(chuàng)新精神，開(kāi)展了“創(chuàng)萬(wàn)噸散裝水泥廠”與“爭(zhēng)千噸散裝水泥用戶”活動(dòng)，有力地推進(jìn)了散裝水泥的發(fā)展。“七五”共發(fā)散23.41萬(wàn)噸，年均散裝率2.54%.萬(wàn)事開(kāi)頭難，“七五”期間的發(fā)散工作最難。1986年嘉興市散裝辦建立時(shí)，上級(jí)除撥給2萬(wàn)元建辦費(fèi)外，一無(wú)所有，而工作則千頭萬(wàn)緒、錯(cuò)綜復(fù)雜。為使工作能步入軌道，市散裝辦首先逐家深入到水泥企業(yè)，宣傳發(fā)展散裝水泥的重要意義，調(diào)查掌握企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)設(shè)備和內(nèi)部管理等情況，對(duì)具備建散裝設(shè)施條件的企業(yè)，又反復(fù)動(dòng)員、耐心說(shuō)服，啟發(fā)他們積極上馬、盡快開(kāi)工、早日發(fā)散。其次，在散裝設(shè)施建設(shè)看到眉目后，又忙于到建設(shè)建筑單位，宣傳散裝水泥的優(yōu)越性，動(dòng)員他們使用散裝，同時(shí)還在諸多條件極差的背景下做好散裝供運(yùn)用各方面的聯(lián)系協(xié)調(diào)與銜接工作。不論到水泥企業(yè)還是建筑單位，散裝辦干部職工近則以步代車(chē)，遠(yuǎn)則蹬自行車(chē)，去縣（市、區(qū)）及企業(yè)，不是乘公交車(chē)，就是乘輪船。鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路極差，乘車(chē)既嚴(yán)重顛簸，又塵土飛揚(yáng)，夏天頂烈日，冬天冒寒風(fēng)，風(fēng)雨無(wú)阻。嘉興“散裝人”每天跑企業(yè)少則2～3家，多到4～5家，一天下來(lái)腰酸背痛、精疲力盡，苦不堪言，第二天又要投入緊張的工作，但大家從無(wú)怨言。能夠如此堅(jiān)持，完全出于有強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感、使命感，決心、毅力和堅(jiān)忍不拔的意志以及堅(jiān)定不移的熱情。
進(jìn)入“八五”，嘉興除了繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)萬(wàn)噸”、“爭(zhēng)千噸”散裝水泥活動(dòng)外，又抓住全市預(yù)制品構(gòu)件廠多的特點(diǎn)和農(nóng)村農(nóng)民建房的機(jī)遇，開(kāi)辟了發(fā)展農(nóng)村散裝水泥市場(chǎng)。通過(guò)在鄉(xiāng)村設(shè)置散裝水泥代銷(xiāo)點(diǎn)、零售點(diǎn)和由散裝辦牽線搭橋、水泥企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào)并免費(fèi)提供流動(dòng)罐使用等舉措，推動(dòng)了預(yù)制品構(gòu)件廠的“用散”積極性。同時(shí)又結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況，運(yùn)用大力宣傳和廣泛發(fā)動(dòng)諸多形式，促使農(nóng)村用散量從零開(kāi)始，到1991年嘉興農(nóng)村散裝水泥銷(xiāo)售點(diǎn)發(fā)展到76個(gè)，有136家預(yù)制品構(gòu)件廠使用了散裝水泥，農(nóng)村散裝水泥使用量達(dá)到8.43萬(wàn)噸，占年供散總量的51.62%.1992年農(nóng)村銷(xiāo)售點(diǎn)增至94個(gè)，“用散”預(yù)制品構(gòu)件廠發(fā)展到151家，農(nóng)村用散上升為12.1萬(wàn)噸，而后又逐年大幅度增加?！鞍宋濉逼陂g合計(jì)供散177.44萬(wàn)噸，年均散裝率8.62%，比“七五”增長(zhǎng)657.97%和提高6.08個(gè)百分點(diǎn)。
“九五”和“十五”，正如前面所提及的，由于加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造，這就極為有效地使嘉興的散裝量率快速發(fā)展、高歌猛進(jìn)。事實(shí)也充分表明，多一分努力，就多一分收獲。1997年首破散裝水泥百萬(wàn)噸，散裝率17.82%.“九五”供散760.29萬(wàn)噸，年均散裝率24.67%，比“七五”、“八五”之和增長(zhǎng)278.54%和提高13.51個(gè)百分點(diǎn)。在相隔7年后的2005年，嘉興的散裝量一躍闖過(guò)千萬(wàn)噸大關(guān)，達(dá)到1049萬(wàn)噸，散裝率67.6%.“十五”共發(fā)散3474.66萬(wàn)噸，年均散裝率57.57%，又比“七五”、“八五”、“九五”之和增長(zhǎng)261.51%和提高21.74個(gè)百分點(diǎn)。自2000至2005年散裝量在全國(guó)所有地級(jí)市已連續(xù)6年名列榜首，在全國(guó)散裝量超百萬(wàn)噸城市也由2003年的第三位、2004年的第二位、上升到2005年的第一位。今年1～11月預(yù)測(cè)散裝量1030萬(wàn)噸，散裝率70%.這樣，從1987年至2006年11月25日整整20年，嘉興共計(jì)供散5465.8萬(wàn)噸（占全省同期供散總量的17.78%），年均散裝率26.72%.5465.8萬(wàn)噸散裝水泥可節(jié)約木材、煤、電和水泥損耗等原材料，按通用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算將創(chuàng)造社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益21.86億元。
預(yù)拌混凝土是散裝水泥發(fā)展的高級(jí)階段。但在1996年，嘉興全市只有一家預(yù)拌混凝土企業(yè)，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力10萬(wàn)立方米，當(dāng)年實(shí)際產(chǎn)量不到1萬(wàn)立方米。2001年6月中旬，在通過(guò)“九五”期間全國(guó)發(fā)展散裝水泥示范市考察驗(yàn)收組對(duì)嘉興市的驗(yàn)收后，驗(yàn)收組特別指出：“嘉興要加快預(yù)拌混凝土的發(fā)展”。根據(jù)驗(yàn)收組的指示精神，結(jié)合嘉興市實(shí)際，經(jīng)研究，決定將發(fā)展預(yù)拌混凝土列為“十五”增強(qiáng)發(fā)散后勁的重點(diǎn)。同時(shí)借全省發(fā)展預(yù)拌混凝土現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的東風(fēng)，又考察學(xué)習(xí)了杭州、寧波發(fā)展預(yù)拌混凝土的具體做法與經(jīng)驗(yàn)。為貫徹落實(shí)商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》精神，嘉興在市領(lǐng)導(dǎo)的重視下，于2004年8月31日由市發(fā)改委、市公安、建設(shè)、交通局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》文件，并得到迅速貫徹實(shí)施。2005年完成預(yù)拌混凝土320萬(wàn)立方米，今年1～11月預(yù)計(jì)產(chǎn)供混凝土400萬(wàn)立方米。在全市有關(guān)部門(mén)的支持、配合和各級(jí)散裝辦的高度重視、緊抓實(shí)干，經(jīng)幾年的共同努力，截至今年8月，全市已擁有預(yù)拌混凝土企業(yè)22家，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力800萬(wàn)立方米；有攪拌車(chē)225輛，泵車(chē)66輛。1996年至2006年11月（11年）共完成預(yù)拌混凝土1108萬(wàn)立方米。在全國(guó)預(yù)拌混凝土超百萬(wàn)立方米的城市，嘉興由2003年第34位，2004年第28位，2005年上升到20位，今年?duì)幦∩仙恋?5位左右。
嘉興市散裝水泥之所以蒸蒸日上，迅猛提高，除始終加強(qiáng)協(xié)調(diào)可持續(xù)快速健康發(fā)展外，突出了四個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持長(zhǎng)計(jì)劃短安排。該市歷來(lái)做到5年有規(guī)劃，年度有目標(biāo)，每季訂指標(biāo)，月月抓進(jìn)度。循序漸進(jìn)，有條不紊，確保散裝量的按時(shí)完成和超額完成。二是堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)。即以政治文明建設(shè)為主，物質(zhì)文明建設(shè)為輔。歷年與縣（市、區(qū)）散裝辦簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和開(kāi)展散裝水泥季度競(jìng)賽活動(dòng)，這一有力舉措，實(shí)踐證明卓有成效。三是堅(jiān)持抓好大中企業(yè)。發(fā)展散裝水泥生產(chǎn)企業(yè)是龍頭，而大中水泥企業(yè)又是關(guān)鍵。自1998年以來(lái)，一直借助大中水泥企業(yè)規(guī)模大、質(zhì)量?jī)?yōu)、重管理、講服務(wù)和求實(shí)效等優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)動(dòng)與充分發(fā)揮其作用。大中水泥企業(yè)由1998年開(kāi)始時(shí)的6家，2001年8家，2003年9家，2004年11家，發(fā)展至2005年的15家。每年召開(kāi)1至2次大中水泥企業(yè)經(jīng)理會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)和提出要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十五”期間大中水泥企業(yè)共發(fā)散2223.93萬(wàn)噸，占全市同期發(fā)散總量的64%.四是堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)拓?cái)U(kuò)大。起步階段開(kāi)拓市場(chǎng)的提法是：全面展開(kāi)、同步進(jìn)行、突出農(nóng)村、狠抓落實(shí)并做出成績(jī)。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的加快，市場(chǎng)的意義日益顯得重要。企業(yè)占有市場(chǎng)就具有生機(jī)活力，失去市場(chǎng)則被動(dòng)挨打。針對(duì)這種情況，又提出并強(qiáng)調(diào)了：鞏固擴(kuò)大城鎮(zhèn)市場(chǎng)，大力發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)，集中開(kāi)拓周邊市場(chǎng)和注重打入沿海市場(chǎng)的策略。多年來(lái)，依靠水泥企業(yè)的自身實(shí)力，東奔西走、商討洽談和散裝辦主動(dòng)出擊，牽線搭橋、聯(lián)系協(xié)調(diào)，經(jīng)共同努力，已由當(dāng)初單一的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，不斷擴(kuò)大到省內(nèi)杭州、沿海和上海、江蘇等諸多市場(chǎng)。僅據(jù)“十五”統(tǒng)計(jì)，銷(xiāo)往杭州及省內(nèi)沿海的散裝水泥782.88萬(wàn)噸，銷(xiāo)往上海和江蘇的散裝水泥526.8萬(wàn)噸，分別占全市散裝銷(xiāo)售總量的22.58%與15.16%.在總結(jié)中不斷提高十分珍視歷史經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，是我們黨的一大政治優(yōu)勢(shì)。嘉興發(fā)展散裝水泥事業(yè)也是在認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐中創(chuàng)造出的經(jīng)驗(yàn)，并上升到理論，又用于指導(dǎo)工作實(shí)踐，從而進(jìn)一步推動(dòng)散裝水泥的穩(wěn)健跨越式發(fā)展。嘉興散裝水泥從無(wú)到有，由少到多，又由弱變強(qiáng)，正是善于總結(jié)，并從總結(jié)中索取經(jīng)驗(yàn)。市散裝辦把“七五”以來(lái)的散裝水泥工作，概括為：抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功、展宏圖、創(chuàng)業(yè)績(jī)。
1、“七五”和“八五”歸納的經(jīng)驗(yàn)是五靠，即：靠有一個(gè)好的政策；靠反復(fù)持久的宣傳發(fā)動(dòng)；靠不厭其煩深入細(xì)致的工作；靠因地制宜，結(jié)合實(shí)際行之有效的措施；靠以精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的激勵(lì)機(jī)制。
2、“九五”總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是正確處理五個(gè)關(guān)系，即：正確處理發(fā)展散裝與專項(xiàng)資金的關(guān)系；正確處理發(fā)展散裝與設(shè)施設(shè)備的關(guān)系；正確處理發(fā)展散裝與開(kāi)拓市場(chǎng)的關(guān)系；正確處理發(fā)展散裝與宣傳工作的關(guān)系；正確處理發(fā)展散裝與自身建設(shè)的關(guān)系。
3、“十五”，隨著散裝水泥蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展、屢破紀(jì)錄、不斷創(chuàng)新和一再受到主管領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)散裝辦的贊揚(yáng)，又從實(shí)踐中總結(jié)出一條“四不”精神的經(jīng)驗(yàn)，即：政策不能忘、中心不能丟、自滿不能有、工作不能松。
4、嘉興還有一條值得提倡的經(jīng)驗(yàn)就是資料完整、保存頗好。自1987年以來(lái)一直堅(jiān)持了月有《情況交流》，年有大事記、統(tǒng)計(jì)資料匯總，每五年有系統(tǒng)完整的資料綜合匯編等等，并得到了妥善保存。不論何時(shí)，若要了解那個(gè)縣（市、區(qū)）或某家水泥企業(yè)那年那月的水泥產(chǎn)量、散裝量、散裝率，一查皆知。
無(wú)論那個(gè)單位或做何種工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，嘉興也不例外。一是發(fā)展不平衡。有的縣（市、區(qū)）散裝量年高達(dá)400萬(wàn)噸，而個(gè)別縣（市）因受水泥產(chǎn)量制約，散裝量還不到40萬(wàn)噸，兩者相差10倍多。二是散裝率不高。以2005年為例，散裝量在全省乃至全國(guó)（超百萬(wàn)噸以上城市）名列榜首，而散裝率在全省11市則排于第六位。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。嘉興市散裝辦將以建辦20周年為新的起點(diǎn)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，承前啟后，發(fā)揚(yáng)光大，堅(jiān)持以增加散裝量、提高散裝率為中心，立足散裝、發(fā)展散裝、面向企業(yè)、服務(wù)用戶，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
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