[蘇州]關(guān)于2006年第二季度預(yù)拌商品混凝土企業(yè)監(jiān)督檢查情況的通報(bào)簣
為進(jìn)一步規(guī)范我市預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為,確保預(yù)拌混凝土質(zhì)量,防止出現(xiàn)因預(yù)拌混凝土質(zhì)量問(wèn)題引起的工程質(zhì)量事故。我站組織人員對(duì)市區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)的15家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展了一次質(zhì)量綜合檢查?,F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:
從本次檢查情況看,大部分企業(yè)都建立了較完善的質(zhì)量保證體系,配備了相應(yīng)的生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備,人員數(shù)量和技術(shù)水平也達(dá)到要求,滿足了生產(chǎn)和試驗(yàn)條件,具有較穩(wěn)定的質(zhì)量控制能力。但檢查中也發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理重視不夠,從原材料進(jìn)場(chǎng)到混凝土產(chǎn)品出場(chǎng),違規(guī)、違章的行為時(shí)有發(fā)生,比較集中的問(wèn)題有:
一、 原材料控制把關(guān)不嚴(yán)。表現(xiàn)在原材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳內(nèi)容記錄不完整,質(zhì)保書(shū)收集不及時(shí),復(fù)試檢測(cè)項(xiàng)目不全,試驗(yàn)數(shù)據(jù)有作假現(xiàn)象,砂石料場(chǎng)有混堆現(xiàn)象,原材料出入庫(kù)倉(cāng)位管理不到位,不能追溯。
二、試驗(yàn)室管理的核心內(nèi)容是配合比設(shè)計(jì),與生產(chǎn)所用的產(chǎn)品相比,配合比設(shè)計(jì)匯總記錄不全,試配記錄不夠,且沒(méi)有定期驗(yàn)證;水泥、粉煤灰留樣數(shù)量偏少;水泥、混凝土試塊留置數(shù)量不符合要求;設(shè)備使用記錄不規(guī)范;配比通知單和調(diào)整通知單未經(jīng)試驗(yàn)室主任簽字,沒(méi)有記錄配比調(diào)整原因,集料含水率測(cè)定頻次未隨天氣變化調(diào)整。
三、拌樓生產(chǎn)管理不善。拌樓配料臺(tái)秤不能做到定期自校,計(jì)量誤差時(shí)有超標(biāo),個(gè)別配料系統(tǒng)沒(méi)有誤差計(jì)算和自動(dòng)調(diào)整功能;少數(shù)拌樓攪拌時(shí)間不能保證;坍落度控制調(diào)整不到位,沒(méi)有第一盤(pán)坍落度檢測(cè)紀(jì)錄,每批混凝土出廠和澆筑地坍落度抽查頻次較少。
從檢查總體情況看,蘇州天山商品混凝土有限公司和蘇州杭鑫商品混凝土有限公司質(zhì)量行為較規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量控制較穩(wěn)定。蘇州金鑫商品混凝土有限公司、蘇州市派安混凝土有限公司較過(guò)去有了進(jìn)步,管理水平正在提高。蘇州天緣水泥有限公司存在的問(wèn)題較多,質(zhì)量保證體系不能得到有效運(yùn)行,產(chǎn)品質(zhì)量控制水平相對(duì)較弱。
根據(jù)本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(見(jiàn)附件一),希望各有關(guān)企業(yè)采取切實(shí)有效措施迅速整改,特別是存在問(wèn)題較多的企業(yè),要引起高度重視,我站近期將對(duì)企業(yè)整改情況進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)對(duì)各有關(guān)生產(chǎn)企業(yè)提出以下幾點(diǎn)要求:
一、各生產(chǎn)企業(yè)要建立健全技術(shù)管理與質(zhì)量控制制度,加強(qiáng)技術(shù)管理人員隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真對(duì)待混凝土產(chǎn)品質(zhì)量控制和管理工作。
二、通過(guò)對(duì)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)、配合比的確定和生產(chǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)以及合格性檢驗(yàn),使混凝土質(zhì)量符合規(guī)定要求。
三、抓好原材料的質(zhì)量管理與控制。建立合理的原材料追溯管理機(jī)制,做到材料流程管理清晰,混凝土出場(chǎng)記錄內(nèi)容完整,特別是要建立出入庫(kù)倉(cāng)位管理記錄,全面掌握庫(kù)存材料動(dòng)態(tài)情況。原材料質(zhì)量復(fù)試檢測(cè)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作,以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)和準(zhǔn)確,個(gè)別不具備檢測(cè)能力的檢測(cè)項(xiàng)目,要及時(shí)辦理委托手續(xù)。
四、 進(jìn)一步完善試驗(yàn)室管理,認(rèn)真對(duì)待混凝土配合比設(shè)計(jì)和試配工作,嚴(yán)格按照J(rèn)GJ55-2000規(guī)程要求并考慮混凝土生產(chǎn)和供應(yīng)的需要以及可能影響混凝土品質(zhì)的各種因素進(jìn)行全面的設(shè)計(jì),并在生產(chǎn)中對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果不斷進(jìn)行試配調(diào)整,歸納匯總,同時(shí)要定期驗(yàn)證,使得理論配合比得到及時(shí)更新。
五、繼續(xù)加強(qiáng)拌樓生產(chǎn)管理。配合比通知單理論值必須與設(shè)計(jì)確定配比一致,配比通知單生產(chǎn)值應(yīng)與生產(chǎn)實(shí)際配比一致,如有調(diào)整,必須與調(diào)整記錄相符,公司應(yīng)建立配合比調(diào)整的規(guī)章制度;對(duì)生產(chǎn)設(shè)備配料系統(tǒng)要進(jìn)行定期自校,以保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,使每盤(pán)每車計(jì)量誤差在允許范圍值內(nèi)。要重視生產(chǎn)過(guò)程中的坍落度的控制與調(diào)整,建立首盤(pán)坍落度檢測(cè)和每批混凝土出廠與澆筑地點(diǎn)坍落度的抽查記錄,不斷提高混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制水平。
六、重視質(zhì)量檢測(cè),掌握動(dòng)態(tài)信息,制定改進(jìn)與提高質(zhì)量的措施,完善質(zhì)量控制過(guò)程,使混凝土質(zhì)量穩(wěn)定提高。
另外,受蘇州市建設(shè)局委托,二季度我站對(duì)蘇州市利達(dá)商品混凝土有限公司進(jìn)行了二次檢查,具體問(wèn)題見(jiàn)附件二。
附件一:2006年二季度預(yù)拌商品砼企業(yè)監(jiān)督檢查問(wèn)題匯總表
附件二:蘇州市利達(dá)商品混凝土有限公司監(jiān)督檢查問(wèn)題
蘇州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
2006年7月24日
(中國(guó)混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)
編輯:
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com