由中國建材裝備有限公司和成都建材工業(yè)設計研究院聯(lián)合總承包和建設的阿聯(lián)酋聯(lián)合水泥公司日產萬噸水泥熟料生產線，是世界上已投產單線生產能力最大的生產線之一，是迄今為止中國對外承包建成投產的最大規(guī)模的水泥熟料生產線
   
   　　在位于阿拉伯半島東部的阿聯(lián)酋哈伊馬角酋長國，由中國材料科工集團旗下的中國建材裝備有限公司（以下簡稱裝備公司）和成都建材工業(yè)設計研究院（以下簡稱成都院）聯(lián)合總承包和建設的阿聯(lián)酋聯(lián)合水泥公司（UnionCementCompany以下簡稱UCC）日產萬噸水泥熟料生產線自2006年12月28日點火到記者發(fā)稿時，已連續(xù)運轉了近40天，窯的熟料產量已穩(wěn)定在日產10000噸以上。
   
   　　UCC萬噸水泥熟料生產線采用成都院核心技術，是世界上單線生產能力最大的生產線之一，是迄今為止我國企業(yè)在海外總承包建成投產的最大規(guī)模的水泥熟料生產線，是第一條具有中國自主知識產權的日產萬噸水泥熟料生產線。這個項目凝結了裝備公司和成都院、蘇州安裝公司等合作單位的智慧、心血和汗水，它的順利建成投產，打破了歐洲企業(yè)長期壟斷國際大規(guī)模水泥工程建設市場的局面，譜寫了中國水泥工程建設史上的新篇章。
   
   　　UCC項目規(guī)模之大，影響之深，受到了社會各界，乃至世界同行的高度關注。在工程建設中，得到了我國商務部、國家發(fā)改委、國資委的高度重視，得到了中國駐阿聯(lián)酋大使館和經參處、中國駐迪拜總領事館商務處、中國機電設備進出口商會、中國工程承包商會和中國建筑材料工業(yè)協(xié)會、中國建材機械工業(yè)協(xié)會和中國建材機械標準委員會的大力支持和具體指導，得到了中國進出口信用保險公司出口信用險的支持，得到了中國銀行和中信銀行的融資支持，得到了參與項目的設計、安裝、土建施工單位和各個設備供貨廠家的全力配合，從合同正式簽約到建成投產僅用了20個月。
   
   　　2003年9月，裝備公司與UCC董事局副主席進行了初次接觸和溝通，2004年1月，收到其日產6500噸新型干法水泥熟料生產線項目投標邀請書。裝備公司在成都院的大力配合下，先后邀請UCC訪問團來中國進行考察和交流，在參觀中得到了海螺集團的鼎力相助，最終將生產線規(guī)模擴大為日產10000噸新型干法水泥熟料生產線。在中國材料科工集團2004年10月舉辦的第二屆上海國際水泥大會期間，中國材料科工集團總經理譚仲明接見了UCC董事局副主席，表達了將調動集團內優(yōu)勢資源，保證高質量的完成該條生產線的建設。譚仲明的決心堅定了客戶選擇中國建材裝備有限公司作為萬噸生產線建設總承包商的決心，有力地推動了項目的進展。
   
   　　經過長達一年多的不懈努力，雙方終于在2005年2月7日正式簽訂了日產10000噸新型干法水泥熟料生產線總承包合同。合同包括設計、土建施工、設備供應、安裝調試和技術服務等主要內容。除立磨、篦冷機等少量關鍵設備由國外公司提供外，預熱分解系統(tǒng)、回轉窯等其他設備均采用了國產裝備，是目前建成的國產化率最高的生產線。
   
   　　UCC公司是阿聯(lián)酋第一家水泥企業(yè)，在中東地區(qū)有舉足輕重的地位。公司原有兩條日產700噸新型干法水泥生產線和一條日產1500噸窯外分解水泥生產線。這幾條線均由世界上率先開發(fā)SF分解爐的日本石川島重工業(yè)公司承建，并且聘請德國海德堡（亞洲地區(qū)）有限公司負責工廠日常的生產技術管理，委托印度DCPL公司為顧問公司。業(yè)主要求從設計、設備制造、土建施工、安裝及設備說明書，一律執(zhí)行國際標準。
   
   　　裝備公司成功拿到UCC萬噸項目后，迅速組建了從合同管理、采購招標、商務運輸、質量控制、項目現場管理到項目資金管理等的UCC管理團隊，為項目提供有力的組織保障。同時設置了項目專家組負責與成都設計院的聯(lián)絡和溝通，及時解決項目中出現的問題。在ISO9001質量管理體系的基礎上，公司完善了項目管理的流程和項目各個環(huán)節(jié)的相關管理辦法，使項目管理工作制度化、規(guī)范化和流程化。
   
   　　UCC項目現場地處沙漠，特別是6月～9月，驕陽似火，熱浪襲人，白天氣溫高達50攝氏度以上，地面溫度高達近70攝氏度，夜間最低溫度也在30攝氏度以上，在建設標準高、工期短、暑期長、時間緊、人員少、任務重、混凝土供應緊張、周邊配件供應和加工能力薄弱、不確定因素多等諸多困難下，裝備公司和成都院UCC現場部適時調整作息時間和作業(yè)班次，以人為本、科學組織、統(tǒng)籌安排，克服了現場工人氣候不適應、思鄉(xiāng)心切等不利因素，千方百計凝聚和鼓舞員工發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的中材人精神，想盡一切辦法保證工程的質量和進度。同時UCC現場部高度重視現場安全工作，健全了安全管理的組織機構、各項規(guī)章制度和安全工作網，定期檢查安全工作，工程技術人員在檢查施工質量和進度的同時檢查安全工作，發(fā)現安全隱患及時提出整改方案，努力保證人員安全、設備安全和施工安全。他們制定完善了安全工作管理辦法和現場安全、突發(fā)事件應急救援預案等，編寫了安全知識手冊，進行了操作規(guī)程的培訓和教育，從而使整個工程在建設中沒有出現任何安全事故。
   
   　　裝備公司認為，做國際工程就要堅持國際工程規(guī)范。他們在UCC現場加大了檢查頻次和力度，全天候跟蹤監(jiān)督施工質量；通過下發(fā)文件和工作聯(lián)系單、召開項目調度會、個別溝通等，在各種場合用不同方式，認真學習和貫徹國際工程規(guī)范和有關先進標準，反復強調按圖施工的嚴肅性，嚴格按照施工圖、國際工程規(guī)范和國家先進標準組織施工，保證了工程質量。UCC現場部還克服簽證名額不足、緊急情況和不確定因素較多等困難，經過與業(yè)主充分溝通、協(xié)調和密切配合，累計申請工作簽證2700多人次，商務簽證260余人次，這也在公司的歷史上創(chuàng)下了紀錄。
   
   　　UCC項目是一個龐大的系統(tǒng)工程，也是對裝備公司項目部綜合協(xié)調能力的考驗和檢驗。在與分包方和設備供應廠家的合作協(xié)調中，公司秉承“善待合作伙伴”的理念，以項目為重，以誠信為重，加強與設計院、土建和安裝公司等合作方的充分溝通、協(xié)調與緊密合作。公司對設備廠家駐現場服務人員在工作上嚴格要求，在生活上盡量關照，在交往中以誠相待。服務人員有什么好的建議和意見都能主動向裝備公司提出，積極加班加點參加調試。
   
   　　為了建好這條由中國企業(yè)總承包建設的萬噸水泥熟料生產線，裝備公司全體員工上上下下自加壓力，兢兢業(yè)業(yè)，忘我工作，竭盡了全力。強烈的自豪感、使命感和責任感使他們戰(zhàn)勝了工作中遇到的一個又一個困難，終于迎來了萬噸生產線順利達產。
   
   　　據悉，裝備公司和成都院將聯(lián)手為世界第三大水泥生產商CEMEX承建日產5000噸水泥粉磨站項目，在阿聯(lián)酋阿布扎比酋長國再承建一條萬噸水泥生產線。 
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