浙江湖州:困擾水泥行業(yè)的三大難題
到2月份浙江省湖州市市屬企業(yè)水泥產(chǎn)量累計(jì)103萬噸,同比下降了11%,企業(yè)普遍感到運(yùn)行難度大于上年。表面上市場遲遲不起動是受春節(jié)和天氣影響,但實(shí)質(zhì)上是在經(jīng)受市場、資金和成本三大難題的考驗(yàn),三大難題將貫穿2006年的全過程。
一、市場競爭更為激烈。從2004年下半年水泥價(jià)格開始明顯走低,不少人認(rèn)為,價(jià)格的走低與國家宏觀調(diào)控資金緊縮直接有關(guān),其理由是,受政策影響,市場需求在減少。對此,筆者一直持基本否定態(tài)度。認(rèn)為造成目前水泥市場疲軟的原因是水泥行業(yè)內(nèi)部,而國家宏觀政策只是加速了這一變化。水泥是剛性消費(fèi),在生產(chǎn)能力充足時(shí),有市場需求就有生產(chǎn)總量。從2005年浙江省水泥產(chǎn)量增長14%這一簡單的事實(shí)就已經(jīng)充分說明,市場需求并未大幅縮水,而且繼續(xù)保持了較快增長。造成目前價(jià)格一路下跌的主要原因是供給過快的增長。但今后一段時(shí)間,政策效應(yīng)將擴(kuò)大。
1、水泥行業(yè)進(jìn)入了低價(jià)格的困難周期。價(jià)格的漲跌是周期性的,近二十多年出現(xiàn)了三次大的波動周期,八十年代初水泥短缺,價(jià)格上漲,水泥行業(yè)快速發(fā)展,但1989年后受水泥快速增長和宏觀環(huán)境影響,水泥進(jìn)入了困難期,1989到1992上半年水泥在十分困難中運(yùn)行,這是第一個從上升到低谷的周期。1992年下半年在宏觀影響下,水泥從低谷向上攀升,93、94年形成高峰后逐步回落,到1997年起進(jìn)入第二個低谷運(yùn)行周期。2001年水泥逐步上揚(yáng),2003年形成高點(diǎn)。價(jià)格沖高刺激了投資大量進(jìn)入水泥行業(yè),導(dǎo)致水泥產(chǎn)能的相對過剩,出現(xiàn)了第三個低谷期。三個周期都與行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)重組相伴,第一個周期在技術(shù)上大量機(jī)械化立窯出現(xiàn)土立窯被淘汰,形成立窯為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);第二個周期機(jī)立窯低溫鍛燒、窯中風(fēng)等十多項(xiàng)新技術(shù)運(yùn)用,和大規(guī)模的擴(kuò)徑更新,同時(shí)回轉(zhuǎn)窯比例開始上升,在困難中大優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行了低成本擴(kuò)張,行業(yè)技術(shù)和組成結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化;第三個周期新型干法快速成長,改變了機(jī)立窯為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在這個周期中新型巨人將產(chǎn)生,行業(yè)將出現(xiàn)大的重組。2006年正處在行業(yè)重組的淘汰落后(落后的企業(yè))的起步階段,在這階段, 優(yōu)勢企業(yè)力爭用低價(jià)擴(kuò)大市場,以發(fā)揮其已經(jīng)形成的生產(chǎn)能力。而小企業(yè)則力圖保住地盤而維持低價(jià),甚至為了“變現(xiàn)”再壓價(jià)銷售。因此,在外部環(huán)境不發(fā)生大變動的情況下,水泥價(jià)格將持續(xù)在低位徘徊。
2、在市場需求上2006年也會發(fā)生轉(zhuǎn)變。從“十一五”規(guī)劃建議、溫總理的政府工作報(bào)告中我們都可以解讀出國家對投資過熱的關(guān)注和控制,以及對投資方向的轉(zhuǎn)變。事實(shí)上連續(xù)幾年水泥的高增長是靠高投資拉動的,壓縮投資,房地產(chǎn)業(yè)更為慎重,投資重點(diǎn)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,會使使用水泥的需求總量受到一定沖擊。預(yù)計(jì)在幾年水泥用量快速增長后,受資金流向影響,政策效應(yīng)將擴(kuò)大,水泥總消費(fèi)量的增長將趨于緩慢。2006年水泥行業(yè)將進(jìn)入一個更為艱苦的年度,對此我們必須要有思想準(zhǔn)備。
二、資金矛盾更為突出。今年普遍感到春節(jié)后市場復(fù)蘇的速度大大慢于前幾年,其背后的真正矛盾則是資金緊缺。春節(jié)前為了清欠農(nóng)民工資,不少施工企業(yè)掏空了腰包,而業(yè)主又不能及時(shí)補(bǔ)充資金,款子緊也就自然開工晚。據(jù)了解,水泥企業(yè)應(yīng)收款從05年起就不斷增加,為了保證資金及時(shí)回收,企業(yè)不得不讓利銷售。而讓利的結(jié)果是虧損額加大,現(xiàn)金流量減少,賒銷也同樣使資金上捉襟見肘。2006年為了控制建設(shè)規(guī)模和規(guī)范建筑市場,建設(shè)部等多部門又聯(lián)合發(fā)文“禁止政府項(xiàng)目帶資開工”,不但會起到控制開工的效果,而對其它資金的輸入也受到了制約。在金融方面,由于水泥相對過剩已是不爭的事實(shí),銀行對水泥行業(yè)的資金投放也將更為慎重從事??傮w上看,資金矛盾大于上年。
三、成本繼續(xù)受到考驗(yàn)。從2003年下半年起煤碳價(jià)格就開始在持續(xù)走高,并一直在高價(jià)運(yùn)行。從煤碳價(jià)格分析,今年不太可能出現(xiàn)大的漲價(jià),但也不會出現(xiàn)大的回落。一是原油價(jià)格托舉煤碳價(jià)格。煤、油是我國能源的主要消耗,油價(jià)在國際價(jià)格居高不下的情況下,國內(nèi)價(jià)格也不會下走。據(jù)了解,目前國內(nèi)油價(jià)與國際油價(jià)倒掛嚴(yán)重,今年是向世貿(mào)承諾開放市場的最后一年,全面接軌可能出現(xiàn)油價(jià)再度上升。在高油價(jià)的情況下不可能出現(xiàn)煤碳大幅回落。由于發(fā)展速度等因素煤碳如果出現(xiàn)降價(jià)也會被運(yùn)輸吃掉。二是煤價(jià)受到諸多因素制約。如取消電煤計(jì)劃價(jià),整頓關(guān)閉小煤礦都會對煤的價(jià)格造成一定的影響。近期內(nèi)值得關(guān)注的是,山西省省委書記、省長提出,要利用本省的煤碳資源,設(shè)立 “以煤補(bǔ)農(nóng)”機(jī)制,促進(jìn)山西新農(nóng)村建設(shè)。如果這一說法變現(xiàn),全國的使用者將為山西省政府的新農(nóng)村配套資金埋單。據(jù)上述理由,2006年煤價(jià)預(yù)計(jì)不會出現(xiàn)明顯回落,將繼續(xù)在高位運(yùn)行。
電價(jià)有可能繼續(xù)上升。受今年取消電煤計(jì)劃價(jià)的影響,電煤價(jià)格和市場價(jià)并軌,電煤價(jià)格將出現(xiàn)較大幅度的上漲。同時(shí),節(jié)能降耗在政府工作中已有了明確的指標(biāo),適當(dāng)提高價(jià)格,用價(jià)格上升來壓低消耗也可能會是一項(xiàng)可能采用的措施。
總之,三大困難將伴隨水泥行業(yè)渡過2006年,但困難和機(jī)遇并存,困難的出現(xiàn)也會形成新的發(fā)展條件,創(chuàng)造出更高的發(fā)展質(zhì)量。首先,給予了結(jié)構(gòu)優(yōu)化的機(jī)遇。就我市而言,新型干法已經(jīng)形成基礎(chǔ),如中利達(dá)等一批較大規(guī)模的企業(yè)形成。只要我們堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)與淘汰落后并舉的政策導(dǎo)向,金融等部門給予發(fā)展前景好,有潛力的企業(yè)給予重點(diǎn)支持,這些企業(yè)就能在行業(yè)困難中得到更好發(fā)展,落后也能淘汰的更快。其次,促使企業(yè)做細(xì)。困難與痛苦是一種結(jié)累,企業(yè)也是如此,在高壓下只要能經(jīng)受考驗(yàn)的企業(yè),往往是基礎(chǔ)扎實(shí)的。在困難中企業(yè)向內(nèi),強(qiáng)管理,降消耗、拓市場是企業(yè)走出困境的必然選擇。在政府層面上,要盡最大可能給企業(yè)創(chuàng)造條件。如資源綜合利用減免稅政策,利用窯尾余熱發(fā)電給予充分鼓勵,企業(yè)購并的政策上支持等。水泥行業(yè)處在一個困難時(shí)期,也是結(jié)構(gòu)不斷改善,行業(yè)整體素質(zhì)不斷提高的發(fā)展時(shí)期,只要在這個時(shí)期認(rèn)真把握每一個機(jī)遇,水泥行業(yè)也會形成更好的發(fā)展。
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