最近在北京舉行的北京美化家居展暨首屆北京建筑裝飾設(shè)計雙年展中，首次出現(xiàn)了保障房裝飾專區(qū)。這意味著建筑裝飾一體化已不再是傳說。

　　“十二五”期間我國將完成3600萬套保障房的建設(shè)，為推進(jìn)保障房全裝修的實(shí)現(xiàn)，各地保障房精裝修政策相繼落地。面對這一塊業(yè)務(wù)，市場上的家裝公司明顯出現(xiàn)了陣營分化。一部分企業(yè)積極迎合保障房市場，另一部分企業(yè)則持觀望態(tài)度，而更多的工裝企業(yè)則表示暫無興趣。此種局面的原因在于其利潤低。保障房散戶的消費(fèi)能力有限，保障房的戶型一般比較小等都必然造成這樣一種結(jié)果。為此，業(yè)界開出了菜單式裝修、批量廠家采購、標(biāo)準(zhǔn)化施工、提高現(xiàn)場施工效率等藥方。

　　推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化、實(shí)現(xiàn)綠色保障房是一個很大的問題，需要政府和政策的引導(dǎo)，開發(fā)商少些利潤，供應(yīng)商和服務(wù)商多些社會責(zé)任，產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同努力推進(jìn)。但在目前情況下，低收益現(xiàn)狀、如何降低成本吸引裝飾公司深度參與等問題仍待解決。