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顧炎晴:江蘇預(yù)拌混凝土行業(yè)的綠色生產(chǎn)變革

中國(guó)混凝土與水泥制品網(wǎng) · 2012-03-30 00:00

江蘇省混凝土協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)顧炎晴出席“第四屆水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)高峰論壇”并作報(bào)告

  2011年4月13日,江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布第116號(hào)公告,批準(zhǔn)《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》為江蘇省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),自2011年6月1日起實(shí)施。同年7月27日,江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在南京召開(kāi)了全省宣貫大會(huì),對(duì)貫徹執(zhí)行規(guī)程作了動(dòng)員和部署,要求全省到“十二五”期末基本實(shí)現(xiàn)預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)。規(guī)程的頒布實(shí)施,在江蘇省預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展歷程中是一件具有里程碑意義的重要事件,一場(chǎng)預(yù)拌混凝土行業(yè)生產(chǎn)方式、發(fā)展方式的變革正在江蘇迅速掀起。

  一、抓住“十二五”發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)江蘇從混凝土大省向混凝土強(qiáng)省的轉(zhuǎn)變

  進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),隨著江蘇經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展,江蘇預(yù)拌混凝土行業(yè)一直呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。今天,江蘇已成為預(yù)拌混凝土大省。以下僅就江蘇省建筑系統(tǒng)預(yù)拌混凝土企業(yè)的統(tǒng)計(jì)做一分析,一是生產(chǎn)規(guī)模較大,到2011年底,全省混凝土攪拌機(jī)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)到6.05億立方米,全年實(shí)際供應(yīng)混凝土2.19億立方米,連續(xù)7年位居全國(guó)第一;二是經(jīng)濟(jì)總量較高,2011年,全省完成銷(xiāo)售產(chǎn)值711.49億元,實(shí)現(xiàn)增加值176.7億元,實(shí)現(xiàn)利稅總額83.68億元;三是行業(yè)覆蓋全省,到2011年底,全省預(yù)拌混凝土企業(yè)達(dá)到777家,13個(gè)省轄市、106個(gè)縣(縣級(jí)市、區(qū))都建有預(yù)拌混凝土企業(yè),實(shí)現(xiàn)了全省全覆蓋;四是企業(yè)逐步做大,涌現(xiàn)了一批大型企業(yè),2011年實(shí)際產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)立方米的企業(yè)有33家,超過(guò)200萬(wàn)立方米的有13家,超過(guò)300萬(wàn)立方米的有5家,新組建的南京中聯(lián)混凝土有限公司,2011年的實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到980萬(wàn)立方米。很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍拓展到了其他行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和省外、國(guó)外。江蘇預(yù)拌混凝土行業(yè)為江蘇經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

  但是,江蘇預(yù)拌混凝土行業(yè)也存在不少問(wèn)題,一是產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,由于入行門(mén)檻較低,行業(yè)調(diào)控乏力,造成一些地方預(yù)拌混凝土企業(yè)發(fā)展無(wú)序,2011年一年新增了134家企業(yè);供需失衡加劇,全年全行業(yè)混凝土攪拌機(jī)達(dá)產(chǎn)率僅為36.12%;二是企業(yè)良莠混雜,有的大企業(yè)雖然發(fā)展很快,但有過(guò)度擴(kuò)張之慮,有的地方小企業(yè)多而散亂,生產(chǎn)粗放,效率低下,質(zhì)量不穩(wěn);三是地區(qū)發(fā)展失衡,蘇南5市預(yù)拌混凝土年產(chǎn)量占全省63.45%左右,呈超飽和態(tài)勢(shì),蘇中3市和蘇北5市雖有較大發(fā)展空間,但總體實(shí)力落后于蘇南;四是環(huán)境污染嚴(yán)重,很多企業(yè)節(jié)能減排措施不到位,“三廢”治理不力,有的企業(yè)禍害一方,成了“臟、亂、差”的典型;五是一些地方市場(chǎng)尚不規(guī)范,時(shí)而出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。這些問(wèn)題影響了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  “十二五”時(shí)期,對(duì)江蘇是一個(gè)可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,江蘇經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)是,全面建成更高水平的小康社會(huì),蘇南等有條件的地方率先進(jìn)入基本現(xiàn)代化,為2020年全省基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化打下具有決定意義的基礎(chǔ)。到2015年,全省地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)預(yù)期目標(biāo)為6.58萬(wàn)億元,年均增長(zhǎng)10%左右,人均地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)超過(guò)8萬(wàn)元。2011年,全省地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)實(shí)際完成4.86萬(wàn)億元,比上年增長(zhǎng)11%,人均地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)超過(guò)6萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開(kāi)局。

  “十二五”時(shí)期,江蘇經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展,必將有力地帶動(dòng)江蘇混凝土行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。與江蘇在“十二五”期間全面建成“建筑強(qiáng)省”同步,江蘇混凝土行業(yè)在“十二五”期間也要努力建成“混凝土強(qiáng)省”。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就要堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展之路,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,特別是要進(jìn)一步發(fā)展大型、特大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),培育一批年實(shí)際產(chǎn)量超過(guò)500萬(wàn)立方米以上的企業(yè),力爭(zhēng)打造1-2個(gè)年實(shí)際產(chǎn)量在1000萬(wàn)立方米上下的企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)集中度;就要堅(jiān)持走技術(shù)進(jìn)步之路,加快企業(yè)技術(shù)改造和升級(jí)步伐,加大新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料應(yīng)用力度,提高生產(chǎn)力水平,提高質(zhì)量和效益,同時(shí),積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)高端新產(chǎn)品,拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域;就要堅(jiān)持走綠色生產(chǎn)之路,以實(shí)施江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》為契機(jī),大力推動(dòng)企業(yè)走綠色生產(chǎn)、低碳發(fā)展之路,并以此為突破口,促進(jìn)全行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí);就要堅(jiān)持走管理創(chuàng)新之路,轉(zhuǎn)變粗放式、家長(zhǎng)式、家族式管理方式,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推行職業(yè)經(jīng)理人制度,加快信息化步伐,實(shí)行現(xiàn)代化管理。經(jīng)過(guò)“十二五”的努力,江蘇省預(yù)拌混凝土行業(yè)要逐步走上現(xiàn)代化發(fā)展的軌道。

  二、大力推進(jìn)綠色生產(chǎn),轉(zhuǎn)變預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展方式

  “十二五”時(shí)期,我國(guó)要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn),這不僅對(duì)傳統(tǒng)的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)方式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而且對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方式提出了嶄新的要求。

  目前,江蘇大部分預(yù)拌混凝土企業(yè)還達(dá)不到綠色環(huán)保要求,采取的一些措施,要么不到位,要么標(biāo)準(zhǔn)很低,主要表現(xiàn)在:(1)很多混凝土攪拌站規(guī)劃選址不當(dāng),設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高,設(shè)備選型不優(yōu),生產(chǎn)管理粗放,節(jié)能減排落后;(2)砂石露天堆放,生產(chǎn)工藝粗糙,粉塵、廢渣、噪音處理措施不力,嚴(yán)重污染周?chē)h(huán)境,造成社會(huì)糾紛;(3)廢水、廢漿綜合利用率不高,有些地方預(yù)拌混凝土企業(yè)廢水、廢漿任意排放的現(xiàn)象嚴(yán)重;(4)很多企業(yè)工藝落后,管理低下,從原材料管理、攪拌機(jī)生產(chǎn),到產(chǎn)品運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)泵送,各個(gè)環(huán)節(jié)都存在資源浪費(fèi)、消耗過(guò)高的問(wèn)題,影響產(chǎn)品質(zhì)量,影響企業(yè)效益。因此,預(yù)拌混凝土企業(yè)成了各地節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)治理對(duì)象。這種狀況不僅不符合國(guó)家資源節(jié)約、環(huán)境友好的發(fā)展方針,不符合江蘇經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的總體要求,而且企業(yè)自身發(fā)展也難以為繼。

  為了盡快扭轉(zhuǎn)這種狀況,“十一五”以來(lái),江蘇省各地建設(shè)主管部門(mén)和環(huán)境保護(hù)、散裝水泥等有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)預(yù)拌混凝土行業(yè)的管理和指導(dǎo)。南京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)根據(jù)南京市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求和行業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,這幾年突出抓了預(yù)拌混凝土企業(yè)綠色生產(chǎn)管理。南京蘭葉建設(shè)集團(tuán)有限公司用戰(zhàn)略發(fā)展眼光和科學(xué)發(fā)展理念,花巨資將所有的攪拌站都建成了全封閉、環(huán)保型、花園式攪拌站,實(shí)行精細(xì)化、信息化管理,產(chǎn)品質(zhì)量好,企業(yè)信譽(yù)高,打響了品牌,站穩(wěn)了市場(chǎng)。2011年,南京蘭葉實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到365萬(wàn)立方米,位居南京市第一、全省第三。江蘇省和南京市及時(shí)總結(jié)、推廣南京蘭葉的科學(xué)發(fā)展理念和綠色生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),在全行業(yè)逐步形成共識(shí),形成為發(fā)展方向。

  江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及時(shí)抓住了這一行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),委托南京市預(yù)拌混凝土管理處為主編單位,江蘇博特新材料有限公司、南京市建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站、南京混凝土協(xié)會(huì)等單位為參編單位,在深入實(shí)際調(diào)查研究、系統(tǒng)總結(jié)南京蘭葉等企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)北京上海等地做法的基礎(chǔ)上,編制了江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》,自2011年6月1日起實(shí)施。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)是,適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸企業(yè)(含原材料運(yùn)輸)及施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色生產(chǎn)管理,包括對(duì)規(guī)劃選址、廠區(qū)建設(shè)、設(shè)備設(shè)施選配以及混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、施工等全過(guò)程。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有著很強(qiáng)的指導(dǎo)作用,它對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)、施工企業(yè)、設(shè)備制造企業(yè)都提出了明確標(biāo)準(zhǔn),它同時(shí)也是政府主管部門(mén)調(diào)控預(yù)拌混凝土行業(yè)有序發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效手段。

  《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》作為江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施,其意義是深遠(yuǎn)的,一是通過(guò)強(qiáng)化綠色生產(chǎn)管理,可以促使預(yù)拌混凝土企業(yè)樹(shù)立低碳發(fā)展的理念,加大節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的力度,努力改變企業(yè)的形象,使企業(yè)逐步成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè);二是通過(guò)強(qiáng)化綠色生產(chǎn)管理,可以從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理上提高入行門(mén)檻,從而調(diào)整企業(yè)構(gòu)成,促使優(yōu)勢(shì)企業(yè)加快做大做強(qiáng),落后企業(yè)逐步淘汰出局或被兼并重組,市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范;三是通過(guò)強(qiáng)化綠色生產(chǎn)管理,可以促使企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)企業(yè)管理,使企業(yè)質(zhì)量效益不斷提高;四是通過(guò)強(qiáng)化綠色生產(chǎn)管理,可以加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控力度,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)一個(gè)地區(qū)預(yù)拌混凝土行業(yè)的有序發(fā)展,促進(jìn)預(yù)拌混凝土行業(yè)向集約化、現(xiàn)代化發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。正因?yàn)槿绱耍骷?jí)建設(shè)部門(mén)將貫徹實(shí)施《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》作為一項(xiàng)重要工作,擺上了議事日程,采取切實(shí)措施,全力予以推進(jìn)。

  三、明確目標(biāo),落實(shí)措施,認(rèn)真貫徹實(shí)施《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》

  貫徹實(shí)施《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》,將帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)方式的變革,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,因此,這已成為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各有關(guān)方面統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成合力,共同推進(jìn)。

  1、將綠色生產(chǎn)、低碳發(fā)展納入混凝土行業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中。按照國(guó)家和江蘇省“十二五”規(guī)劃的總體部署,各主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)混凝土行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立綠色生產(chǎn)、低碳發(fā)展的理念,以節(jié)能減排為重點(diǎn),改革企業(yè)生產(chǎn)方式。要建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制,而貫徹實(shí)施《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》,正是當(dāng)前一項(xiàng)行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,通過(guò)強(qiáng)化綠色生產(chǎn)管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)加大節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的力度,加快向資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。各地建設(shè)部門(mén)要通過(guò)強(qiáng)化綠色生產(chǎn)管理,加快混凝土行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,尤其是要有節(jié)奏、有梯次地培育一批年實(shí)際產(chǎn)量在100萬(wàn)立方米以上、300萬(wàn)立方米以上、500萬(wàn)立方米以上的大型、特大型預(yù)拌混凝土企業(yè),并努力打造年實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到1000萬(wàn)立方米的超級(jí)預(yù)拌混凝土企業(yè),優(yōu)化企業(yè)構(gòu)成,提高產(chǎn)業(yè)集中度。我們鼓勵(lì)和支持江蘇地方混凝土企業(yè)做大做強(qiáng),也歡迎有實(shí)力的中央企業(yè)和外?。ㄊ校┢髽I(yè)到江蘇來(lái)發(fā)展。同時(shí),要緊跟國(guó)家大力推進(jìn)低碳建筑、加快建筑工業(yè)化進(jìn)程的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,積極引導(dǎo)和扶持混凝土預(yù)制構(gòu)件行業(yè)的發(fā)展,當(dāng)前要著重培育一批在預(yù)制裝配式建筑體系中起到先鋒和骨干作用的大型企業(yè)。

  2、對(duì)實(shí)施《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》進(jìn)行目標(biāo)管理。各市要按照全省的統(tǒng)一部署,抓緊制定本市具體的實(shí)施意見(jiàn)和辦法,提出明確目標(biāo),制定具體計(jì)劃,采取切實(shí)措施,完善綠色生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核和日常監(jiān)管機(jī)制。南京市計(jì)劃用2-3年時(shí)間,在2014年青奧會(huì)舉辦之前,基本實(shí)現(xiàn)全市預(yù)拌混凝土行業(yè)綠色生產(chǎn)目標(biāo)。從全省來(lái)講,蘇南地區(qū)各市要用2-3年時(shí)間,蘇中地區(qū)各市要用3-5年時(shí)間,蘇北地區(qū)各市要用5年左右時(shí)間,全省到“十二五”期末,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí),以加強(qiáng)綠色生產(chǎn)管理為抓手,促進(jìn)各市預(yù)拌混凝土行業(yè)的合理布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。

  從現(xiàn)在起,全省所有的混凝土企業(yè)在新建、改建、擴(kuò)建時(shí),都應(yīng)嚴(yán)格履行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和審批程序,環(huán)保設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收、同時(shí)投產(chǎn),所有的生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送、試驗(yàn)等設(shè)備都必須選用低能耗、低排放、低噪聲的技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)越的產(chǎn)品?,F(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備,必須制定改造計(jì)劃,限期達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。各級(jí)建設(shè)部門(mén)要與環(huán)保部門(mén)、散裝水泥主管部門(mén)密切配合,加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)管。

  3、不斷深化和健全預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理部門(mén)要注意發(fā)揮和引導(dǎo)各有關(guān)單位的積極性,以實(shí)施《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》為總綱和起步,緊密結(jié)合綠色生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)要素,統(tǒng)籌規(guī)劃,組織各有關(guān)單位合作編制或修改完善預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、施工各個(gè)環(huán)節(jié),包括設(shè)計(jì)、設(shè)備、生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送、施工、管理、配套等各個(gè)方面的我省地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范,使我省預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范先進(jìn)化、系列化,更好地為企業(yè)綠色生產(chǎn)服務(wù),為行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式服務(wù)。目前,江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境型混凝土攪拌站(樓)》初稿已完成,爭(zhēng)取今年批準(zhǔn)出臺(tái)。

  4、積極推動(dòng)混凝土行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。要通過(guò)貫徹實(shí)施《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)劃》,促進(jìn)企業(yè)加快技術(shù)改造步伐,加大應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的力度,幫助企業(yè)培育技術(shù)人才和管理人才,提高隊(duì)伍素質(zhì),引導(dǎo)企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要充分利用江蘇混凝土企業(yè)實(shí)力較好、科研機(jī)構(gòu)和高等院校技術(shù)資源豐厚的優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的混凝土技術(shù)創(chuàng)新體系,并盡快發(fā)展成為戰(zhàn)略型合作,逐步形成新的產(chǎn)業(yè)體系。同時(shí),歡迎國(guó)內(nèi)、國(guó)際有實(shí)力、有技術(shù)的工程機(jī)械制造企業(yè)、科研單位、高等院校參與江蘇混凝土綠色生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。

  5、加強(qiáng)政府有關(guān)部門(mén)之間的合作,共同推進(jìn)預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)。各級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)和信息化、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督等部門(mén)要加強(qiáng)合作,共同加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土行業(yè)綠色生產(chǎn)的監(jiān)管、引導(dǎo)和扶持。各部門(mén)形成合力的關(guān)鍵,在于配套出臺(tái)相關(guān)的政策措施,例如,預(yù)拌混凝土企業(yè)實(shí)行技術(shù)改造,采用了新技術(shù),達(dá)到了節(jié)能減排、綠色環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)按照國(guó)家和我省的有關(guān)規(guī)定,在稅費(fèi)等方面予以優(yōu)惠,實(shí)實(shí)在在地激發(fā)企業(yè)的積極性,實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用。要注意發(fā)揮混凝土行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。協(xié)會(huì)要向企業(yè)積極宣傳黨和政府的方針政策,為企業(yè)積極提供咨詢服務(wù),同時(shí),深入做好調(diào)查研究工作,向政府有關(guān)部門(mén)及時(shí)反映行業(yè)實(shí)際、企業(yè)訴求,提出意見(jiàn)和建議。

  《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》的頒布實(shí)施,必將促使江蘇省混凝土行業(yè)的發(fā)展躍上一個(gè)新的臺(tái)階,我們有決心、有信心做好這件對(duì)企業(yè)、對(duì)行業(yè)、對(duì)社會(huì)都有益的事情。


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2024-11-24 02:45:25