轉(zhuǎn)型中獲效益 湖南建筑業(yè)一季度總產(chǎn)值756億
總高212.4米、造價近6億元的天津中航大廈,是“建筑湘軍”今年外拓市場的最新收獲。記者5月13日從湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳獲悉,全省建筑產(chǎn)業(yè)不斷加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,今年一季度完成總產(chǎn)值756億元,同比增長15%。其中,在省外市場完成產(chǎn)值220億元,增長26%。
作為湖南省支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)總產(chǎn)值從2005年的1219億元到去年的3915億元,連續(xù)多年保持20%左右的增幅。
謀劃做大做強,湖南省建筑業(yè)開始走出單一的建筑施工階段,向轉(zhuǎn)型升級要效益。如湖南建工集團通過BT方式,深度參與郴州市相山大道、會展中心、裕后街等城市基礎設施建設,積極向“投資建設企業(yè)”轉(zhuǎn)變;順天建設集團堅持做強建筑施工主業(yè),大力拓展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務,并積極在酒店管理、旅游投資等領(lǐng)域多元化發(fā)展。目前,全省建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高,總產(chǎn)值超過10億元的企業(yè)已達62家,11家特級企業(yè)完成產(chǎn)值占21.6%。
同時,為增強自身發(fā)展后勁,湖南省建筑企業(yè)已經(jīng)意識到必須轉(zhuǎn)變管理模式,大膽開拓創(chuàng)新。湖南第六工程有限公司啟動了“項目主權(quán)回歸法人”、“效益中心回歸法人”的探索,力求改變現(xiàn)行的項目經(jīng)理大包干管理模式,以加強企業(yè)對項目的控制力,扭轉(zhuǎn)利潤下移、企業(yè)空心化的局面;東方紅建筑公司建立完善了施工項目遠程監(jiān)控系統(tǒng)和項目從業(yè)人員智能系統(tǒng),以信息化促進項目精細化、標準化管理。
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