堯柏集團(tuán)誕生于關(guān)中平原東北部著名的歷史文化名城陜西省蒲城縣。這里因其得天獨(dú)厚的石灰石和粘土資源，20世紀(jì)70年代開始興辦地方工業(yè)企業(yè)。集團(tuán)前身蒲城縣罕井鎮(zhèn)水泥廠正是起源于這一時(shí)期。20世紀(jì)80年代，當(dāng)?shù)刂鸩叫纬伤?、白灰兩個(gè)建材工業(yè)群體，發(fā)展水泥廠數(shù)十個(gè)。到1990年，全縣建材工業(yè)企業(yè)星羅棋布，總數(shù)已達(dá)173個(gè)，從業(yè)人數(shù)1.3萬多人。

此時(shí)的罕井鎮(zhèn)水泥廠，剛剛建成投產(chǎn)一條年產(chǎn)3萬噸回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)線，雖然技術(shù)上在當(dāng)?shù)乇容^先進(jìn)，但由于國(guó)家信貸政策收緊，企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重缺乏，后續(xù)配套工程未能跟上，加之經(jīng)營(yíng)管理不善，導(dǎo)致水泥產(chǎn)量低、固定費(fèi)用大、生產(chǎn)成本高等一系列突出問題。到1990年年底，水泥廠累計(jì)虧損已達(dá)50余萬元，經(jīng)營(yíng)困難、瀕臨破產(chǎn)倒閉。這樣的發(fā)展境況，在當(dāng)時(shí)眾多水泥廠中并不罕見。

2010年8月23日，中國(guó)西部水泥有限公司(陜西堯柏特種水泥有限公司)在香港聯(lián)合交易所主板成功掛牌上市

30年后的今天，當(dāng)年的大多數(shù)水泥企業(yè)都黯然退出歷史舞臺(tái)，只有罕井鎮(zhèn)水泥廠歷經(jīng)滄海沉浮，一步步躍升為水泥產(chǎn)能3000萬噸，骨料、商混產(chǎn)能雙雙突破千萬噸（方），年產(chǎn)值80多億元，總資產(chǎn)145億元，員工近7000名的大型集團(tuán)化企業(yè)。堯柏集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局實(shí)現(xiàn)由單一水泥向特種水泥、商混、新材料、金融、環(huán)保、物流、IT科技等產(chǎn)融結(jié)合的拓展升級(jí)，企業(yè)規(guī)模躍居西部水泥行業(yè)第一、中國(guó)民營(yíng)建材企業(yè)10強(qiáng)、陜西企業(yè)100強(qiáng)。

回顧集團(tuán)30年華麗蝶變，既源于企業(yè)掌舵人張繼民的思想引領(lǐng)和親力親為，也離不開一代代堯柏人的頑強(qiáng)拼搏和不懈付出，還有很多內(nèi)部的、外部的、偶然的、必然的因素。其中很重要的一條，就是創(chuàng)新。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，始終保持企業(yè)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持管理創(chuàng)新，積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的外內(nèi)部環(huán)境變化，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。創(chuàng)新貫穿了堯柏水泥30年的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，并匯聚形成“自強(qiáng)自立、勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新、超越自我”的企業(yè)精神。

2014年4月7日，堯柏集團(tuán)研發(fā)培訓(xùn)中心正式啟用

堅(jiān)持工藝創(chuàng)新 增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)力

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，工藝創(chuàng)新是任何工業(yè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。水泥工業(yè)作為高資源消耗、高能耗的行業(yè)，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，但本質(zhì)上是生產(chǎn)成本的競(jìng)爭(zhēng)，從而倒逼工藝設(shè)備不斷更新?lián)Q代。

工藝設(shè)備創(chuàng)新。堯柏水泥從創(chuàng)業(yè)伊始，就把工藝領(lǐng)先作為企業(yè)生存發(fā)展的根本途徑。1991年破除萬難籌措資金實(shí)施生產(chǎn)線配套工程技術(shù)改造，使生產(chǎn)成本大幅下降，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。1996年緊隨國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)步伐，建成了4.4萬噸機(jī)械化立窯生產(chǎn)線。2000年采用當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)工藝技術(shù)，完成了水泥三廠15萬噸5級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱器窯外分解技術(shù)改造。2003年12月在蒲城縣建成了堯柏水泥歷史上第一條干法水泥熟料生產(chǎn)線，這是陜西省民營(yíng)企業(yè)中投產(chǎn)最早、技術(shù)水平最先進(jìn)、環(huán)保和資源綜合利用程度最高的現(xiàn)代化水泥生產(chǎn)線。如今，堯柏水泥全部23條水泥生產(chǎn)線均為新型干法水泥生產(chǎn)線，單線產(chǎn)能從2500t/d發(fā)展到更加高效的5000t/d，工藝技術(shù)指標(biāo)全球領(lǐng)先的信息化、智能化萬噸線明年也將投產(chǎn)運(yùn)行。

運(yùn)行維護(hù)創(chuàng)新。在水泥生產(chǎn)工藝與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)，堯柏水泥在設(shè)備運(yùn)維、降本增效、節(jié)能環(huán)保等方面，也都把創(chuàng)新放在重中之重的位置。1991年改造回轉(zhuǎn)窯噴煤嘴工作原理，改燒當(dāng)?shù)亓淤|(zhì)煤，節(jié)約資金20萬元。1992年開展水泥晶種煅燒技術(shù)試驗(yàn)，明顯提高了臺(tái)時(shí)產(chǎn)量。1996年引入了陜西省第一臺(tái)高壓靜電除塵設(shè)備。2003年在藍(lán)田項(xiàng)目首次配套建設(shè)了兩座4.5兆瓦純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)。2008年旬陽項(xiàng)目配套建成了亞洲最長(zhǎng)的7.83公里管狀膠帶長(zhǎng)廊。2014年藍(lán)田公司水泥窯協(xié)同處置項(xiàng)目首次取得了危廢處置許可證書。2017年，全面啟動(dòng)蒲城礦山閉坑恢復(fù)治理暨“堯山公園”建設(shè)項(xiàng)目，綠色礦山建設(shè)邁開了步伐。如今，全集團(tuán)每年組織大小技改項(xiàng)目上百項(xiàng)，每年有大量的固廢危廢、廉價(jià)替代材料投入生產(chǎn)應(yīng)用，16個(gè)生產(chǎn)基地配套余熱發(fā)電系統(tǒng)總裝機(jī)容量超過100兆瓦。這些創(chuàng)新成果在穩(wěn)定生產(chǎn)、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗方面發(fā)揮著不可替代的作用。

30年來，堯柏人始終把工藝創(chuàng)新作為企業(yè)生存發(fā)展的看家本領(lǐng)，工藝技術(shù)從縣市領(lǐng)先、省內(nèi)領(lǐng)先到走出西部、面向全國(guó)、面向世界，從根本上增強(qiáng)了抵御市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，有力支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新 贏得市場(chǎng)青睞

水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)自1956年制定以來，先后進(jìn)行過5次修訂，標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)格細(xì)致；水泥用戶千差萬別，對(duì)產(chǎn)品種類、性能、價(jià)格的要求越來越苛刻；加之近年來國(guó)內(nèi)水泥產(chǎn)能總體過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，堯柏人深刻認(rèn)識(shí)到唯有用產(chǎn)品說話，才能贏得市場(chǎng)，不被淘汰。

1991年7月3日，罕井鎮(zhèn)水泥廠回轉(zhuǎn)窯配套工程竣工投產(chǎn)典禮

產(chǎn)品創(chuàng)新。1991年，罕井鎮(zhèn)水泥廠在回轉(zhuǎn)窯二期配套工程剛剛完成，經(jīng)營(yíng)還十分困難的情況下，便把特種水泥作為開發(fā)研制的主要方向，由此開啟了產(chǎn)品創(chuàng)新的歷程。1992年，一舉成功開發(fā)出425號(hào)粉煤灰硅酸鹽水泥、425#號(hào)低熱礦渣硅酸鹽水泥、425R號(hào)早強(qiáng)水泥、525號(hào)中熱硅酸鹽水泥等新產(chǎn)品。此后，無論公司如何變遷，產(chǎn)品研發(fā)從未放松，相繼研發(fā)成功道路水泥、高中抗硫酸鹽硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥、油井水泥、硫鋁酸鹽水泥。特別是近年來，針對(duì)市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，集團(tuán)又成功研發(fā)出3D打印材料、鋁酸鈣粉、可燃冰開采固井水泥、混凝土外加劑等一系列新產(chǎn)品。如今，堯柏集團(tuán)可以為各行各業(yè)的廣大用戶提供各型號(hào)的普通水泥、近20種特種水泥，以及10多種特種材料，可完全滿足不同客戶的多種需求

研發(fā)創(chuàng)新。堯柏水泥產(chǎn)品研發(fā)碩果累累，與研發(fā)工作的創(chuàng)新發(fā)展同樣密不可分。1991年第一次成立新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，1992年相繼成立新產(chǎn)品開發(fā)QC小組和試制領(lǐng)導(dǎo)小組，1993年與中國(guó)建材研究院水泥研究所合作開發(fā)新產(chǎn)品，2005年設(shè)立科學(xué)技術(shù)委員會(huì)并與西安建筑科技大學(xué)粉體研究所合作成立技術(shù)研發(fā)中心。近年來，集團(tuán)聚焦新型建材未來發(fā)展方向，進(jìn)一步創(chuàng)新研發(fā)組織形式。2012年成立技術(shù)中心，2017年專門成立研發(fā)公司、設(shè)立研發(fā)中心，2018年與河北工業(yè)大學(xué)合作建立3D打印建筑材料研究中心，2019年又成功申報(bào)并獲批西安市特種水泥及水泥基新材料工程技術(shù)研究中心和市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，集團(tuán)研發(fā)工作的層次越來越高、技術(shù)越來越強(qiáng)，極大地增強(qiáng)了堯柏水泥參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的信心。

持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)工作創(chuàng)新，在滿足用戶多樣化需求的同時(shí)，使堯柏水泥始終立足行業(yè)技術(shù)前沿，清晰把握行業(yè)發(fā)展方向，又凝聚和培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干人才，為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展提供了源源不斷的新動(dòng)力。

堅(jiān)持管理創(chuàng)新 保持前進(jìn)銳勢(shì)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，沒有清晰的管理思路、合理的管理措施、有效的管理手段，其他各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就不能有效開展。同樣，沒有與之匹配的管理創(chuàng)新，技術(shù)層面的創(chuàng)新也難以發(fā)揮應(yīng)有的效能。

戰(zhàn)略創(chuàng)新。30年來，水泥行業(yè)經(jīng)歷了滄桑巨變，堯柏集團(tuán)能始終勇立潮頭并蓬勃發(fā)展，因時(shí)制宜、不斷創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略起到了關(guān)鍵的方向性作用。1999年，委托中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)西安研究中心制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是堯柏水泥歷史上第一個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅規(guī)劃團(tuán)隊(duì)規(guī)格極高，尤其是規(guī)劃提出的明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、水泥產(chǎn)業(yè)規(guī)?；瘮U(kuò)張、決策信息中心遷移西安等多項(xiàng)重要戰(zhàn)略性思路高度契合企業(yè)發(fā)展需要，都逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。其后，2003年提出“鞏固渭南、發(fā)展西安”戰(zhàn)略，2006年啟動(dòng)“鞏固關(guān)中、進(jìn)軍陜南”戰(zhàn)略，2010年開啟“鞏固陜西、拓展西部”戰(zhàn)略，2017年立足新時(shí)代新形勢(shì)進(jìn)一步提出“一體兩翼三平臺(tái)”戰(zhàn)略和“再造一個(gè)堯柏”構(gòu)想。正是這一系列既一脈相承又革故鼎新的發(fā)展戰(zhàn)略，指引著企業(yè)踔厲奮發(fā)、篤行致遠(yuǎn)，創(chuàng)造了一浪高過一浪的輝煌業(yè)績(jī)。

組織創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以組織為框架，以經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)。堯柏水泥能始終創(chuàng)新企業(yè)組織形式，與時(shí)代要求、公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密銜接。

1993年3月15日，蒲城縣罕井鎮(zhèn)水泥廠改制為陜西省蒲城罕井水泥工業(yè)公司，從此走上了公司化運(yùn)作的發(fā)展道路。

一方面，在公司總體組織形式上。1991年的罕井鎮(zhèn)水泥廠，設(shè)置4個(gè)職能科室，下設(shè)6個(gè)車間，是最簡(jiǎn)單最基本的形式。1993年改制為罕井水泥工業(yè)公司，進(jìn)而擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍。1995年進(jìn)行股份制改造試點(diǎn)，嘗試吸收職工入股，邁開了產(chǎn)權(quán)體制改革的第一步，調(diào)動(dòng)了員工的勞動(dòng)積極性。1997年，進(jìn)行第2次股份制改造，實(shí)現(xiàn)了政企分開。2000年，進(jìn)行第3次股份制改造，真正建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。2006年，為了在倫敦上市需要，公司同西部水泥簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，成為西部水泥旗下子公司以及英國(guó)獨(dú)資企業(yè)。這一形式創(chuàng)新也為2000年轉(zhuǎn)板香港主板上市提供了便利并沿襲至今，成為集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

另一方面，在公司內(nèi)部組織形式上。1993年公司化改制后下轄裝飾材料廠和水泥機(jī)械廠。1996年至2004年間，隨著公司先后兼并蒲城縣兩個(gè)水泥廠，成立供應(yīng)、銷售、商混公司及編織袋廠，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開始探索集團(tuán)化管理模式。1999年首次系統(tǒng)提出集團(tuán)化管理的“四統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)管理方針，2010年正式成立堯柏集團(tuán)，2012年正式實(shí)行大區(qū)管理模式。集團(tuán)化管理形式和“四統(tǒng)一”管理方針迄今仍是堯柏水泥經(jīng)營(yíng)管理的核心和精髓。

2006年12月4日，公司在英國(guó)倫敦證券交易所成功上市，成為陜西省水泥行業(yè)唯一一家在英國(guó)倫敦證券交易所上市的企業(yè)。

文化創(chuàng)新。在30年發(fā)展歷程中，堯柏企業(yè)既善于兼收并蓄，更注重接續(xù)傳承，逐步創(chuàng)造出了具有濃厚特色的企業(yè)文化。在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)剛剛步入正軌的1992年，“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來臨之際，轟轟烈烈地組織“紅五月勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，對(duì)增強(qiáng)公司凝聚力、改善員工思想作風(fēng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。2001年，張繼民首次系統(tǒng)歸納提出企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、核心競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營(yíng)理念及其內(nèi)涵，為統(tǒng)一干部員工思想、引領(lǐng)企業(yè)持久發(fā)展提供了根本遵循。2004年，公司組織全員學(xué)習(xí)《沒有任何借口》《自動(dòng)自發(fā)》《執(zhí)行力》《基業(yè)常青》4本書，有效培養(yǎng)了員工的敬業(yè)精神、服從態(tài)度和執(zhí)行能力。2005年，組織首次“堯柏十五年榮譽(yù)獎(jiǎng)”評(píng)選，營(yíng)造了企業(yè)以人為本、與員工合作共贏的發(fā)展理念。2009年，注冊(cè)了沿用至今的“堯柏水泥”商標(biāo)，統(tǒng)一公司VI形象，提供了宣揚(yáng)公司價(jià)值觀、增強(qiáng)文化認(rèn)同的最佳載體。2014年，在集團(tuán)總部大樓布置企業(yè)文化展廳，創(chuàng)建了全面展示集團(tuán)發(fā)展歷程和企業(yè)文化的平臺(tái)。與此同時(shí)，公司還創(chuàng)立了以“堯柏杯”乒乓球、籃球比賽和各類節(jié)慶文藝晚會(huì)、書畫展等為代表的群眾性文化活動(dòng)。自2005年《堯柏人》報(bào)紙創(chuàng)刊開始，陸續(xù)搭建了“三網(wǎng)兩刊一平臺(tái)”文化宣傳陣地。如今，堯柏企業(yè)文化既是新員工入職的必修課，更是堯柏人耳濡目染的自修課。

30年轉(zhuǎn)瞬即逝，如今企業(yè)又站在了新歷史階段的起點(diǎn)。政策在變，技術(shù)在變，市場(chǎng)在變，對(duì)手也在變。如何適應(yīng)瞬息萬變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，如何迎接隨時(shí)突發(fā)的各種挑戰(zhàn)，被動(dòng)地變，還是主動(dòng)求變，是倉(cāng)促上陣，還是從容應(yīng)變？堯柏水泥30年的發(fā)展歷史已經(jīng)告訴我們，唯有傳承和發(fā)揚(yáng)“開拓創(chuàng)新、超越自我”“不斷創(chuàng)新、趕超一流”的精神和理念，以“找差距、補(bǔ)短板，持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)思想，從我做起，從點(diǎn)滴做起，掀起了新一輪創(chuàng)新發(fā)展的熱潮，才能推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，實(shí)現(xiàn)“百億堯柏”“百年堯柏”的宏偉藍(lán)圖。