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浙江:水泥行業(yè)自律時(shí)機(jī)漸熟

中國(guó)水泥網(wǎng) 張敏 · 2006-04-12 00:00 留言
    今天,浙江水泥協(xié)會(huì)召開五屆三次理事會(huì),會(huì)議的議題就是“加強(qiáng)行業(yè)自律”。參加會(huì)議的各家企業(yè)代表都達(dá)成了共識(shí):必須團(tuán)結(jié)起來,才能應(yīng)對(duì)不斷上升的原材料成本,恢復(fù)合理的利潤(rùn)空間。
 
    在談到浙江水泥行業(yè)現(xiàn)狀時(shí),李辛龍會(huì)長(zhǎng)非常痛心:浙江的新型干法比例在全國(guó)是最高的,浙江的房地產(chǎn)價(jià)格在全國(guó)也很高,可是水泥價(jià)格卻是全國(guó)最低的,企業(yè)的生存和發(fā)展都遇到了很大的困境,甚至陷入了惡性競(jìng)爭(zhēng)的僵局:降價(jià)、賒銷。必須通過行業(yè)自律,加強(qiáng)企業(yè)間的有序競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)企業(yè)重新回到良性發(fā)展的循環(huán)軌道上來。至于具體措施上,新疆烏昌地區(qū)的做法值得借鑒。比如采用統(tǒng)一的提貨單;進(jìn)行現(xiàn)款交易,不允許賒銷,對(duì)大客戶實(shí)行授信管理;統(tǒng)一協(xié)調(diào)投標(biāo)工作,確定投標(biāo)價(jià)格;定期召開聯(lián)席會(huì)議,交納一定的保證金,督促企業(yè)落實(shí)行動(dòng)。通過兩三年的努力,現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐乃嗥髽I(yè)已經(jīng)嘗到了甜頭。
 
    雖然浙江沒有新疆天然的地理封閉性,便于開展行業(yè)自律,但是經(jīng)歷了去年的市場(chǎng)低迷,各家企業(yè)在思想意識(shí)都已經(jīng)形成默契。而客觀條件也為此提供了便利,首先是浙江水泥價(jià)格已經(jīng)是全國(guó)最低了,外省水泥的進(jìn)入量大大減少,為本地企業(yè)留出市場(chǎng)空間,其次是原材料價(jià)格還是在上漲,企業(yè)越來越難以將這部分成本自行消化掉,只有依靠提高價(jià)格將它轉(zhuǎn)移出去。
 
    因此,會(huì)議的討論并沒有停留在要不要行業(yè)自律的問題上,而是深入探討實(shí)施方式。事實(shí)上,一些地區(qū)性的價(jià)格協(xié)商已經(jīng)逐步在開展了,比如蘭溪、衢州等地。另外,熟料價(jià)格比較容易協(xié)商,由此來帶動(dòng)水泥價(jià)格更為容易。雖然在具體方式上還有很多不同的聲音,但從各家企業(yè)的發(fā)言上來看,一把手們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,與其各自拼殺,搞到兩敗俱傷,還不如坐下來協(xié)商,形成共贏。未來的發(fā)展,應(yīng)該是以銷定產(chǎn),而不是盲目地?cái)U(kuò)大產(chǎn)量。浙江的水泥企業(yè)有了這樣的共識(shí),相信后面的路會(huì)越來越好走,更將贏來新的發(fā)展空間。(中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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