機(jī)械制造企業(yè)需關(guān)注市場(chǎng)及走勢(shì)
山東省機(jī)械辦設(shè)計(jì)的這份問(wèn)卷針對(duì)企業(yè)有可能希望獲得的服務(wù)內(nèi)容列出了19個(gè)選項(xiàng),按企業(yè)選擇數(shù)量的多少排序,前三位依次是分析行業(yè)形勢(shì)、提供國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息以及幫助企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌,選擇這三項(xiàng)內(nèi)容的企業(yè)數(shù)分別占到103家回函企業(yè)總數(shù)的78%、71%和61%。
密切關(guān)注行業(yè)形勢(shì)及相關(guān)領(lǐng)域動(dòng)態(tài)成為許多企業(yè)家的“必修課”。德州德隆機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)陳聲環(huán)說(shuō),從國(guó)家宏觀(guān)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)走向可以看出,2005年能源工業(yè)、兵器工業(yè)、技工培訓(xùn)將呈持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì),小型民企的快速發(fā)展也勢(shì)不可擋,這些都將給機(jī)床市場(chǎng)的變化發(fā)出信號(hào):重型機(jī)床、高精度專(zhuān)用機(jī)床、面向?qū)W生實(shí)習(xí)的普通機(jī)床以及中低檔設(shè)備都會(huì)相應(yīng)短缺,只有提早開(kāi)發(fā),才能贏(yíng)得先機(jī),而不預(yù)先了解行業(yè)形勢(shì)和市場(chǎng)信息,勢(shì)必處于被動(dòng)。
原地徘徊多年后,被現(xiàn)任董事長(zhǎng)孟慶堂帶入快速發(fā)展軌道的濟(jì)南志友股份有限公司也對(duì)行業(yè)形勢(shì)高度關(guān)注,孟慶堂說(shuō),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,給自己一個(gè)準(zhǔn)確的行業(yè)定位非常重要,一個(gè)企業(yè)只有找準(zhǔn)自己的準(zhǔn)確位置,才能確定出正確的方向。三年來(lái)企業(yè)完全按照自己的定位量身打造企業(yè)藍(lán)圖,使得志友取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,健康發(fā)展的事實(shí)同時(shí)也印證了孟慶堂的觀(guān)點(diǎn)。
從調(diào)查中還可以看出,相對(duì)于其他類(lèi)型的企業(yè)來(lái)說(shuō),中小型民營(yíng)企業(yè)對(duì)于具體的市場(chǎng)信息更為關(guān)注。創(chuàng)業(yè)不到十年的濟(jì)南海依蘭機(jī)電液壓有限公司總經(jīng)理史永忠,只要時(shí)間允許,幾乎每一個(gè)有影響的相關(guān)展覽會(huì)都要去看一看,有時(shí)還要預(yù)定位置和規(guī)模都十分顯眼的展位,“抓住每一條可能有用的信息”是他對(duì)跑市場(chǎng)員工的要求。
隨著國(guó)家名牌推進(jìn)工作的不斷深入和名牌產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的不斷顯現(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)名牌已經(jīng)不再是大型國(guó)有企業(yè)或者消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品的“專(zhuān)利”,從調(diào)查回函可以看出,希望創(chuàng)名牌的企業(yè)已經(jīng)覆蓋到機(jī)械行業(yè)不論企業(yè)性質(zhì)、不論規(guī)模的各個(gè)層面,有的企業(yè)甚至直接將獲得“中國(guó)名牌”或“山東名牌”作為了今年工作的具體目標(biāo)之一。
山東省機(jī)械辦主任房士義認(rèn)為,企業(yè)相比以前對(duì)行業(yè)形勢(shì)、市場(chǎng)信息等方面關(guān)注程度的提高,說(shuō)明了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越規(guī)范、越來(lái)越成熟,這也與山東機(jī)械行業(yè)三年來(lái)連續(xù)保持的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)相吻合,今年是“十五”計(jì)劃的最后一年,了解所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在的行業(yè)形勢(shì),把握伴隨穩(wěn)定局面的有利時(shí)機(jī)對(duì)企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是十分必要的。
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