·陜西三隆機電有限公司的研發(fā)機制，企業(yè)的人才使用和管理情況。

　　·陜西三隆機電有限公司的發(fā)展政策和遠景規(guī)劃。

　　記者：您好，我們了解到陜西三隆機電有限公司（原陜西三隆混凝土機械廠）是混凝土配料計量設備的專業(yè)生產(chǎn)公司。您能簡單的介紹一下貴公司目前的主打產(chǎn)品都有哪些嗎？

　　李保軍：陜西三隆機電有限公司公司成立于1994年，當時的主要產(chǎn)品是我公司李發(fā)才董事長主持研發(fā)的微機控制混凝土配料機。該產(chǎn)品的研制成功填補了國內(nèi)的一項空白。由于該產(chǎn)品在國內(nèi)是我公司首先推出的，因此我們可以自豪的說是我們?nèi)∫I了國內(nèi)潮流。這一單一產(chǎn)品為我公司的發(fā)展起到了不可估量的作用?，F(xiàn)在由于國家相關規(guī)定的出臺，這一產(chǎn)品已逐漸成為了夕陽產(chǎn)品。在這種情況下，我公司從2000年起就加快了新產(chǎn)品的研發(fā)力度，先后推出了JZ系列攪拌站、HTZ系列灰土拌和機，HGJ22機械布料機、HGS12手動布料桿等，其中HGY系列液壓布料機是我公司今年的主推產(chǎn)品。

　　目前我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品較國內(nèi)同類產(chǎn)品有二大優(yōu)勢：

　　1、優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量：我公司例來重視技術人員的培養(yǎng)，有了這些優(yōu)秀人才的高水平發(fā)揮，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和性能一直在業(yè)內(nèi)保持良好的口碑；

　　2、完善的售后服務：這來自于我們早期產(chǎn)品推廣時的傳統(tǒng)。剛才說到了是我們公司引領國內(nèi)微機控制混凝土配料機的市場。當時由于微機控制混凝土配料機是一個新型的機電產(chǎn)品，國內(nèi)很多用戶還不能熟練掌握操作技巧，我們?nèi)【筒扇∶夸N售一臺產(chǎn)品，我們就派一名售后服務人員現(xiàn)場安裝、調(diào)試、培訓，直到用戶掌握的措施，這一措施我們延用至今。

　　記者：據(jù)我們了解，貴公司有很多的技術人員，請問貴公司有沒有作過產(chǎn)品方面的自主研發(fā)或者有沒有這方面的打算？

　　李保軍：前面已經(jīng)談到了自主研發(fā)，由于我們公司例來重視人才的培養(yǎng)，堅持科學技術是第一生產(chǎn)力，因此我可以驕傲的告訴大家，我們的主要產(chǎn)品都是我們自主研發(fā)的，而且，我們產(chǎn)品的技術更新?lián)Q代率一直領先于同類產(chǎn)品。

　　記者：貴公司的專業(yè)產(chǎn)品多年來以性能先進，質(zhì)量優(yōu)良，規(guī)格型號齊全和售后服務完善而享譽用戶，并且產(chǎn)品還在國外的施工中應用，您能簡單的談一下相關的情況嗎？

　　李保軍：由于我們?nèi)」径嗄陙韺Ξa(chǎn)品質(zhì)量和售后服務的重視，我們擁有大量穩(wěn)定的用戶群，這些用戶有很多具備了跨國施工的資質(zhì)和能力，因此我們的產(chǎn)品也跟隨這些用戶走出了國門，在國外的施工現(xiàn)場中大展宏圖。

　　記者：“只要用戶有需求，三隆就有產(chǎn)品”是貴公司的經(jīng)營理念，請問您怎么看待公司發(fā)展與做好售后服務之間的關系？

　　李保軍：三隆現(xiàn)在正處于發(fā)展階段，在工程機械行業(yè)中我們還是“小弟”，我們不具備和大型公司競爭的實力，這是我們必須面對的現(xiàn)實。“人知不足而后進”，鑒于此，我們?nèi)√岢隽恕坝脩粲行枨?，三隆有產(chǎn)品”的經(jīng)營理念，用戶的需求就是市場的需求。我們在營銷中還有一條規(guī)定，就是“先做朋友，再做生意”，你說朋友有困難了，我們還能坐視不理？另外中國還有一句名言：“山不辭土石，故能成其高，海不辭小流，故能成其深”，我們正是從這種小事情、小市場做起，才發(fā)展到今天的。

　　記者：請問貴公司是如何對技術人員進行培訓的？

　　李保軍：“科學技術是第一生產(chǎn)力”離開了科學技術，企業(yè)發(fā)展就失去了動力，技術人員是科學技術的載體，因此我們?nèi)∫豢桃膊桓曳潘蓪夹g人員的培訓。我們的培訓主要采取以下幾種方法：不斷提出產(chǎn)品生產(chǎn)、使用中的問題，讓技術人員廣證博引的改進，在不斷的改進中提高；走出去，請進來，加強人才流動。古人云：他山之石，可以攻玉，“閉門造車”的思想是設計的一大要害；不斷收集機電類產(chǎn)品的展覽、研討信息，使技術人員有更多的參觀學習的機會，開拓視野，提高設計水平。

　　記者：請您簡單的談一下您的管理心得？

　　李保軍：我比較傾向于團隊管理法，相信集體智慧大于個人智慧。管理是一門很博大精深的學問，任何一種單一的管理方法都不會成功，他需要對很多未知重要條件詳細分析研究，才可能成功。一句話概括我的管理心得就是：“我想盡一切辦法，創(chuàng)造一切條件，使我的員工積極主動的去干自己的工作?！?

　　記者：面對未來的競爭和挑戰(zhàn)，您是從哪些方面對貴公司進行定位的？請您談一下對貴公司未來的展望和期許。

　　李保軍：我們?nèi)」臼且患野l(fā)展中的中型企業(yè)，主要產(chǎn)品是混凝土機械。由于行業(yè)競爭加劇，國家宏觀調(diào)控，以及行業(yè)經(jīng)營特點，利潤已經(jīng)很薄了。我們公司下一步要加大對機電產(chǎn)品的研發(fā)力度，向相關行業(yè)轉(zhuǎn)型，我相信，憑借著三隆多年來打拼的經(jīng)驗和千錘百煉的團隊，陜西三隆一定會再創(chuàng)輝煌。