中鐵十四局集團二公司京滬高速公路天津七標(biāo)項目部，之所以成為京滬高速公路天津一期工程建設(shè)的排頭兵，是因為項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒，始終保持共產(chǎn)黨員先進性。

    七標(biāo)項目部承建的跨津霸鐵路分離式立交橋，是二公司首次打入天津市政工程建設(shè)市場。有效施工時間只有11個月，大橋橫跨津霸鐵路，與陜西進京煤氣管道、11萬伏高壓輸電線路斜交等等，給施工造成了巨大的壓力。

    困難，沒有擋住項目部一班人的腳步。在制定工作目標(biāo)過程中，項目經(jīng)理趙克東、黨委書記張敬海、常務(wù)副經(jīng)理兼總工程師張作宏、副經(jīng)理馮德云等領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到員工當(dāng)中征求意見，反復(fù)研究，最終將目標(biāo)定位為：確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)；安全生產(chǎn)事故為零；確保工期，力爭提前；項目全面管理跨入集團公司先進行列；標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工跨入天津市和總公司先進行列；工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工在京滬高速公路天津段15個標(biāo)段中保持領(lǐng)先地位。

    項目黨委書記張敬海親自捉筆，撰寫出《創(chuàng)譽津沽，為公司進一步開拓天津市場奠定基礎(chǔ)》為題的宣傳教育提綱，項目部黨委乘“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動的東風(fēng)，設(shè)立“紅旗責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”，要求各支部與全體黨員“腦筋圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)，雙手圍著目標(biāo)干，腳步向著目標(biāo)趕”，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

    通過全方位的努力，使七標(biāo)項目部各項工作先聲奪人。進場之初，建家建線，他們以綜評97.5分的優(yōu)異成績，通過了建設(shè)、監(jiān)理單位的驗收，被十四局集團評為“建家建線先進單位”稱號。2004年5月31日，業(yè)主、監(jiān)理對全線15個標(biāo)段的安全、文明施工進行檢查評比，七標(biāo)項目部安全、文明施工總評名列全線第一，業(yè)主專門組織全線15個標(biāo)段的50多人在該項目部施工現(xiàn)場召開安全、文明施工觀摩會。

    高端起步，贏得了業(yè)主和監(jiān)理的一片喝彩，但項目部黨委一班人并沒因此陶醉。經(jīng)理趙克東說：“在質(zhì)量上，沒有最好，只有更好。要做得更好，就必須腳踏實地?！?

    針對生產(chǎn)中存在的梁體表面有氣泡、水波紋，局部色澤不一致等質(zhì)量通病，攻關(guān)人員定期對原材料進行檢查，堅決清除不合格材料；安裝了水洗設(shè)備，專人清洗碎石；每次澆筑混凝土，派專人控制質(zhì)量，根據(jù)砂子的含水量及天氣情況，及時調(diào)整配合比；嚴格將混凝土的塌落度控制在8-10厘米之間……精雕細琢，從根本上解決了混凝土外觀上的質(zhì)量通病，使生產(chǎn)出來的墩柱、梁體外觀顏色一致，陽光下，像玉石般和潤，被業(yè)主樹為全線樣板。

    保持共產(chǎn)黨員先進性，觀念上要更新，工作上要創(chuàng)新。這也是七標(biāo)項目部一班人爭先創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵。

    按照張敬海的話說：“鋼班子才能帶出鐵隊伍，創(chuàng)新首先要從班子做起。”他們把廉政建設(shè)列入重要議事日程。不僅項目部黨政主管與項目副職、所屬各單位主要負責(zé)人，簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。同時，項目部各部（室）副職以上人員還與外部協(xié)作隊簽訂了《廉政建設(shè)包保責(zé)任狀》。在工地現(xiàn)場，項目部黨委還設(shè)立“來訪群眾接待站”，開工以來，共接待來訪群眾19人次，反映情況23條，都及時得到了妥善處理。

    在建設(shè)堅強班子的同時，他們還在管理創(chuàng)新上做文章。先后成立了鉆孔樁、連續(xù)梁、預(yù)制梁、張拉等QC小組，年內(nèi)共創(chuàng)“五小”成果5項，產(chǎn)生經(jīng)濟效益數(shù)十萬元。在文明工地建設(shè)中，針對現(xiàn)場設(shè)備多，完工墩柱極易受到損壞的情況，他們對靠近便道、路口的墩柱全部統(tǒng)一采用2米高的木板半包圍保護，刷上相間紅白漆，不僅醒目，而且美觀大方。

    施工中，黨員干部的模范行動，也起到了引領(lǐng)作用。黨委書記張敬海，善于從小事做起，靈活機動抓思想政治工作。有一次，他看到一名員工急著去工地安全帽帶沒系好，馬上喊他過來，那位員工一聽，害怕了，以為肯定得挨一頓猛批，弄不好還得罰款。張敬海卻什么也沒說，只是幫他系好了帽帶，那位員工從此改掉了安全上馬馬虎虎的毛病。對那些明知故犯者，張敬海卻是出了名的“黑臉包工”。今年4月份的一天下午，大部分施工人員已經(jīng)下班吃晚飯去了，有個隊的員工以為工地上沒人，圖省事把橋面上的廢料直接掃到了橋下，不料想?yún)s被正在工地上抽查安全的張敬海抓了個正著，立即勒令整改，并按規(guī)定罰款一千元……

    正是在這個先進黨委班子的引領(lǐng)下，項目部屢獲殊榮：在建設(shè)單位組織的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等勞動競賽評比中，他們始終名列前茅；天津市授予他們“青年文明號”；十四局集團黨委在該項目部進行保持共產(chǎn)黨員先進性調(diào)研，對他們的工作給予了充分肯定，稱他們“起點高、班子強”。員工們說，在這樣的項目部干，我們覺得有奔頭。