“廣旺”混凝土、水泥兩不誤
四川廣旺集團公司水泥分公司是國有大型企業(yè)——四川廣旺集團公司下屬的一個專業(yè)化公司。8年前,她還只是一個年產(chǎn)3萬噸的小水泥廠;現(xiàn)在,她如“鳳凰涅磐、浴火重生”一般,一躍成為了川甘陜結(jié)合部工藝最先進、生產(chǎn)規(guī)模最大的旋窯水泥企業(yè)和廣元市首家生產(chǎn)商品混凝土的企業(yè),年產(chǎn)值增長了23倍。該公司是如何創(chuàng)造奇跡,迅速成長壯大的呢?他們是這樣解釋的:抓發(fā)展、樹品牌、建隊伍。
抓發(fā)展
堅持走新型工業(yè)化之路
不發(fā)展便只會被淘汰,發(fā)展才是硬道理。1996年前,四川廣旺集團公司下屬的水泥廠僅具備年產(chǎn)3萬噸立窯水泥的生產(chǎn)能力。近年來,該公司不等不靠,堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,走新型工業(yè)化之路。他們結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,與集團公司內(nèi)部自身的煤、電形成產(chǎn)業(yè)鏈,引進先進技術(shù),堅持技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,加大產(chǎn)業(yè)投入,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。1996年12月,投資5400萬水泥廠一期工程竣工投產(chǎn),2000年1月,投資3200萬元的寶輪水泥廠旋窯二期工程竣工投產(chǎn),2000年7月,投資3000萬元的天臺水泥廠旋窯一線竣工投產(chǎn),2003年8月,投資3000萬元的天臺水泥廠旋窯二線竣工投產(chǎn),持續(xù)的投入使廣旺水泥產(chǎn)業(yè)工藝選擇實現(xiàn)質(zhì)的跨越、生產(chǎn)能力達到一定規(guī)模,也標(biāo)志著高起點的廣元市新型干法旋窯生產(chǎn)線的誕生。各生產(chǎn)線從設(shè)計開始堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn),分別由南京、合肥設(shè)計院設(shè)計,生產(chǎn)采用了國際先進的干法預(yù)分解技術(shù),配料采用微機配料,旋窯收塵采用德國魯齊靜電除塵技術(shù),磨機收塵采用美國富樂公司的氣廂脈沖袋式除塵技術(shù),設(shè)備控制采用美國通用和德國西門子DCS計算機集中控制技術(shù),自動化程度高。為進一步做大做強建材產(chǎn)業(yè),廣旺集團響應(yīng)國家推廣散裝水泥的政策,又于2003年10月投資2000余萬元新建了廣元地區(qū)唯一的商品混凝土公司,2004年6月商品混凝土二期擴建工程完工?;炷辽a(chǎn)控制系統(tǒng)采用了微機控制,實現(xiàn)了生產(chǎn)全過程監(jiān)控。2004年,又投入數(shù)百萬元資金對包裝制品廠進行了技改。為整合資源,形成合力,2004年2月,四川廣旺集團公司按照實施“產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化管理”戰(zhàn)略整體布局,將寶輪水泥廠、天臺水泥廠、商品混凝土公司和水泥包裝制品廠四個單位組建成第五個專業(yè)化公司——水泥分公司。
用“十年磨一劍”這句話來形容廣旺水泥的發(fā)展可謂是再恰當(dāng)不過了。四川廣旺集團用長達近十年的時間來打基礎(chǔ),構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展用功、用心之深,可見一斑。目前,水泥分公司生產(chǎn)工藝先進,裝備精良,傳統(tǒng)工業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化,具備年產(chǎn)旋窯水泥50萬噸、商品混凝土20萬立方米、水泥包裝袋1400萬條的能力,固定資產(chǎn)1.5億元,年產(chǎn)值達1.2億元。
樹品牌
堅持把最好的產(chǎn)品和服務(wù)帶給用戶
得人心者得天下,得市場者得用戶。近年來,該公司堅持以用戶為關(guān)注焦點,大力實施名牌戰(zhàn)略,努力為用戶生產(chǎn)最好的產(chǎn)品,送去最好的服務(wù)。一是硬件上,配備了377臺計量器具和檢驗設(shè)備,其中,鉀鈉測定儀和水化熱測定儀在川北地區(qū)獨家擁有。在與國家、省、市的質(zhì)量大對比中,每次均100%合格。二是管理上,首先從源頭抓起,所有原燃材料未經(jīng)檢驗不得入庫,無合格報告,財務(wù)不予付款,把住了進廠質(zhì)量關(guān);其次,把好工序關(guān),建立了23個質(zhì)量控制點,每1至2小時進行一次抽樣檢驗,不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序;第三是把好產(chǎn)品出廠關(guān),未經(jīng)檢驗合格,產(chǎn)品不得出廠。三是服務(wù)上,用戶需要可24小時裝車;用戶有抱怨,質(zhì)量工程師24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場;用戶需要有什么需求,盡全力滿足。2001年春,國家重點工程——蘭渝輸油管道工程急需一批中、低熱水泥,該工程技術(shù)負責(zé)人先后到幾家知名廠家聯(lián)系都未能如愿,能生產(chǎn)的某水泥企業(yè)又嫌量小而放棄,該公司本著為用戶著想的原則,答應(yīng)了為其研發(fā)生產(chǎn),并商定20天交貨。他們組織力量,多方查閱資料,組織原料,調(diào)整配方,改變工藝操作方式。經(jīng)過反復(fù)實驗、全力攻關(guān),終于在16天內(nèi)生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,按質(zhì)按量履行了合同。正是這種以用戶為關(guān)注焦點、誠信對待用戶的經(jīng)營思想,廣旺水泥成為了用戶心中的名牌。公司在廣元地區(qū)率先通過了中國建材認(rèn)證中心組織的ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證,連續(xù)兩屆榮獲廣元市知名品牌,連續(xù)兩年被授予四川省質(zhì)量管理先進企業(yè),去年,廣旺水泥被授予四川省免檢產(chǎn)品稱號。產(chǎn)品深受用戶信賴,遠銷巴中、閬中、甘南、隴南等地,被廣泛地應(yīng)用在各種大型工業(yè)建筑工程、民用建筑等領(lǐng)域,在廣元市場中的占有率達50%以上。
建隊伍
堅持抓科技、人才強企業(yè)戰(zhàn)略
科技是企業(yè)核心競爭力,人才是企業(yè)長遠發(fā)展的保障。該公司充分樹立“人人都是人才”的理念,加快企業(yè)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。他們通過選送了管理、技術(shù)骨干到西科大進行專業(yè)深造,定期舉行內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、操作培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、聘請專家講課等形式,“走出去、請進來”培育人才;按月、季度、年度對員工開展績效考評,獎優(yōu)罰劣,業(yè)績與收入掛鉤,積極搭建人才成長平臺,建立員工績效評價體系。在企業(yè)發(fā)展壯大的同時,員工也得到同步發(fā)展,公司的人才隊伍逐步擴大,員工素質(zhì)逐步提高,技術(shù)實力得以增強。公司現(xiàn)有員工769人,其中管理和專技人員113人,占14.7%,各類中高級技工80人,占10.4%。
該公司重視科技在企業(yè)中的重要作用,經(jīng)常開展科技攻關(guān)活動,制定了科技攻關(guān)項目和配套政策,使專業(yè)技術(shù)人員在實踐中成長成才。該公司經(jīng)理謝才龍帶頭參與技術(shù)攻關(guān)。近幾年來,僅他一人就完成了科研成果4項、新技術(shù)推廣8項、小改小革15項、合理化建議數(shù)十條,創(chuàng)造直接效益200余萬元,其中,《超細水泥磨內(nèi)新型篩分技術(shù)的研究與應(yīng)用》獲四川省科技進步三等獎。今年五一期間,他被授予全國勞動模范,走進人民大會堂參加了表彰大會。在他的帶動下,廣大科技人員積極參與科技創(chuàng)新創(chuàng)效,企業(yè)群眾性科技攻關(guān)活動蓬勃開展,公司依靠自身的技術(shù)和人才實力,完成了中低熱水泥、緩凝水泥、52.5高標(biāo)號水泥的開發(fā),填補了廣元地區(qū)無高標(biāo)號和特種水泥的空白,多種檔次、多個品種的水泥產(chǎn)品,為企業(yè)最大限度拓展了贏利空間。省內(nèi)外一些單位先后慕名前來公司參觀學(xué)習(xí),并邀請為他們提供技術(shù)服務(wù)。
目前,公司能夠為社會提供52.5、42.5R、42.5、32.5R、32.5等各種等級的普通硅酸鹽水泥、復(fù)合水泥、粉煤灰水泥、中低熱水泥、緩凝水泥和各種標(biāo)號等級的商品混凝土,以及水泥包裝袋。公司走上了穩(wěn)健發(fā)展的快車道。
天高任鳥飛,海闊憑魚躍。面對新的形勢,該公司全體員工秉承廣旺人“誠信執(zhí)著、務(wù)實創(chuàng)新”的品質(zhì),正進一步提升素質(zhì),鞏固成果,推進體制創(chuàng)新,努力為廣大用戶能用上優(yōu)質(zhì)的廣旺水泥,構(gòu)筑起百年基業(yè)而努力,為四川經(jīng)濟建設(shè)、發(fā)展再立新功。
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