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徐工科技工程廠開展“質(zhì)量品牌”創(chuàng)建活動

2005-12-01 00:00
      徐工科技股份公司工程機械制造廠積極響應(yīng)股份公司打造優(yōu)勢品牌工程的文件精神,立足實際,講質(zhì)量、講創(chuàng)新、講管理、講技能,以提升部門工作水平為切入點,以改進產(chǎn)品實物質(zhì)量、打造精品為落腳點,深入開展質(zhì)量品牌創(chuàng)建活動。從目標的制定、活動計劃的實施到措施的落實都取得了實效。該廠的研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)和各個分廠加強了相互的溝通和協(xié)調(diào),加大了過程控制的力度,取得了實效。

  質(zhì)量改進計劃層次明確,思路清晰

  經(jīng)過對外部反饋問題的梳理,該廠質(zhì)量處與技術(shù)處、各研究所交流溝通,確定下半年質(zhì)量改進實施計劃。主打產(chǎn)品方面,研究院針對壓路機灑水系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、傳動軸及提高電器系統(tǒng)的可靠性等方面,加強了技術(shù)攻關(guān),進行了改進;在邊緣產(chǎn)品的改進上,攤鋪機研究所針對攤鋪機輸料系統(tǒng)、行走驅(qū)動鏈條及發(fā)動機綜合問題的集中等方面進行了改進;樁工研究分所提出了對旋挖掘鉆機動力頭減速機密封、自制鉆桿的改進,對1米銑刨機工作箱、收料系統(tǒng)漏料的改進;拌合研究所針對拌合站制動輪聯(lián)軸器、除塵反吹的定位結(jié)構(gòu)進行了23項改進。在工藝細化方面,技術(shù)處通過細化技術(shù)文件,量化要求,針對薄板件的焊斑控制的焊接工序難點,在下半年的質(zhì)量改進計劃中,采用新型薄板焊接工藝消除攤鋪機柴油機罩等薄板件的焊斑,為有效地提高攤鋪機外觀質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  部門、分廠加強溝通協(xié)調(diào),實物質(zhì)量明顯提升

  在全廠范圍內(nèi)開展了內(nèi)部顧客滿意度調(diào)查活動,此次活動共收集到2780條反饋信息,295條改進意見和建議,經(jīng)梳理,反饋到相關(guān)部門進行改進,加強了各部門之間的交流溝通。進一步明確了責(zé)任主體,逐步加大了過程控制的力度,取得了很大突破。技術(shù)處針對液壓油箱清潔度的控制問題,結(jié)合生產(chǎn)過程中的實際情況,對液壓油箱的焊接流程進行了調(diào)整并細化,明確了各分廠對油箱清潔度的控制及防護。通過一個月的運行,液壓油箱清潔度的控制得到了很大的改觀。

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