我國工程機(jī)械制造業(yè)的龍頭老大——中聯(lián)重科企業(yè)，素來以新高技術(shù)為生產(chǎn)核心，堅(jiān)持走“科技產(chǎn)業(yè)化”之路。而今在市場上滿載而歸的中聯(lián)重科將發(fā)展思路和模式轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)科技化”?？v使商場屢屢得意，但這位老大卻從來不敢放松企業(yè)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一要?jiǎng)?wù)。

    本著“隊(duì)伍就是力量、凝聚力就是競爭優(yōu)勢(shì)、就是商場戰(zhàn)斗力”的宗旨。為促進(jìn)“再造中聯(lián)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，中聯(lián)重科集團(tuán)舉辦的“企業(yè)倫理和業(yè)務(wù)流程再造”干部培訓(xùn)班于12月9日正式開課。190余名管理干部將從即日起至2006年1月20日期間，接受8次系統(tǒng)培訓(xùn)。

    此次培訓(xùn)將以董事長報(bào)告、外聘專家授課、分組學(xué)習(xí)交流討論等形式進(jìn)行，具體涉及“危機(jī)意識(shí)”、“企業(yè)倫理”、“管理理論”、“職業(yè)素養(yǎng)”、“心理調(diào)適”等五個(gè)主題，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。公司高層人物極度重視這次培訓(xùn)，還專門設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組，詹純新董事長就親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。這為中聯(lián)重科進(jìn)一步發(fā)展打好了人才基礎(chǔ)。