而在近幾年，中國(guó)商品混凝土行業(yè)市場(chǎng)的角逐也只是在上海、北京、江蘇、浙江、廣東等一些發(fā)達(dá)地區(qū)及沿海城市進(jìn)行著。作為毗鄰上海的江蘇省，預(yù)拌混凝土行業(yè)的發(fā)展更是如日中天。在平時(shí)的工作及采訪中，我們也獲悉，江蘇建筑鋼結(jié)構(gòu)混凝土協(xié)會(huì)一直急企業(yè)之急，腳踏實(shí)地的為行業(yè)干實(shí)事。像類似的混凝土協(xié)會(huì)在中國(guó)并不多，這也是間接導(dǎo)致各地區(qū)預(yù)拌混凝土發(fā)展差異迥然的一部分因素。

      在去年的一年中，中國(guó)的建筑業(yè)還無(wú)法幸免的遭遇類似應(yīng)收帳款、惡意競(jìng)價(jià)等長(zhǎng)期“陣痛”。而近些年混凝土需求量迅猛增長(zhǎng)的江蘇省又遭遇著哪些問題？協(xié)會(huì)的工作受制于哪些……帶著這些問題，我們走進(jìn)有著美麗玄武湖的南京、走進(jìn)處于江蘇省建筑科學(xué)建筑研究院院墻內(nèi)的江蘇混凝土協(xié)會(huì)、走進(jìn)在先張法預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)和建筑鋼材應(yīng)用技術(shù)方面有頗高造詣的江蘇混凝土協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)——盧錫鴻。

      05年江蘇預(yù)拌砼產(chǎn)量全國(guó)奪魁

      中國(guó)混凝土網(wǎng)（以下簡(jiǎn)稱砼網(wǎng)）：盧秘書長(zhǎng)，您好！我們發(fā)現(xiàn)2005年混凝土行業(yè)的人氣還是挺旺的，上海的預(yù)拌混凝土量以20%的增量上升，達(dá)到5016萬(wàn)立方。所以我們想了解一下2004年位居上海之后的江蘇在05年預(yù)拌混凝土的情況。

      盧錫鴻：江蘇去年的預(yù)拌混凝土量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上海，達(dá)到5730萬(wàn)立方，新增攪拌站30余家，生產(chǎn)能力新增5000多立方，總體來(lái)說(shuō)還是一個(gè)大跨步前進(jìn)。在過去的一年中我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)做了一些工作，辦了一些會(huì)議，旨在促進(jìn)江蘇混凝土行業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)在看來(lái)這些工作還是收到了成效，2006年，江蘇混凝土的市場(chǎng)基本還算是井然有序，預(yù)拌混凝土方量預(yù)計(jì)會(huì)超過6500萬(wàn)方的大關(guān)。

      混凝土行業(yè)的趨勢(shì)：有待整合

      砼網(wǎng)：針對(duì)混凝土行業(yè)一直存在的惡性競(jìng)價(jià)，有不少地方混凝土協(xié)會(huì)出臺(tái)了每月一次的預(yù)拌混凝土指導(dǎo)價(jià)格。因此，我們想了解一下指導(dǎo)價(jià)格在執(zhí)行的過程中力度如何？盧秘書長(zhǎng)您又是如何看待混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)？

      盧錫鴻：指導(dǎo)價(jià)現(xiàn)在只是政府在發(fā)布，但是行業(yè)的價(jià)格體系還是全開放式的。指導(dǎo)價(jià)在執(zhí)行中所起到的作用目前看來(lái)不大，據(jù)我們所知，絕大部分的混凝土交易的價(jià)格要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于指導(dǎo)價(jià)格。由于混凝土協(xié)會(huì)的權(quán)威性不高，上級(jí)沒有給予一定的職能。因此，我們?cè)谄綍r(shí)的工作也只是做一些輔佐，并不可能很好的管理。

      而在惡性競(jìng)爭(zhēng)及發(fā)展方面，我的看法是：攪拌站數(shù)量少的地方做得較好。以江蘇為例，每年都要新增不少的攪拌站，而這些攪拌站的增加雖然擴(kuò)大了江蘇省混凝土的生產(chǎn)能力，但也同時(shí)將市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步惡化。而相對(duì)于一些攪拌站較少的地區(qū)，經(jīng)過混凝土企業(yè)間的協(xié)調(diào)，可避免惡性競(jìng)爭(zhēng)的問題。這個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)應(yīng)該是激烈競(jìng)爭(zhēng)以后由大的企業(yè)將零散的小拌站進(jìn)行兼并，每個(gè)地區(qū)的企業(yè)總數(shù)不宜過多。

      砼網(wǎng)：2005年，江蘇省有沒有比較突出的企業(yè)？我們發(fā)現(xiàn)混凝土行業(yè)的趨勢(shì)還是必須有效的整合上下游企業(yè)，譬如水泥企業(yè)與混凝土企業(yè)有效的合作。您的看法如何？

      盧錫鴻：去年，杭氏（杭玉夫）集團(tuán)力超永盛，永盛作為一家民營(yíng)企業(yè)，03、04年連續(xù)二年位居榜首，但2005年有所下降。

      至于講到行業(yè)整合，我們知道新疆天山集團(tuán)是從水泥行業(yè)跨進(jìn)混凝土行業(yè)的企業(yè)。而隨著近二年水泥企業(yè)的水泥產(chǎn)能的大量過剩及利潤(rùn)下滑，水泥企業(yè)投資新建混凝土拌站的數(shù)量有可能逐漸遞增。

      砼網(wǎng)：協(xié)會(huì)2006年的工作安排如何？

      盧錫鴻：我們目前在征收第十六次華東地區(qū)混凝土技術(shù)交流會(huì)的論文，在今年，我們還會(huì)安排一些培訓(xùn)班及相關(guān)會(huì)議。另外，我們也會(huì)走訪一些企業(yè)，召開座談會(huì)來(lái)進(jìn)一步了解江蘇混凝土市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，提供一些咨詢，為企業(yè)多辦實(shí)事。

      編者后記：隨著江蘇省各城市的建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)張，江蘇省已成為各家企業(yè)競(jìng)相駐扎的一塊寶地，2006年、2007年、2008年……的江蘇混凝土市場(chǎng)是否還能熱火朝天？相信在江蘇混凝土協(xié)會(huì)的全力服務(wù)下，它依然能夠向我們交出一份滿意的答卷！