建華管樁的事業(yè)就是培養(yǎng)人才的事業(yè)——一直以來，公司將培養(yǎng)人才作為各項工作的重中之重來抓。從2月下旬至3月中旬，建華學院陸續(xù)在福建建華、湖北建華和中山建華舉辦了第40至43期系列培訓班。四期培訓班的對象主要是營銷、財務、生產一線等管理人員。

      2月24日至27日，建華學院第40期營銷培訓班在福建建華舉辦，福建建華銷售系統(tǒng)成員及新招大學生約70人參加。本次培訓的重點內容有：圍繞營銷人員的服務意識和服務行為，銷售方式改變如何應對管理，營銷談判心態(tài)和基本技巧，精細化營銷管理等九個營銷利器；加強應收賬款管理，防范呆死賬款，辦事處如何有效運用銷售內勤以及加強辦事處的團隊建設和凝聚力等。建華學院常務副院長胡蕊和總部對外事務辦主任鐘海文兩位老師通過案例教學，讓業(yè)務員參與，結合本職工作進行案例互動討論等方式，深刻剖析了福建銷售方式的現(xiàn)狀、需要改進的地方和面對市場的對策方法等。                            

      結束在福建建華的培訓后，建華學院于3月3日至6日在湖北建華舉辦了第41期營銷人員培訓班，湖北建華全體營銷人員50多人參加了培訓。除兩位老師講授營銷知識外，學員們還從以前的銷售工作中歸納了一些成功以及失敗的案例，并在培訓過程中進行分析討論。湖北建華總經理李樹清和兩位授課老師對管樁銷售中遇到的問題和成功經驗作了點評，并對案例進行了深刻地剖析和歸納。案例分析贏得全體學員一陣陣熱烈的掌聲，這種互動的方式不僅提高了學員對案例的歸納和表達能力，加深對不同案例的理解，而且進一步促進了各辦事處的溝通與協(xié)調，為湖北建華06年的銷售工作奠定了良好的基礎。另外，3月7日至14日，建華學院又在湖北建華舉辦了第42期生產管理培訓班，共有班長級以上生產管理人員及06屆大學生34人參加了培訓。此次培訓由陳志明老師主講，但培訓主題均由生產部經理黃友志根據(jù)需要提出，內容主要有：企業(yè)文化如何運用到實際管理中、如何組織交流與討論活動、如何開好班會、如何做好班組人才培養(yǎng)、如何當好班長等。隨后，所有學員分為五個小組舉行了主題為“自我檢討與改善”的團隊心得體會發(fā)表及評比，最后以實驗室主管周傳翠為組長的第五小組獲得冠軍。黃經理在培訓總結上講，此次培訓在一定程度上提升了管理人員的綜合素質，鍛煉了基層管理人員的膽量和能力，生產管理人員要真正改進自己的不足之處，不斷學習、不斷實踐、不斷進步。李樹清總經理在總結中充分肯定了此次培訓所取得的成績，并作了“如何做好生產管理”的報告。此次培訓一改以往由老師授課的形式，而由生產部提出培訓的主題，學員們先討論再集中交流，老師僅起歸納、引導等作用，加強了學員的積極性和主動性。

      為系統(tǒng)培養(yǎng)財務及營銷方面的人才，建華學院于3月13至16日在總部舉辦了第43期培訓班。來自上海、江蘇、天津、湖北和福建等省外公司新招聘的06屆部分畢業(yè)生共30人參加了培訓。此次培訓的主要內容是企業(yè)文化和生產工藝流程知識。學員們認真觀看許景新總裁講解的《為己雜談》光碟。在觀看的過程中，許景新總裁、總裁秘書胡蕊、人事部經理何海平等分別對學員所學內容作了點評，以加深對企業(yè)文化的理解。技術部副經理袁慶元為學員們作了生產工藝講解。最后，為檢測學員掌握知識的情況，組織了一次考試。培訓結束后，營銷人員回到各自辦事處，而財務人員分為兩個小組輪流在總部財務和小欖分廠擬崗實習，提高實踐能力。