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長沙建機院:研發(fā)為本 自主出新

      4月底,法國INTERMAT展會上,長沙建設(shè)機械研究院的自行研制、具有世界先進水平的工程機械備受青睞。此前不久,79臺塔式起重機從長沙運抵上海,發(fā)往非洲安哥拉,創(chuàng)下我國塔機單項產(chǎn)品出口之最…… 長沙建設(shè)機械研究院通過創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)實體,充分發(fā)揮科研院所引領(lǐng)作用,使我國建筑工程機械實現(xiàn)由依賴進口到自主研發(fā)的轉(zhuǎn)變,成為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。 

      仿制的路子走不通   

      上世紀90年代初,長沙建設(shè)機械研究院同很多科研院所一樣面臨國家“斷奶”,每年500萬元的收入要養(yǎng)活500多人,日子窘迫。   

      1992年,在時任副院長的詹純新帶領(lǐng)下,7名職工靠50萬元借款,創(chuàng)立了院辦企業(yè)中聯(lián)重科,選擇混凝土輸送泵作為主導(dǎo)產(chǎn)品,開始科技產(chǎn)業(yè)化的嘗試。   

      早期產(chǎn)品為仿造歐洲同類設(shè)備型,在施工中問題不斷,技術(shù)人員經(jīng)常像救火一樣,奔波于各個工地。董事長詹純新果敢決斷:“不再仿制了!靜下心來自主開發(fā)適應(yīng)中國國情的新產(chǎn)品?!?  

      1994年7月,他們自行研制的混凝土輸送泵終于下線。針對中國低緯度地區(qū)作業(yè)溫度高的現(xiàn)狀,研發(fā)人員有針對性地不斷改進。中聯(lián)輸送泵迅速打開市場,逐步建成世界規(guī)模最大的混凝土泵柔性生產(chǎn)線。  

      詹純新介紹,13年來,建機院先后完成重大科研和新產(chǎn)品課題645項,獲授國家專利143項,完成國家重點科技攻關(guān)課題25項、專題55項,其中具有國際先進水平的專利技術(shù)16項,在全國建設(shè)機械行業(yè)覆蓋率超過75%?! ?BR>    
      建機院的總資產(chǎn)也從改革初期的2000多萬元,增長到現(xiàn)在的46.4億元,增長了232倍。利潤則由當(dāng)初虧損21萬元,發(fā)展到2005年的盈利5.1億元。目前,公司的主導(dǎo)產(chǎn)品涵蓋十大系列、100多個品種,成為中國工程機械行業(yè)的骨干企業(yè)。

      新機制激發(fā)創(chuàng)新活力   

      為解決重大科研項目經(jīng)費來源問題,建機院通過引進多元投資主體,全面完成了對中聯(lián)重科的股份制改造,建立了富于激勵與約束的產(chǎn)權(quán)體系。公司總經(jīng)理殷正富認為,投資主體的多元化,一方面為企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善和公司內(nèi)部科學(xué)管理鋪平了道路另一方面將國家、集體和個人的利益緊密地維系起來?! ?/FONT>

      建機院每年按中聯(lián)重科的銷售收入提取5%以上的科研經(jīng)費,列入年度預(yù)算。同時,建立了課題公開招標、績效與市場對接的技術(shù)創(chuàng)新評價機制,使每一個課題組都成為新技術(shù)的孵化器;建立了“評聘分開,競爭上崗,末位淘汰”的用人機制,“薪隨崗走,定崗定薪”的分配機制。   

      新機制激發(fā)了科研人員參與成果轉(zhuǎn)化的原動力。短平快項目減少了,前瞻性、高難度的研發(fā)課題增多了。目前,?