天津城建集團(tuán)混凝土分公司2006年工作重點(diǎn)
二、進(jìn)一步完善與六公司的合作形式,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)濟(jì)和規(guī)模效益。
三、加大集團(tuán)內(nèi)部各公司催款力度。
四、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,采取多樣的形式加強(qiáng)合作,如來(lái)料加工,以材料抵貨款,適量的房屋抵帳等。
五、努力降低生產(chǎn)成本。減少外租設(shè)備用量,降低租費(fèi)單價(jià);非生產(chǎn)支出爭(zhēng)取降低10%。
六、把按勞分配真正落到實(shí)處,調(diào)整獎(jiǎng)金分配方案。
七、加大科技投入,開(kāi)發(fā)新品,保持輕骨料優(yōu)勢(shì),建立檢測(cè)中心,加快外加劑合作生產(chǎn)進(jìn)程。
八、加強(qiáng)信息化工作,06年實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò) 傳輸。
九、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加大宣傳教育力度。
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