近日G三一(600031)執(zhí)行總裁向文波在其個人博客上先后發(fā)表署名文章《三億美元，三一能否收購徐工？》、《徐工并購：一個美麗的神話》。三一的真實想法究竟是什么呢？三一能否收購徐工？本報記者昨晚采訪了正在上海出差的向文波。

　　這是不是一個游戲，或者一句戲言？

　　“三一想收購徐工是非常嚴肅認真的，絕對不是個別人認為的市場炒作。”向文波首先對本報記者闡明他的觀點。

　　他說，三一集團一開始就明確表達了想?yún)⑴c徐工改制的強烈愿望。為了與徐工溝通，當時他和三一集團實際控制人梁穩(wěn)根租用了商務(wù)飛機直飛徐州，拜訪徐工管理層和當?shù)卣撠熑?，說明三一和徐工合作對國家、行業(yè)、企業(yè)、員工及當?shù)卣暮锰?。之后又聘請有關(guān)中介機構(gòu)從事該項工作。但非常遺憾的是，三一等國內(nèi)同行被明確排除在合作之外。更令人遺憾的是，擁有強大品牌優(yōu)勢、主導產(chǎn)品市場占有率第一、年收入170億元的徐工竟然20億出讓給了外資。而收購徐工的凱雷作為一個私募基金，既無行業(yè)管理經(jīng)驗，也無工程機械技術(shù)，更無市場網(wǎng)絡(luò)，除了2.55億美元之外，能給徐工的幫助在哪里？

　　向文波對證券時報記者說，之所以要在博客上發(fā)表文章，是因為三一無法阻止徐工被外資收購；外界對三一也有一些流言蜚語，三一需要澄清。他激動地說，徐工20億元的出讓價格不能被接受，且當時徐工是設(shè)計多家大約是三家參股的形式，而現(xiàn)在變成了外資絕對控股，這個也是不能接受的。三一愿意以高于凱雷30%的價格收購徐工。這樣做既是為了自己，也是為了國家。因為徐工是中國工程機械行業(yè)的標志性企業(yè)，是我國工程機械行業(yè)幾十年的成就。他還說，徐工被外資收購不是簡單的產(chǎn)權(quán)交易問題，而是工程機械這一戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導權(quán)之爭。他反復表示，三一愿以在3億美元的基礎(chǔ)上再加價1億美元，愿以4億美元收購徐工。

　　中國的工程機械巨頭被外資收購之說并不是什么新鮮話題。徐工要遭遇收購，三一呢？以前記者就聽梁穩(wěn)根說過，多家外資希望收購三一。三一自打響股改第一槍以來，更有多家外資對其表示過收購意向。但梁穩(wěn)根明確表示過“有生之年決不放棄三一的控股權(quán)”。向文波也表示，三一可與外資合作，但不會被收購。在中國擁有70%以上混凝土市場，已經(jīng)處在工程機械行業(yè)龍頭地位的三一重工認為，中國制造業(yè)要想發(fā)展，必須擁有絕對的自主產(chǎn)權(quán)，這是企業(yè)對于國家的責任。

　　作為三一最重量級的高層梁穩(wěn)根和向文波昨日均出差在外，記者詢問是否與收購徐工有關(guān)。向文波說，他在上海分公司，現(xiàn)在與徐工溝通也沒什么用處，只希望徐工的交易公開化，并希望借助社會輿論監(jiān)督徐工收購。如果這樣，三一也許還有機會。他明確表示對徐工的收購沒有放棄，保護民族工程機械行業(yè)的初衷也不會改變。但最后有無機會，機會有多少，他不得而知。

　　“徐工徐工，祝你成功”這句廣告詞可謂耳熟能詳。徐工主導產(chǎn)品是汽車起重機和壓路機。而地處長沙的三一是以混凝土機械為主。兩者的產(chǎn)業(yè)重合度不是很高。向文波認為，三一是國內(nèi)同行中最大的民企，徐工是業(yè)內(nèi)最大的國企，三一收購徐工是天助人和。在他看來，三一是中國的企業(yè)，無戰(zhàn)略安全問題；三一和徐工的互補性很強；兩者整合的空間很大。

　　向文波工作很忙，記者不忍多耽誤他的時間。他最后請記者轉(zhuǎn)告讀者，他還會在博客上發(fā)表相關(guān)文章。