付健告訴記者，他現(xiàn)在已經(jīng)不在徐工，書(shū)面請(qǐng)辭董事是在調(diào)離徐工之后做出的?！耙郧拔沂切旃さ目偨?jīng)理，擔(dān)任上市公司的董事合情合理；現(xiàn)在不在徐工就職就不能再任徐工科技董事，這也合情合理?！惫骘@示，會(huì)議通過(guò)的增補(bǔ)董事為現(xiàn)任徐工集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理李鎖云，以及現(xiàn)任徐州重機(jī)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張玉純。付健說(shuō)，今年6月初，自己被一紙公函調(diào)到了徐州市政府下轄的徐州市國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限公司擔(dān)任總經(jīng)理。在公司改制的這個(gè)時(shí)候，對(duì)于這個(gè)結(jié)果，他覺(jué)得很突然，同時(shí)也覺(jué)得耐人尋味。

      他坦言，即使沒(méi)有離開(kāi)徐工，自己也準(zhǔn)備辭去這個(gè)董事職務(wù)。付健告訴記者，按規(guī)定，上市公司董事對(duì)于企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。在徐工科技的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，他的經(jīng)營(yíng)思想和觀點(diǎn)與其公司主要領(lǐng)導(dǎo)人差別很大。如果堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，管理層上的意見(jiàn)會(huì)出現(xiàn)分歧和矛盾；但如果自己明明不同意卻遷就了，不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展不利，自己也于心不忍。

      對(duì)于近期爭(zhēng)議頗大的徐工改制問(wèn)題的進(jìn)展，付健說(shuō)，國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革這條路是應(yīng)該走的。國(guó)有企業(yè)“不是不能做好，而是不容易做好；不是沒(méi)有做好的，而是做成功的例子不多?！备督≈毖裕诳隙烁母锏谋匾院?，“怎么改”就成了個(gè)問(wèn)題。產(chǎn)權(quán)制度改革牽涉到方方面面的利益，怎么改才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有利發(fā)展？過(guò)程中沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)?！暗荒芎?jiǎn)單地認(rèn)為徐工現(xiàn)在選擇的方式是惟一的途徑，還有其它的選擇?！?/FONT>