濟(jì)南魯冠混凝土有限公司:敢為魯之冠
金秋十月,天高氣爽。章丘市赭山工業(yè)園鑼鼓喧天,鞭炮齊鳴,一座現(xiàn)代化的商品混凝土攪拌站勝利投入生產(chǎn),這是濟(jì)南魯冠混凝土有限公司的第三座攪拌站。
因春秋時期山東大部屬魯國,故山東簡稱魯,也稱齊魯?!棒敼凇?,顧名思義為齊魯之首,多么響亮的名字,又是何方神圣敢以這樣的稱號自居?懷著疑惑的心情筆者走訪了這家公司的董事長兼總經(jīng)理于天剛。一番聲情并茂的談話打消了我的疑慮,無論從任何角度講,濟(jì)南魯冠混凝土有限公司在山東同行業(yè)中都無可匹敵,可以說是名副其實(shí)的齊魯之冠。
敢為人之先
商品混凝土是建設(shè)部推廣的十大建筑新技術(shù)之一,是混凝土專業(yè)技術(shù)與現(xiàn)代先進(jìn)的生產(chǎn)、運(yùn)輸及泵送技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,被稱之為綠色環(huán)保建材,也是散裝水泥發(fā)展的必由之路和高級階段。1985年國務(wù)院27號文件的頒發(fā),標(biāo)志著我國散裝水泥進(jìn)入了新的發(fā)展時期,而在當(dāng)時我省商品混凝土還是空白,為加快我省散裝水泥的發(fā)展,各級散辦的一項(xiàng)重要任務(wù)是動員有條件的企業(yè)發(fā)展商品混凝土。通過省和濟(jì)南市散辦的宣傳,引起了濟(jì)南魯冠混凝土有限公司前身——濟(jì)南市第一建材廠領(lǐng)導(dǎo)的興趣,有意上此項(xiàng)目。
雖然世界發(fā)達(dá)國家上個世紀(jì)五、六十年代已普遍使用了商品混凝土,進(jìn)入八十年代,我國北京、上海、廈門、杭州等城市也建立了商品混凝土攪拌站,但在我省卻還沒有先例。當(dāng)時,建立一座攪拌站要投資上千萬元,商品混凝土在濟(jì)南有沒有市場?多長時間能夠收回投資?這是企業(yè)不得不考慮的現(xiàn)實(shí)問題。為此,他們多次到省、市散辦進(jìn)行咨詢,并到上海進(jìn)行實(shí)地考察。經(jīng)過反復(fù)論證,最后統(tǒng)一了思想認(rèn)識:既然商品混凝土是國家大力推廣的發(fā)展散裝水泥的項(xiàng)目,代表著建筑業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的方向,遲早會發(fā)展起來。目前,濟(jì)南沒有人搞,這恰恰是我們發(fā)展的機(jī)遇,我們就是要有敢為人先的精神。雖然第一個吃螃蟹的要冒點(diǎn)風(fēng)險,為了國家的推廣項(xiàng)目,即使擔(dān)點(diǎn)風(fēng)險,取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也值。于是他們在1986年建成了全省第一座商品混凝土攪拌站,當(dāng)年銷售商品混凝土4000立方米。這個數(shù)字在今天看來是微不足道,但它是我省商品混凝土零的突破,是我省建筑施工現(xiàn)代化發(fā)展的開端,其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其經(jīng)濟(jì)價值。
萬事開頭難。由于當(dāng)時政府尚無推廣商品混凝土的政策,加之建筑施工單位對商品混凝土認(rèn)識不足,攪拌站連續(xù)三年沒有盈利。在困難面前,他們沒有動搖,堅(jiān)信只要工作做到家,人們對這一新生事物一定能夠接受。他們一方面大力宣傳商品混凝土的優(yōu)越性,另一方面積極爭取政策。在市散辦的大力支持下, 1993年市建委出臺了市區(qū)禁止現(xiàn)場攪拌文件,當(dāng)年商品混凝土銷售超過10萬立米,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在他們的帶動下,濟(jì)南市的商品混凝土迅速發(fā)展起來。.
在濟(jì)南大街上,人們第一次看到邊跑邊旋轉(zhuǎn)的橄欖型混凝土攪拌車;在建筑施工現(xiàn)場,人們第一次沒有看到成堆的砂、石、水泥;第一次沒有聽到攪拌機(jī)刺耳的轟鳴。在八一立交橋建筑工地,不用吊車,不用提升機(jī),高壓混凝土泵車輕舒長臂,將混凝土源源不斷地連續(xù)20多個小時輸送到十幾米高的作業(yè)面。行人紛紛駐足觀望,外行人感到新奇,驚喜;內(nèi)行人已覺察到,建筑施工的現(xiàn)代化革命就要開始了。
敢攬瓷器活
混凝土攪拌并非是砂、石、水泥按一定比例的簡單拌合,它有相當(dāng)高的科技含量,不同的建筑工程,對混凝土有不同要求,即使同一工程,各個不同的部位混凝土也有各自獨(dú)特的配方。尤其是高標(biāo)號混凝土,不但配料比例要求非常精確,操作要求也非常嚴(yán)格,從硬件到軟件要求都非常高。
從第一座混凝土攪拌站建立開始,他們就十分重視設(shè)施設(shè)備建設(shè)和技術(shù)人員的培養(yǎng)。在攪拌站建設(shè)的同時,就完善了試驗(yàn)和檢測設(shè)備。近年來,隨著商品混凝土攪拌站的增多,市場競爭日趨激烈,要想在激烈的競爭中立于不敗之地,必須在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,在質(zhì)量上不斷提高。為此,他們在引進(jìn)技術(shù)人員方面下了很大功夫。除積極參加每年的大中專畢業(yè)生招聘會,引進(jìn)所需的技術(shù)人才外,還與濟(jì)南大學(xué)、山東建工學(xué)院建立長期合作關(guān)系,聯(lián)合開發(fā)應(yīng)用混凝土新技術(shù),新材料、新工藝。目前,他們擁有大專以上學(xué)歷的36人,占管理人員的80%以上。
為更新設(shè)備,近五年來他們投資4000多萬元,新增180m3/h生產(chǎn)線一條,120m3/h兩條,90m3/h兩條,建設(shè)三套技術(shù)設(shè)備一流的試驗(yàn)室,購置50臺混凝土攪拌車,一次運(yùn)量達(dá)350立方米。
近年來,他們自行研制了自密實(shí)性免振搗混凝土、輕骨料陶粒混凝土,清水混凝土、彩色混凝土,在省內(nèi)同行業(yè)達(dá)到技術(shù)領(lǐng)先水平。目前,他們可進(jìn)行c10-c80各種強(qiáng)度等級商品拌混凝土和特殊混凝土的策劃、設(shè)計(jì)。被濟(jì)南市政府授予“高新技術(shù)企業(yè)”,并通過了iso9000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
俗話說:沒有金剛鉆,別攬瓷器活。說的是沒有過硬的本領(lǐng),不能承擔(dān)高難度的工作任務(wù)。而魯冠人正因?yàn)橛芯艿膬x器設(shè)備和完備的檢測手段,有過得硬的技術(shù)隊(duì)伍和高超的專業(yè)技術(shù)這一金剛鉆,到目前為止,還沒有遇到過他們不敢承攬的攪拌任務(wù)。幾年來,他們承擔(dān)了施工難度大的省體育中心、山東大廈、泉城廣場、濟(jì)南長途汽車總站、濟(jì)南繞城高速公路、順河高架路、舜耕國際會展中心、濟(jì)南大學(xué)城、齊魯軟件園等數(shù)百項(xiàng)省、市重點(diǎn)建筑工程,全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。濟(jì)南大學(xué)城山師大新校區(qū)體育館預(yù)應(yīng)力梁跨度48米,這么大的跨度在濟(jì)南市還從來沒有遇到過,技術(shù)要求高,施工難度大,建設(shè)單位與公司聯(lián)系后,他們組織技術(shù)力量精心設(shè)計(jì),嚴(yán)密施工,一次性澆注成功,受到建設(shè)單位好評。
敢當(dāng)大老板
從管理的角度講,企業(yè)規(guī)模越大,管理的難度和要求越高。從發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益方面來說,企業(yè)規(guī)模越大,越有利于發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,單純追求企業(yè)規(guī)模當(dāng)然是不對的,但如果不敢將企業(yè)做大,就根本談不上做強(qiáng),不能將企業(yè)做大做強(qiáng),在激烈的市場競爭中,就很難站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地。二十年來,濟(jì)南魯冠混凝土有限公司就是圍繞將企業(yè)做大做強(qiáng)這一中心目標(biāo),一步一步、扎扎實(shí)實(shí)發(fā)展壯大起來的。
1986年第一座攪拌站建立在二七新村南路,占地不過30畝,一臺60m3/h攪拌機(jī)。隨著城市的擴(kuò)展,攪拌站已被市區(qū)包圍,再就是原有地盤已不適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展。2000年他們將攪拌站遷到南外環(huán)路。經(jīng)過幾年發(fā)展,市場對商品混凝土的需求越來越大,原有的攪拌站不能滿足發(fā)展需求。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)分析,今后幾年濟(jì)南東部要進(jìn)行大規(guī)模開發(fā),商品混凝土需求量非常大,如果能在東部建設(shè)一座攪拌站,既可以占領(lǐng)東部市場,又可大大縮短混凝土運(yùn)輸距離,提高經(jīng)濟(jì)效益。2002年,他們在東部經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征地50畝,建立年生產(chǎn)能力50萬立方米的攪拌站。今年來,市政府又提出大跨度東擴(kuò),市區(qū)和章丘實(shí)現(xiàn)零對接。公司領(lǐng)導(dǎo)抓住這一契機(jī),2005年果斷決定,在章丘市明水開發(fā)區(qū)征地50畝,建設(shè)了一座年生產(chǎn)能力40萬立方米攪拌站。
連續(xù)地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,使魯冠混凝土有限公司實(shí)力大增,成為名副其實(shí)的龍頭企業(yè)。三座攪拌站從東到西一字排開,橫跨濟(jì)南市區(qū),形成了覆蓋城區(qū),輻射周邊縣市的混凝土供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。三座攪拌站統(tǒng)一調(diào)度指揮,既有效地占領(lǐng)了市場,又充分發(fā)揮設(shè)備資源的效能,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二十年來,魯冠混凝土有限公司累計(jì)供應(yīng)商品混凝土500萬立方米,使用散裝水泥200萬噸。這些散裝水泥,可節(jié)約包裝用紙12000噸,折合木材66000立方米;節(jié)電1440萬度;節(jié)煤15600噸;綜合節(jié)約價值9000萬元。同時有效的減輕了工人勞動強(qiáng)度和環(huán)境污染。
提起今后的打算,于天剛董事長平靜而堅(jiān)定地說:“五年來我們發(fā)展邁了三大步,生產(chǎn)能力翻了兩番。下一步的任務(wù)是鞏固提高,在確?;炷临|(zhì)量前提下加強(qiáng)科技攻關(guān),不斷開發(fā)高科技產(chǎn)品,將混凝土產(chǎn)業(yè)做精,做強(qiáng)。同時要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境這一目標(biāo)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展,為散裝水泥事業(yè)的發(fā)展,為建設(shè)節(jié)約型社會貢獻(xiàn)一份力量?!痹捳Z中沒有振奮人心的宏偉設(shè)想,也沒有慷慨激昂的決心,但從他堅(jiān)定的目光中可以看出,他們的每一步設(shè)想都是經(jīng)過深思熟慮的。我們完全有理由相信,這些設(shè)想在不久的將來,一定會變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
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