2006年5月7-8日，由公司管理部牽頭，由專業(yè)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)組織，實(shí)施了包括“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”、“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理”,“建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”、“商務(wù)禮儀”在內(nèi)的公司的全員培訓(xùn)。
　　
      培訓(xùn)過(guò)程中，員工對(duì)課程內(nèi)容、培訓(xùn)形式表示比較滿意，對(duì)培訓(xùn)師的授課能力與技巧給予了較高評(píng)價(jià)。多數(shù)的中高層管理人員認(rèn)為此次培訓(xùn)對(duì)今后工作能夠起到更新思路的指導(dǎo)作用，通過(guò)此次培訓(xùn)更深刻地體會(huì)到企業(yè)人力資源不僅僅是人力資源部的事情，每個(gè)部門(mén)主管都應(yīng)該承擔(dān)起人力資源的建設(shè)工作；在非財(cái)管理的課程中，大家也認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，實(shí)際工作中應(yīng)對(duì)過(guò)程管理的期限做一個(gè)嚴(yán)格的控制。

      “培訓(xùn)是員工最好的福利”，此次培訓(xùn)是06年度以來(lái)的第二次培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)于規(guī)范公司管理行為，提升整體管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著有積極作用，公司員工都對(duì)企業(yè)的管理也有了新的認(rèn)識(shí)，并逐步建立了從技術(shù)走向管理的轉(zhuǎn)變思路，也只有在這樣的思路下我們才能培養(yǎng)更多的中堅(jiān)骨干，從而促進(jìn)公司進(jìn)一步快速發(fā)展。