用博客表明收購三一并購徐工的雄心，三一重工總裁向文波用網(wǎng)絡(luò)將徐工并購一事推向了潮頭，使其成為公眾十分關(guān)注的國企并購事件。對于中聯(lián)重科的表態(tài)，向文波回應(yīng)：“中聯(lián)的表態(tài)是很好的建議，我覺得很正常?！?
　　
　　正是由于向文波對并購的反對聲音，讓政府不得不更加謹(jǐn)慎的考慮決策。在7月份，商務(wù)部兩次舉行了有關(guān)凱雷與徐工并購案的聽證會。從聽證會后傳出的消息證實，向文波成為孤軍奮戰(zhàn)者，大多與會的工程機械企業(yè)對于凱雷的并購?fù)冻隽速澇善?，特別是機械行業(yè)的國有企業(yè)大多對此事表示認(rèn)可。

　　“我不是唯一的反對者，但會議要求保密，我不能透露具體細(xì)節(jié)！”向文波對于上述說法給予了明確的否認(rèn)并再次表示，“我認(rèn)為凱雷并購徐工不應(yīng)該被批準(zhǔn)。”

　　向文波的反對來自于三個理由。他指出，首先凱雷并購徐工不符合近期國企改革的政策，最新政策表明，政府需要保持行業(yè)龍頭的控制權(quán)，如果徐工“旁落”凱雷明顯有悖于此政策。第二，徐工集團本身也是汽車制造業(yè)的企業(yè)，其外資入股必須合乎“外資持股不能超過50%”的要求，凱雷的并購明顯與此不符。第三，從徐工與凱雷的并購中，還出現(xiàn)了許多不合理的細(xì)節(jié)。如聘請空殼公司當(dāng)財務(wù)顧問等。

　　向所指的徐工聘請的空殼財務(wù)公司，基于此前一篇媒體的報道。從媒體獲得的徐工集團于2005年6月提交給徐州市委常委會的改制匯報資料顯示，北京鑫蘭圖投資顧問公司是徐工改制談判的財務(wù)顧問。在鑫蘭圖的協(xié)助下，徐工制作了改制的兩個關(guān)鍵文件——《徐工集團工程機械有限公司引進戰(zhàn)略投資者改制方案》和《徐工集團工程機械有限公司職工分配安置和調(diào)整勞動關(guān)系實現(xiàn)方案(草案)》。不過這樣一家關(guān)鍵性的財務(wù)公司，卻是注冊在北京一個居民樓里的公司，而且注冊地所屬的民宅目前仍由一位普通北京市民居住，并且完全不知道家庭住址被其它公司注冊。

　　7月31日凌晨，向文波再次在其個人博客上發(fā)表了最新文章：徐工機械真正的價值是什么？向繼續(xù)旗幟鮮明的表示，“我反對凱雷收購徐工的一個理由是徐工不能被賤賣！”

　　“我不知道商務(wù)部什么時候會有結(jié)果?！彪娫捘穷^的向文波聲音帶著幾分嘶啞。