2006年7月是凱斯中國對(duì)人才發(fā)展和培育大規(guī)模投入的一個(gè)月。凱斯上海為全體一線銷售員舉辦了中國第一屆“專業(yè)銷售精英培訓(xùn)(PST)”。除此之外凱斯還舉辦了操作手培訓(xùn)（OOT），售后服務(wù)培訓(xùn)(AMT)和培訓(xùn)師內(nèi)部培訓(xùn)（TDT）。共有來自全國22個(gè)地區(qū)的代理商銷售專員，用戶，和凱斯內(nèi)部人員參加了培訓(xùn)。長達(dá)30多天的培訓(xùn)計(jì)劃為100多名凱斯專業(yè)人員提升各自崗位所需要的技能與專業(yè)知識(shí)。互動(dòng)的平臺(tái)讓代理商，用戶和凱斯內(nèi)部人員有更好的溝通的機(jī)會(huì)。

　　為了充分準(zhǔn)備這次培訓(xùn)，凱斯上海在今年3月份選派了12名講師前往凱斯美國總部的Tomahawk體驗(yàn)中心，體驗(yàn)凱斯文化及產(chǎn)品培訓(xùn)。這是凱斯在中國發(fā)展的又一個(gè)新的里程碑。這一連串的培訓(xùn)計(jì)劃，凱斯中國請(qǐng)到了三名來自美國堪薩斯州維屈塔的凱斯產(chǎn)品和附件專家一同支持凱斯中國的培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　在過去的三十多天，第一屆精英培訓(xùn)班的學(xué)員個(gè)個(gè)兢兢業(yè)業(yè)，即使在高溫酷暑下對(duì)完成培訓(xùn)所要求的標(biāo)準(zhǔn)毫不懈怠。因?yàn)槊恳晃怀蓡T都只有一個(gè)信念，就是品牌造就未來。而優(yōu)秀的企業(yè)文化才能造就好的品牌。文化需要優(yōu)秀的人員代代傳承。培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，支撐起一個(gè)歷入彌新的品牌正是本次培訓(xùn)的目的所在。

　　凱斯中國區(qū)總經(jīng)理戴好威先生指出，“凱斯在這個(gè)風(fēng)云變換的國際市場上一如既往地發(fā)展壯大，我們欣慰地看到凱斯在中國取得了預(yù)期的成功，同時(shí)我們也不斷地尋求更加優(yōu)化業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)和方法。我們知道中國是如今最令人激動(dòng)并且最具挑戰(zhàn)的市場之一，而凱斯正在使自己成為中國市場的一部分而努力！”

　　凱斯中國區(qū)總銷售總監(jiān)陳霖先生指出，“尋求持續(xù)不斷的成功是一個(gè)令人激動(dòng)的挑戰(zhàn)，特別是在中國這樣高度競爭的市場環(huán)境中。為了應(yīng)對(duì)不斷壯大的凱斯產(chǎn)品陣形，我們必須加倍努力強(qiáng)化銷售渠道及其銷售能力。同時(shí)，產(chǎn)品的市場領(lǐng)導(dǎo)者地位也是競爭中明顯的決定性因素。我們成功地組建了專職的、合格的凱斯銷售精英團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在我們要讓他們裝備良好的武器，為他們表現(xiàn)的進(jìn)步提供正確而有力的支持。不斷的產(chǎn)品知識(shí)強(qiáng)化、技能的養(yǎng)成是成功的法則！”

　　凱斯中國區(qū)產(chǎn)品戰(zhàn)略與發(fā)展經(jīng)理Alexious李坤龍先生指出，“專業(yè)銷售人員培訓(xùn)的設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)是讓致力于凱斯挖掘裝載機(jī)、滑移裝載機(jī)的代理商及一線銷售精英們體會(huì)和感受凱斯文化、位于市場領(lǐng)導(dǎo)地位的凱斯產(chǎn)品、和多功能的工作附件。每年凱斯都要成功地舉辦如此規(guī)模的培訓(xùn)來提升品牌對(duì)外接觸的力度。凱斯中國會(huì)繼續(xù)投入大量的人力、物力，精心設(shè)計(jì)構(gòu)思具體的培訓(xùn)環(huán)節(jié)。通過專業(yè)銷售員培訓(xùn)（PST），我們很明確，并且感到很驕傲的是：學(xué)員們都接受了凱斯的文化！”

　　通過近5年的市場考驗(yàn)，凱斯的挖掘裝載機(jī)及滑移裝載機(jī)以其高品質(zhì)、靈活性、可靠性上成為了中國市場第一品牌。凱斯中國將會(huì)繼續(xù)通過這樣的培訓(xùn)，支持正式授權(quán)的凱斯代理商。