福田重工順利通過“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”認(rèn)證工作
自公司成立之日起,標(biāo)準(zhǔn)化工作就開始穩(wěn)步快速發(fā)展起來,逐漸由單一的專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員發(fā)展到現(xiàn)在的三級標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),由單一的圖樣審查發(fā)展到現(xiàn)在130多項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施,由貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展到參與制、修訂國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng),成為引領(lǐng)農(nóng)機(jī)行業(yè)及工程機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平的龍頭企業(yè)。其中GB19997、GB 18447等國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)都參與了制定,這是公司加快技術(shù)和管理創(chuàng)新,搶占市場競爭制高點(diǎn)的最佳選擇。2004年5月,公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會、標(biāo)準(zhǔn)化科、各部門兼職標(biāo)準(zhǔn)化員三級標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)建立,大力開展了標(biāo)準(zhǔn)化檢查、審核、分析、糾正等管理工作,加強(qiáng)了特色標(biāo)準(zhǔn)宣貫,使全員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成為自覺行動。通過系列化、通用化、模塊化、組合化等標(biāo)準(zhǔn)化手段,公司取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,有效地提升了福田重工的管理水平和競爭力。
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