中山市三和混凝土樁桿有限公司 “三和” 牌—— 2006年“中國名牌產(chǎn)品”
中山市三和混凝土樁桿有限公司總部位于珠三角腹地和產(chǎn)業(yè)集聚的中山市。公司創(chuàng)建于1993年,是首批獲得“廣東省建設(shè)委員會工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化合格認(rèn)證”及“廣東省建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品準(zhǔn)用證”的管樁生產(chǎn)企業(yè)?,F(xiàn)已發(fā)展成為一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)為一體的現(xiàn)代化大型高強度混凝土管樁生產(chǎn)和集團化運作企業(yè)。并在南京、福建、漳州、蘇州等地建有8個制造基地,三和公司是目前國內(nèi)規(guī)模最大、實力最雄厚的管樁生產(chǎn)和銷售企業(yè)之一。03年被中國建材工業(yè)協(xié)會和國家統(tǒng)計局聯(lián)合授予“中國建材百強企業(yè)”
公司自創(chuàng)立以來,奉行“重質(zhì)量、精心生產(chǎn)、創(chuàng)三和品牌,守合同、持續(xù)改進(jìn)、使客戶滿意”的質(zhì)量方針,致力于混凝土管樁產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,銷售額年均增長率達(dá)25%,發(fā)展勢頭迅猛。在長期實踐中,恪守“精益生產(chǎn),增值服務(wù)”準(zhǔn)則,并以“零缺陷”為質(zhì)量標(biāo)桿,逐步形成學(xué)習(xí)與創(chuàng)新型企業(yè)文化。近年在公司發(fā)展的戰(zhàn)略層次上,又進(jìn)一步引入和確立了《卓越績效評價準(zhǔn)則》,追求組織效率和顧客價值最大化的長期目標(biāo),提升共享愿景與社會責(zé)任型的分享文化,培育可持續(xù)發(fā)展能力,以及形成組織績效的良性推動。
技術(shù)創(chuàng)新 企業(yè)發(fā)展的原動力
“三和”十分強調(diào)新技術(shù)乃至核心技術(shù)的形成和擁有,每年投入大量資金用于技術(shù)研發(fā)和技改項目,除內(nèi)部組建研發(fā)團隊外,還與專業(yè)科研院所進(jìn)行項目橫向合作與攻關(guān),整合社會高端資源,納入企業(yè)創(chuàng)新體系,積極推進(jìn)主動式淘汰的產(chǎn)品升級換代模式,2005年新產(chǎn)品產(chǎn)值率高達(dá)30% 。中山市政府鑒于企業(yè)在推進(jìn)行業(yè)技術(shù)升級中的特殊貢獻(xiàn),特在公司設(shè)立行業(yè)第一個“市級企業(yè)工程技術(shù)研發(fā)中心”及“市級企業(yè)技術(shù)中心”。公司還先后與清華大學(xué)、同濟大學(xué)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,建立了長期的研發(fā)合作關(guān)系,達(dá)成科技成果定向轉(zhuǎn)化協(xié)議,并作為其孵化轉(zhuǎn)化基地。這一成果共享機制,使企業(yè)獲得并保持旺盛的創(chuàng)新力和發(fā)展的持久動力。
以研發(fā)中心為依托,實現(xiàn)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。2004年,企業(yè)啟動的“購置先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的技術(shù)改造項目”,于當(dāng)年取得實質(zhì)性成果;2005年,企業(yè)組織的“新型PHC管樁余漿循環(huán)使用技術(shù)”技研課題,“實施循環(huán)經(jīng)濟、環(huán)保清潔生產(chǎn)的重大節(jié)能與資源綜合利用工程”技改項目獲市級立項,并成功通過相關(guān)部門的驗收;企業(yè)還先后參與8項行業(yè)、國家標(biāo)準(zhǔn)制訂和修訂工作,并成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推動者和踐行者。
循環(huán)經(jīng)濟 可持續(xù)發(fā)展的綠色生命線
三和企業(yè)倡導(dǎo)節(jié)能、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展理念,實現(xiàn)循環(huán)利用和綠色建材產(chǎn)品。在環(huán)境管理體系建設(shè)方面,首先是定期對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、材料選用、設(shè)備運行、廢物處置等以及經(jīng)營活動的各個階段進(jìn)行系統(tǒng)地調(diào)查和分析,找出重要的環(huán)境因素加以控制或管理;其次采取措施降低工藝過程中的廢物產(chǎn)生量,包括降低消耗和廢品率,最大限度減少生產(chǎn)余料的產(chǎn)生;三是對產(chǎn)生的廢物,進(jìn)行減量化、無害化和資源化循環(huán)工藝處理,從而保證產(chǎn)品及企業(yè)生產(chǎn)過程符合國家及廣東省的有關(guān)環(huán)保、節(jié)能政策。2005年,企業(yè)分獲中山市環(huán)境保護局頒發(fā)的“排污許可證”和“中山市環(huán)境影響文件批準(zhǔn)(生產(chǎn)工藝)”。相關(guān)節(jié)能、環(huán)保技改項目,生產(chǎn)廢料的資源化利用項目已上報政府相關(guān)部門立項,并成功通過立項驗收。
精心生產(chǎn) 做永不褪色的品牌
品牌體現(xiàn)著一個企業(yè)的素質(zhì)、信譽和形象。三和品牌戰(zhàn)略是通過不斷努力實現(xiàn)的,在技術(shù)上公司設(shè)有研發(fā)機構(gòu),投入大量研發(fā)費用購置設(shè)備,充實中心實驗室,提高其功能,自主命題,使產(chǎn)品研發(fā)處于國內(nèi)先進(jìn)水平。在質(zhì)量上,在國內(nèi)同行中較早的建立質(zhì)量管理體系,并不斷加以完善。1999年通過ISO9002:1994質(zhì)量保證體系認(rèn)證;2001年通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,質(zhì)量方針從“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足合同要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使客戶滿意”提升為“重質(zhì)量、精心生產(chǎn)、創(chuàng)三和品牌;守合同、持續(xù)改進(jìn)、使客戶滿意”,并且在2005年全面改版順利通過復(fù)審。在服務(wù)上,推行售前、售中、售后優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成生產(chǎn)、運輸、施工一條龍服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
企業(yè)注重品牌形象的長期塑造,著重于品牌差異化和個性形象的核心塑造,突出PHC系列產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先性、終身品質(zhì)服務(wù)和關(guān)注健康環(huán)保的市場形象,通過實施“1-2-1”品牌戰(zhàn)略(即以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)化效率為核心,提高品牌美譽度和忠誠度,整體提升企業(yè)服務(wù)水平),追加形象傳播的經(jīng)費投入,強化核心品牌的推廣力度和市場效應(yīng),收效良好。2004年獲得廣東省名牌產(chǎn)品和廣東省著名商標(biāo),直至2006年獲得中國名牌產(chǎn)品。
以人為本 創(chuàng)新成就未來
“以人為本、持續(xù)增值;德法兼容,無為而治”是企業(yè)創(chuàng)始人韋澤林先生經(jīng)過多年摸索而創(chuàng)立的人本理念。三和企業(yè)以此為綱制定相應(yīng)的人才強企戰(zhàn)略,納入人才利用的“過程增值”模式。企業(yè)十分注重團隊建設(shè),不僅在于人才培訓(xùn)制度的根本建立,更重要的是形成了包括團隊學(xué)習(xí)、內(nèi)外標(biāo)桿學(xué)習(xí)和建立共同愿景為內(nèi)涵的學(xué)習(xí)型組織氛圍。納入“外引內(nèi)培,引培結(jié)合”的人才運用機制,與名校簽訂人才培訓(xùn)戰(zhàn)略協(xié)議,建立企業(yè)人才培養(yǎng)基地,促進(jìn)和實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)的動態(tài)優(yōu)化和智力資本的“過程增值”。在人才管理方面,主張自主管理、寬嚴(yán)有度的基本原則,強調(diào)德威并舉、德行為重的管理方式。通過人才強企戰(zhàn)略的積極推進(jìn),造就了一支高素質(zhì)的涵蓋研究開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)管理的專業(yè)性與綜合型人才隊伍,現(xiàn)大專學(xué)歷以上及中高級工程師人數(shù)占企業(yè)員工總數(shù)10%。
“回饋社會,造福桑梓”這是公司董事韋澤林先生一直不變的回報理念。三和在發(fā)展壯大的同時,時刻牢記自身社會責(zé)任。截止2004年,三和企業(yè)先后上交國家利稅近億元,連年被當(dāng)?shù)卣u為納稅進(jìn)企業(yè)。截止2004年,三和管樁捐資支持用于修路、建學(xué)校、興建醫(yī)院、福利院等地方慈善事業(yè)等利民工程累計近千萬元。
在經(jīng)歷近十年的競爭與發(fā)展,三和企業(yè)在各級政府和業(yè)界的關(guān)懷和支持下,逐步成長為依托強大的行業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)實力、過硬的人才隊伍和品牌資源,以及為客戶提供優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù),成為預(yù)應(yīng)力混凝土管樁行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一,為進(jìn)一步實現(xiàn)三和管樁的“沿海北上、沿江西進(jìn),依托內(nèi)陸、拓展海外,穩(wěn)定管樁主業(yè),打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈”的全方位品牌戰(zhàn)略和資本擴張路線奠定堅實的基礎(chǔ)。
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