融資租賃成工程機械領域信用銷售必由之路
近一段時期,隨著不同媒體的宣傳和各類機構(gòu)主辦的融資租賃會議不斷的增多、《融資租賃法》立法進程接近尾聲,以及卡特彼勒開展的融資租賃業(yè)務對整個行業(yè)帶來的影響,目前融資租賃開始引起工程機械設備制造企業(yè)、融資租賃公司、金融機構(gòu)的關注。但這些都是外部變化帶來的影響,關鍵的轉(zhuǎn)變還是要靠企業(yè)內(nèi)部的動因。隨著市場競爭越來越激烈,傳統(tǒng)的銷售方式開始出現(xiàn)困難,信用銷售帶來的一系列問題,迫使企業(yè)不得不開始研究融資租賃的運作模式。
從整個行業(yè)看,大型工程機械制造企業(yè)不知道融資租賃好處的不多,正是因為了解而遲疑進入。因為,融資租賃是知識密集型產(chǎn)業(yè),目前企業(yè)內(nèi)部掌握這種知識的人并不多。融資租賃又是資金密集型產(chǎn)業(yè),企業(yè)雖然在銀行有很好的信用額度,但用在不熟悉的領域還是不放心。加上政府的準入門檻設置的比較高,人們對融資租賃依然是觀望的多,使用的少。怎麼做,誰來做的問題不解決,他們還是愿意針對不同用戶,使用比較熟悉且不受政策限制的賒銷、寄售、分期付款等在上世紀60年代世界發(fā)達國家使用頻率比較高的信用銷售方式。進入20世紀,中國把銀行按揭引入工程機械的信用銷售,因為有先天的缺陷,目前處于半停半開的狀態(tài)。
由于信用銷售給企業(yè)帶來大量的定單,同時帶來了大量的信用風險,目前規(guī)模稍微大點的工程機械設備制造企業(yè)都設立了自己“金融服務”部,一方面開展非金融機構(gòu)的金融業(yè)務,另一方面加強對風險的管理和控制。他們之所以這樣做不是對金融本身的熱愛和興趣,而是面對銷售過程的資金占壓、信用風險、財務報表的丑化、以及借口服務問題拒付應付賬款等問題,必須設立一個機構(gòu),一方面加強對風險的控制能力,另一方面集中整合企業(yè)對金融機構(gòu)的資源,實現(xiàn)利益最大化。
這些大型企業(yè)人才濟濟,為了配合信用銷售,他們引進了大批金融人才、風險控制人才和企業(yè)管理人才。如果說他們?nèi)狈π庞娩N售的風險控制意識是不對的。但是怎樣做才能最有效地控制風險,不是想做就可以做到的。因為除融資租賃外,其他幾種信用銷售方式都有不可修補的天生缺陷。而企業(yè)目前并沒有打算進入融資租賃領域,只是把希望更多地寄托在用戶的信用上,如此下來,顯然“守信用”的用戶不多,過去的信用銷售方式是達不到企業(yè)通過金融服務擴大銷售的目的。
首先金融服務部門和產(chǎn)品銷售部門本身就是一對天生的矛盾體,前者強調(diào)穩(wěn)健,后者強調(diào)銷量。銷售部門抱怨金融服務部門不給提供融資限制了銷售,金融部門抱怨銷售部門只管前面的銷售,不管后面的風險。從各自立場看,誰都沒有錯誤,因此矛盾是不可調(diào)和的。其次大多數(shù)施工單位都采用租賃的方式使用工程機械,因此設備制造廠的用戶大都是中小企業(yè),有的甚至是個人,他們的信用往往難以掌握,不管采取什么措施都難以避免信用風險。其三,盡管有些銀行還在用按揭的方式提供工程機械采購的融資,但大都是維持性業(yè)務,不可能在有飛躍式增長。在有就是企業(yè)內(nèi)部上下之間認識不統(tǒng)一、部門之間認識不統(tǒng)一,對于一個需要系統(tǒng)管理的銷售方式,整合內(nèi)部的難度甚至超過整合外部資源。
融資租賃對于承租人來說是以融物的方式達到融資的目的,他們在租賃過程中始終得不到現(xiàn)金,降低了資金對不良承租人的誘惑;租賃的所有權(quán)和使用權(quán)分離的特征降低了對承租人的信用要求;融資租賃是金融與貿(mào)易的結(jié)合體,它也解決了銷售部門和金融服務部門的矛盾;融資租賃的高保證金比例增加了承租人的違約成本,增加了責任心和還款責任,減少了惡意拖欠;融資租賃隔離了廠商與承租人的法律關系和財務聯(lián)系,加速廠商資金回籠,減少用戶因為廠商服務不到位為借口惡意拖欠應付款。在美國80%的設備是通過融資租賃采購的。由此我們可以知道,為什么融資租賃在國外能成為企業(yè)第二大融資采購渠道,其他的信用銷售模式幾乎絕跡的原因。
目前由于種種條件限制,工程機械設備的融資租賃還很難在中國普及,但它的發(fā)展道路人們已經(jīng)看的很清楚:在傳統(tǒng)的銷售方式出現(xiàn)問題后,企業(yè)采取信用銷售方式促銷產(chǎn)品。由于發(fā)現(xiàn)用戶信用很難控制,壞賬率不斷上升,企業(yè)找不到有效的風險控制,必須轉(zhuǎn)向融資租賃方式銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一段時間運行發(fā)現(xiàn)用戶不僅關心融資,還關心稅收以及會計處理方面帶來的好處,因此又開始轉(zhuǎn)向經(jīng)營租賃(經(jīng)營租賃是按照傳統(tǒng)租賃會計處理方式開展的融資租賃業(yè)務)的方式促銷自己的產(chǎn)品。從傳統(tǒng)銷售到經(jīng)營租賃,企業(yè)經(jīng)歷了一條從銷售產(chǎn)品為主到銷售服務為主的轉(zhuǎn)變過程。這是工程機械發(fā)展的必由之路。早進入融資租賃可以少走彎路。因為不管是從企業(yè)管理還是風險控制,信用銷售的控制原理基本上是一樣的。所花費的人力、財力、物力也是一樣的,只不過租賃在法律和會計上更有優(yōu)勢。
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