華潤集團早已被大家所熟知，它是一個以香港為基地的多元化國有控股企業(yè)，國企和外資的雙重身份一直使它在投資中左右逢源：母公司是國資委中央企業(yè)，沒有什么行業(yè)進入壁壘；同時，地方政府引入香港華潤集團的投資又屬于引進外資，可以享受外資優(yōu)惠政策。目前，華潤已經(jīng)涉及零售、地產(chǎn)、啤酒、食品加工及分銷、紡織、微電子、石油及化學品分銷、電力等行業(yè)，并在保險、通訊、基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域進行策略性投資。不過，說到在水泥行業(yè)的投資，清楚的人可能就不太多了。

　　華潤集團的水泥業(yè)務(wù)均由華潤水泥控股有限公司經(jīng)營與發(fā)展。在上海國際水泥論壇會議期間，中國水泥網(wǎng)有幸遇到華潤水泥的總經(jīng)理石善博先生，利用會議間隙，請他介紹一下華潤的發(fā)展情況和戰(zhàn)略。

　　不容小視的“新軍”

　　石總介紹說，華潤在水泥行業(yè)里還是一支新軍，2003年3月才成立，7月29日在香港交易所主板上市(股票代號712)。華潤水泥的主要業(yè)務(wù)范圍在兩廣地區(qū)，是內(nèi)地和香港兩地水泥、混凝土行業(yè)中少數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈完整、縱向一體化程度較高的企業(yè)之一。目前，公司在香港及中國內(nèi)地分別擁有中港混凝土有限公司、東莞華潤水泥廠有限公司、廣西華潤紅水河水泥有限公司、深圳市華潤鐵建混凝土有限公司、東莞華潤混凝土有限公司等生產(chǎn)企業(yè)。公司在廣西平南的日產(chǎn)5000噸項目于10月點火投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力為60萬方的一座攪拌站也將于將于第四季度投產(chǎn)，這樣到年底，華潤的生產(chǎn)能力將提高到水泥520萬噸，混凝土400多萬立方米。 

　　雖然是支新軍，但華潤的發(fā)展目標并不小，它早就看好廣東的市場潛力和廣西的資源優(yōu)勢，并結(jié)合兩個地區(qū)的特長進行產(chǎn)業(yè)布局。石總表示，華潤水泥的發(fā)展戰(zhàn)略就是“兩點一線”，即以廣西為主要生產(chǎn)和資源基地、以廣東珠江三角洲為主要目標市場，利用西江便利的水運條件，連接資源與市場。希望通過三到五年的發(fā)展，使公司的水泥年生產(chǎn)能力超過2000萬噸，混凝土年生產(chǎn)能力超過800萬方，確立兩廣地區(qū)水泥、混凝土行業(yè)領(lǐng)先地位，并成為中國最具競爭力的水泥，混凝土生產(chǎn)商之一。

　　事實上，他們也是在這么做的，水泥業(yè)務(wù)逐步向廣西的西江流域分布，如紅水河、平南項目，然后利用水運東進至廣東市場，在東莞等靠近市場的地方建設(shè)粉磨站和物流中轉(zhuǎn)設(shè)施，并通過混凝土業(yè)務(wù)使其整個產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，充分發(fā)揮出水泥的附加值來。

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　　珠三角市場：前景看好

　　廣東是目前國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展水平最高的地區(qū)之一，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模龐大，市場需求非常旺盛，然而，廣東的水泥行業(yè)卻落后于全國平均水平。到2003年底，廣東有525家水泥生產(chǎn)企業(yè)，平均產(chǎn)能約16萬噸；立窯水泥還占據(jù)著約80%的市場份額，新型干法水泥僅占約8%，遠遠落后于全國23%的平均水平。這種＂大而不強＂的局面，使很多水泥企業(yè)看好廣東市場，紛紛投資設(shè)點：海螺、臺泥均在英德投資，天山在云浮投資，臺灣環(huán)球水泥在惠州龍門投資。本地的企業(yè)也不甘示弱，亨達利、塔牌、越秀等企業(yè)都在擴大產(chǎn)能，加緊布點。

　　面對這么多的競爭對手，石總?cè)匀怀錆M信心，他認為廣東水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的空間巨大，未來的競爭還是在立窯和新型干法間展開，而不是新型干法水泥間的競爭。而且，兩廣的市場容量有一億兩千萬噸，潛力非常大，特別是泛珠三角的概念，將市場延伸到周邊地區(qū)，發(fā)展前景更為樂觀。珠三角本身的水泥消費量就很大，比如深圳、東莞等地一年的水泥消費量就可能趕上西部地區(qū)一個省的消費量。

　　廣東是中國最早實施改革開放的地區(qū)之一，經(jīng)過十幾年的開放發(fā)展，很多基礎(chǔ)設(shè)施開始陳舊、老化，對比長三角地區(qū)就很明顯，勢必要進行改造、重建，這對水泥市場有很大的拉動作用。此外，外來投資者剛剛進入當?shù)兀谑袌霾季稚媳绕鸨镜仄髽I(yè)來不占優(yōu)勢，粵東的水泥企業(yè)要將產(chǎn)品運到珠三角市場只能通過公路，運輸成本較高，而華潤通過水運可以大大降低運輸成本，在珠三角市場的開拓上有著自己的獨特優(yōu)勢。

　　在宏觀調(diào)控中前行

　　說到今年以來對許多水泥企業(yè)造成嚴重影響的宏觀調(diào)控，石總并不在意，他說華潤雖然是中資企業(yè)，但多年來受到香港的地域熏陶，與市場經(jīng)濟更加貼近，在管理經(jīng)驗上更加豐富和穩(wěn)健，而且融資渠道比較廣，宏觀調(diào)控對他們的影響不大。

　　目前華潤的主要業(yè)務(wù)都集中在兩廣地區(qū)，是否考慮過進軍其他地區(qū)市場呢？石總認為，等條件成熟的時候，他們將會向全國發(fā)展的。而投資的前提取決于當?shù)氐馁Y源、市場和運輸條件，此外，華潤還會考慮是否有機會取得區(qū)域市場的主導(dǎo)地位。

　　強有力的混凝土業(yè)務(wù)

　　華潤是香港第二大混凝土企業(yè)，在香港的年生產(chǎn)能力達150萬立方米，加上內(nèi)地業(yè)務(wù)，2004年產(chǎn)銷量達150萬立方米。石總坦言，由于香港經(jīng)濟條件和地理局限，市場容量有限，甚至在下滑，所以他們的業(yè)務(wù)也在向珠三角地區(qū)發(fā)展，在東莞、佛山、南寧等地建設(shè)自己的粉磨站和攪拌站。同時，香港地區(qū)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求和檢測標準都比較高，對華潤的產(chǎn)品質(zhì)量起帶動作用，促使華潤保證高水準的產(chǎn)品性能，對其他地區(qū)市場業(yè)務(wù)的開展也是非常有利的。

    同時，隨著珠三角經(jīng)濟的不斷融合，也促使該地區(qū)新一輪基礎(chǔ)設(shè)施的改造和擴建，這里的市場空間很大，華潤必定會在其中一展身手。