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徐工科技重慶工程機械建設(shè)項目實施順利

   徐工科技重慶工程機械建設(shè)項目是該公司“大型裝載機、拌和站及齒輪箱技改項目”的重點內(nèi)容之一。自9月11日于重慶市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)九龍園區(qū)舉行奠基儀式以來,該項目一直在平穩(wěn)、有序的實施。

    徐工科技重慶項目是該公司為進一步做大做強西南區(qū)域市場而投資實施的,是徐工科技為進一步調(diào)整和完善企業(yè)戰(zhàn)略布局而做出的重大決策。項目實施前期,該公司對西南地區(qū)的市場、投資環(huán)境等均進行了多次實地考察,最終選擇了重慶這一區(qū)位優(yōu)勢明顯、戰(zhàn)略地位優(yōu)越、輻射能力較強的西南重鎮(zhèn)進行異地建廠。為加強對項目實施過程的控制,確保工程質(zhì)量和進度,項目組分為基建組、管理組、生產(chǎn)與財務(wù)核算組和技術(shù)設(shè)備組四個專業(yè)組對實施情況進行調(diào)度、控制。


    目前各組所負(fù)責(zé)的工作均在有條不紊的進行中,其中基建項目已完成了項目整體的規(guī)劃、設(shè)計,辦公樓及結(jié)構(gòu)車間、油漆車間等生產(chǎn)車間的基礎(chǔ)建設(shè)、廠區(qū)管網(wǎng)的鋪設(shè)等工作正在逐步推進,辦公樓裝修等工程的招投標(biāo)工作也在有序進行;管理組已對人力資源管理體系進行了系統(tǒng)規(guī)劃,對包括《徐工重慶薪酬管理制度》、《徐工重慶福利管理制度》、《外派人員管理辦法》等在內(nèi)的各項管理程序、制度進行了梳理;生產(chǎn)與財務(wù)核算組已完成部分產(chǎn)品的生產(chǎn)制造成本分析,目前正在著手進行供應(yīng)體系的建設(shè);技術(shù)設(shè)備組已經(jīng)完成并確認(rèn)了部分產(chǎn)品的工藝設(shè)計,目前正在全面推進新廠區(qū)的信息系統(tǒng)建設(shè)工作。


    為確保工程質(zhì)量,徐工科技組成了檢查組赴重慶對項目招投標(biāo)及實施情況進行了綜合檢查,詳細察看了現(xiàn)場各項工程的進展和施工質(zhì)量情況,并召開了由各施工方、管理方、監(jiān)理方和項目建設(shè)組人員參加的現(xiàn)場調(diào)度會,對工程建設(shè)作出了進一步指示,對施工計劃、質(zhì)量、安全等提出了具體的要求,進一步加強了項目建設(shè)的控制力度,確保工程的進度和質(zhì)量。


    據(jù)悉,徐工科技重慶工程機械建設(shè)項目分為三期建設(shè),建成后,將從事工程機械整機及配件的生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷售、租賃,技術(shù)咨詢及售后維修服務(wù),主要產(chǎn)品為以裝載機為主的各類土石方工程機械,達產(chǎn)規(guī)模為每年5000臺,其中一期工程預(yù)計將于2007年3月建成并投產(chǎn)。


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